中層主管角色定位分析篇(文件)
【正文】 況下，中層管理者可能產(chǎn)和抵觸心理，也就是要改變上司的決賽，使之符合個(gè)人的想法。高層管理者可以不懂業(yè)務(wù)，中層管理者卻不可以，他必須是一個(gè)業(yè)務(wù)“高手”。 一次，李經(jīng)理希望能為經(jīng)銷商與市場(chǎng)部經(jīng)理們進(jìn)行培訓(xùn)，以提高大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。 倉(cāng)促的行動(dòng)使得報(bào)到的實(shí)際人數(shù)較少，未能達(dá)到理想的報(bào)名人數(shù)。結(jié)果，一個(gè)旨在提高團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)與技能的培訓(xùn)被搞得亂七八糟 問(wèn)題反思 “中層管理者”是一個(gè)事必躬親的“管家婆”嗎？李經(jīng)理的積極主動(dòng)精神可嘉，但是否首先就對(duì)‘中層管理者“的角色認(rèn)識(shí)有所偏差？ 中層執(zhí)行力是在高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與其他中層部門的配合下完成的，李經(jīng)理的培訓(xùn)部更是一個(gè)需要其他相關(guān)部門配合的部門。 2023/2/102023/2/102023/2/10Feb2310Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 2023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 1:46:46 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 10日星期五 2023/2/102023/2/102023/2/10 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/102023/2/10Friday, February 10, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/102023/2/10February 10, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 10日星期五 2023/2/102023/2/102023/2/10 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/2/102023/2/102023/2/10Feb2310Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/102023/2/10February 10, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/2/102023/2/102023/2/10Friday, February 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/102023/2/102023/2/102023/2/10 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/2/102023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/2/102023/2/10Friday, February 10, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。結(jié)果市場(chǎng)部的參訓(xùn)學(xué)員們得知時(shí)間變更，頗為不滿，紛紛到培訓(xùn)部“興師問(wèn)罪”。這完全脫離了培訓(xùn)工作實(shí)施規(guī)劃。中層管理者要關(guān)于帶領(lǐng)下屬共同為公司的目標(biāo)而努力 三、中層主管的角色定位 對(duì)同級(jí) 發(fā)現(xiàn)商機(jī) 客戶滿意 讓用戶訂貨 中層管理者“內(nèi)部客戶關(guān)系”模型 案例
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1