終端倉庫管理培訓(xùn)教材(文件)
【正文】 不足三、商品陳列規(guī)劃不合理四、 物流不 通暢 五、 促銷的概念糢糊六、網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)不合理B、 內(nèi)在因素二、庫存問題的產(chǎn)生原因第一，定期作出銷售預(yù)測(cè)，合理的進(jìn)行補(bǔ)貨第一，定期作出銷售預(yù)測(cè)，合理的進(jìn)行補(bǔ)貨第二，公司收集整理補(bǔ)貨申請(qǐng)單，經(jīng)核準(zhǔn)后安第二，公司收集整理補(bǔ)貨申請(qǐng)單，經(jīng)核準(zhǔn)后安 、排發(fā)貨和生產(chǎn)、排發(fā)貨和生產(chǎn)第三，日常庫存監(jiān)控，調(diào)整庫存水平第三，日常庫存監(jiān)控，調(diào)整庫存水平第四，及時(shí)根據(jù)庫存進(jìn)行相關(guān)的促銷活動(dòng)企劃第四，及時(shí)根據(jù)庫存進(jìn)行相關(guān)的促銷活動(dòng)企劃三、庫存問題的解決辦法?. 建立正常的庫存管理流程建立正常的庫存管理流程?. 建立合理的安全庫存建立合理的安全庫存1）倉管人員應(yīng)該及時(shí)的將店鋪全盤貨品進(jìn)行分析。量。貨品規(guī)范的存放方法正確的倉庫存放方法實(shí)例1)是否定時(shí)清潔倉庫2)是否規(guī)定不能在倉庫內(nèi)用餐3)特別注意是否每日清倒垃圾4)定期整理貨品，以免灰塵堆積衛(wèi)生管理要點(diǎn)： 1）貨倉內(nèi)應(yīng)張貼倉庫管理規(guī)則，倉管員應(yīng)簽字確認(rèn)2）貨倉內(nèi)應(yīng)有滅火器，應(yīng)急燈3）人員進(jìn)出倉庫的要求：非管理人員和倉管人員，其他人員不允許進(jìn)入4）所有進(jìn)、出貨品需有本子專門登記、日期、時(shí)間5）防鼠防蟲蛀（羊毛 真皮 亮絲）防火、防水6）特殊面料，特別品類的保存（牛仔面料等）7) 定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行倉庫貨品的盤點(diǎn)8）倉管人員的自身安全（貨架高）安全管理要點(diǎn)：
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