【摘要】1第6章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策2建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策3本章要求:?掌握建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)的定性預(yù)測(cè)方法和移動(dòng)平均數(shù)法,指數(shù)平滑法,趨勢(shì)預(yù)測(cè)法和回歸預(yù)測(cè)法等定量預(yù)測(cè)方法并能夠正確應(yīng)用,?掌握不確定型決策方案的選擇方法并能夠正確運(yùn)用。4建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
2025-01-18 18:28
【摘要】2023/3/6定價(jià)實(shí)踐與要素市場(chǎng)1定價(jià)實(shí)踐與要素市場(chǎng)的企業(yè)的企業(yè)決策分析2023/3/6定價(jià)實(shí)踐與要素市場(chǎng)2在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中面臨的是大量不確定的因素很難準(zhǔn)確的計(jì)算出MR和MC的值企業(yè)其實(shí)也不可能追求最大的利潤(rùn)只能是一個(gè)滿意利潤(rùn)必須對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的上定
2025-02-15 19:47
【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤 經(jīng)營(yíng)決策的概述 經(jīng)營(yíng)決策的方法 產(chǎn)品決策 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 ?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策: ?是不是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)...
2024-11-18 22:07
【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤經(jīng)營(yíng)決策的概述經(jīng)營(yíng)決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策:是不是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品;要不要引進(jìn)一項(xiàng)新的設(shè)備和技術(shù);選擇哪種營(yíng)銷方案;要不要開(kāi)拓新的市場(chǎng)或退出某一市場(chǎng);要不要加薪或
2025-03-04 22:56
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃目標(biāo)的確立、要求和原則一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在經(jīng)營(yíng)策劃體系中的重要性?案例?(一)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指明企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和策劃目標(biāo)?(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)資源的合理分配?(三)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性?(四)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果的依據(jù)二、確立企
2025-02-21 13:20
【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤經(jīng)營(yíng)決策的概述經(jīng)營(yíng)決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策:?是不是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品;?要不要引進(jìn)一項(xiàng)新的設(shè)備和技術(shù);?選擇哪種營(yíng)銷方案;?要不要開(kāi)拓新的市場(chǎng)或退出某一市場(chǎng);?要不要加薪或裁員;?是否跟某個(gè)客
2025-02-21 13:30
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策企業(yè)管理的重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策。經(jīng)營(yíng)決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。主要內(nèi)容?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營(yíng)決策概述?決策自古有之。張良“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對(duì)”,三分天下等等。?隨著人類社會(huì)的進(jìn)
2025-05-12 05:42
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策主講:史鴻洲企業(yè)管理學(xué)3-2第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策1.經(jīng)營(yíng)決策概述2.經(jīng)營(yíng)決策方法本章學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容?案例導(dǎo)入?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策方法企業(yè)管理學(xué)3-3第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策1.經(jīng)營(yíng)決策概述2.經(jīng)營(yíng)決策方法案例導(dǎo)入
2025-01-26 06:51
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主講:張耀升張耀升先生簡(jiǎn)介?集團(tuán)企業(yè)成長(zhǎng)教練,長(zhǎng)期專注集團(tuán)企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展與人才戰(zhàn)略關(guān)系,獲得大量新鮮案例,掌握人才策略與發(fā)展關(guān)鍵。?中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人開(kāi)發(fā)中心主任。多次應(yīng)邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港光華管理學(xué)院、美國(guó)西海岸大學(xué)等著名學(xué)府和院校講座。?接受過(guò)50余家媒體專訪并報(bào)道,全國(guó)電視欄目前言
2025-02-07 01:11
【摘要】§7市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?1、生產(chǎn)者從自身利潤(rùn)最大化?2、消費(fèi)者從效用最大化?兩者行為接觸的場(chǎng)所是市場(chǎng)。?市場(chǎng)機(jī)構(gòu)是非常復(fù)雜的。①有些企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有無(wú)數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者,如農(nóng)民,商店等。?市場(chǎng)機(jī)構(gòu)是非常復(fù)雜的。①有些企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有無(wú)數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者,如農(nóng)民,商店等
2024-10-18 18:45
【摘要】第5章經(jīng)營(yíng)決策概述經(jīng)營(yíng)決策的意義和分類?經(jīng)營(yíng)決策的意義?經(jīng)營(yíng)決策的分類現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,管理的重心在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重心在于決策。正確的決策對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。經(jīng)營(yíng)決策的分類?按照決策時(shí)間的長(zhǎng)短分類分為短期決
2025-01-26 12:21
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及其方法主要內(nèi)容:n企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述n確定性決策方法n風(fēng)險(xiǎn)決策方法n非確定性決策方法企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述§決策:決策是指人們確定未來(lái)的行為目標(biāo),并從兩個(gè)以上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案中選擇一個(gè)合理方案的工作過(guò)程?;蛘呤侵附M織和個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡劍芬制定戰(zhàn)略企業(yè)基本運(yùn)營(yíng)過(guò)程年度計(jì)劃銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃人力……研發(fā)CEO審核執(zhí)行與調(diào)整Now,isyourshowtime?你將作為CEO來(lái)經(jīng)營(yíng)管理一家企業(yè),你需要帶領(lǐng)你的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(CMO、COO、CFO)來(lái)
2025-01-26 12:22
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃本章概括:決策概述·方法運(yùn)用與計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策概述本節(jié)概述:決策概念與作用、分類及程序一、經(jīng)營(yíng)決策的概念與作用:?1.經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的核心,外部環(huán)境的調(diào)查預(yù)測(cè)和企業(yè)內(nèi)部條件的分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)和前提,而經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查預(yù)測(cè)和內(nèi)部條件分
2025-05-13 12:49
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開(kāi)公司時(shí),你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開(kāi)公司,才能對(duì)癥下藥。?一般的講,員工離開(kāi)公司無(wú)外乎這幾個(gè)方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?