企業(yè)文化塑造團(tuán)隊(duì)精神概述(文件)
【正文】 + 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/5/12 18:20:4318:20:4312 May 2023+ 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 五月 2118:20:4318:20May2112May21+ 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023+ 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/5/12 18:20:4318:20:4312 May 2023+ 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 12 五月 20236:20:43 下午 18:20:43五月 21+ 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 五月 2118:20:4318:20May2112May21+ 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/5/12 18:20:4318:20:4312 May 2023+ 1空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 2118:20:4318:20:43May 12, 2023+ 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023+ 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 五月 2118:20:4318:20May2112May21+ 1故人江海別，幾度隔山川?！?釋迦牟尼+一個(gè)人只有把自己融入團(tuán)隊(duì)中，才能最大程度的完成任務(wù)。+4) 了解對(duì)支持的需要，協(xié)調(diào)支持度。三、塑造團(tuán)隊(duì)精神+ 團(tuán)隊(duì)精神養(yǎng)成中的注意事項(xiàng)+1） 問題發(fā)生時(shí)，小組成員把不滿積在心中，不表現(xiàn)出來；+2） 團(tuán)隊(duì)缺乏交流，使得一些內(nèi)部問題在曝光后才被發(fā)現(xiàn)；+3） 團(tuán)隊(duì)成員拉幫結(jié)派；+4） 團(tuán)隊(duì)成員在會(huì)議之外互相攻擊；+5） 團(tuán)隊(duì)成員隱瞞了關(guān)鍵信息。 +團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分。 英特爾：學(xué)習(xí)能力、4） 認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)標(biāo)志企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)誤區(qū)5） 認(rèn)為老板文化就是企業(yè)文化在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)，老板文化在企業(yè)文化的形成中起到?jīng)Q定性的作用， 隨著企業(yè)的發(fā)展，老板文化的作用逐漸減小，并逐步走向民主與開放。企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)誤區(qū)2） 認(rèn)為企業(yè)文化就是文娛體育活動(dòng)而在實(shí)際工作中又把舉辦幾場(chǎng)球類比賽或放幾場(chǎng)電影、搞幾次文藝演出，組織什么運(yùn)動(dòng)隊(duì)、宣傳隊(duì)等一律稱為企業(yè)文化建設(shè)。由于以追求穩(wěn)健發(fā)展為最大特征，因此這類企業(yè)的工作環(huán)境規(guī)范；企業(yè)靠規(guī)則凝聚員工；企業(yè)強(qiáng)調(diào)運(yùn)營的有效性加穩(wěn)定性；企業(yè)的成功是憑借可靠的服務(wù)、良好的運(yùn)行和低成本。不同的企業(yè)文化舉例3） “ 鷹文化 ” 目標(biāo)、績(jī)效 ——市場(chǎng)型具有鷹文化的企業(yè)氛圍是 結(jié)果導(dǎo)向型的組織，領(lǐng)導(dǎo)以推動(dòng)者和出奇制勝的競(jìng)爭(zhēng)者形象出現(xiàn)，企業(yè)靠強(qiáng)調(diào)勝出來凝聚員工，企業(yè)的成功也就意味著高市場(chǎng)份額和擁有市場(chǎng)領(lǐng)先地位。不同的企業(yè)文化舉例2） “ 狼文化 ” 強(qiáng)者、冒險(xiǎn) ——活力型狼群中有著強(qiáng)烈的危機(jī)感，它
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