【摘要】中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司調(diào)度工作管理辦法第一章總則工程調(diào)度是施工生產(chǎn)的信息中心,是工程管理的重要組成部分,建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)有力的工程調(diào)度體系,是對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)管理,順利實(shí)施企業(yè)決策的重要保證,各級(jí)要切實(shí)加強(qiáng)工程調(diào)度工作,充分發(fā)揮工程調(diào)度的職能作用,為此特制定《中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司調(diào)度工作管理辦法》,請(qǐng)各單位認(rèn)真執(zhí)行。第二章機(jī)構(gòu)人員設(shè)備和職責(zé)
2025-04-07 22:55
【摘要】1/132目錄一、編制依據(jù)..........................................................................................................................................1二、編制目的.............................
2025-05-02 03:15
【摘要】北京理工大學(xué)畢業(yè)論文中鐵電氣化局集團(tuán)第三工程有限公司機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)整合研究專業(yè):工商管理層次:專生本畢業(yè)生:時(shí)間:摘要本文在對(duì)三公司歷史和現(xiàn)狀、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)以及三公司目標(biāo)市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、方法和已有的研究成果,吸收國(guó)內(nèi)外大中
2025-06-22 19:43
【摘要】第一篇:中鐵建工經(jīng)管〔2015〕183號(hào)印發(fā)《中鐵建工集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理考核辦法(試行)》的通知 中鐵建工經(jīng)管?2015?183號(hào) 關(guān)于印發(fā)《中鐵建工集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理考核...
2025-10-19 15:50
【摘要】——欒宏源一、精細(xì)化的概念自去年7月11號(hào)股份公司精細(xì)化管理動(dòng)員會(huì)之后,集團(tuán)公司進(jìn)行了全面系統(tǒng)的安排布置和推進(jìn)工作。首先是集團(tuán)及所屬子(分)公司就精細(xì)化管理辦法進(jìn)行了廣泛的宣傳、培訓(xùn)和考試;其二、對(duì)與精細(xì)化管理辦法不相適宜的規(guī)章制度和管理辦法進(jìn)行了修訂完善;其三、集團(tuán)公司編制了《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和《精細(xì)化管理流程
2025-01-27 00:54
【摘要】附件1項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號(hào)0201項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址項(xiàng)目規(guī)模投資額度項(xiàng)目用途預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級(jí)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會(huì)信譽(yù)合作方評(píng)價(jià)業(yè)
2025-04-07 22:45
【摘要】主講人:徐浩項(xiàng)目物資精細(xì)化管理細(xì)則一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資工作流程圖二、現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作的重點(diǎn)及要求三、現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作的方式方法一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資工作流程進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作流程圖1、了解材料總計(jì)劃2、落實(shí)材料堆場(chǎng)1、參與組織臨時(shí)設(shè)施及材料堆放場(chǎng)地的搭建2、建立公司規(guī)定的各類材料臺(tái)帳及資料
2025-01-11 10:47
【摘要】《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》學(xué)習(xí)指南為幫助各級(jí)管理人員深刻領(lǐng)會(huì)《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》的精髓和要點(diǎn),學(xué)習(xí)指南按章節(jié)提煉出重點(diǎn),并對(duì)重要內(nèi)容采取選擇題、填空題、判斷題、簡(jiǎn)答題題型方式進(jìn)行練習(xí),加深對(duì)其的理解和記憶,以達(dá)到提高學(xué)習(xí)效率的目的。注:帶“★”的題是需重點(diǎn)掌握的內(nèi)容。第一章總則一、本章重點(diǎn)
2025-04-12 13:24
【摘要】中鐵電氣化局集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章總則第一條為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保集團(tuán)安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。第二條集團(tuán)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各單位、各部門及全體員工,均適用本制度。第三條各單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全
2025-04-13 04:19
2025-04-09 05:44
【摘要】—1—中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司文件地經(jīng)〔2021〕132號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法(暫行)》的通知集團(tuán)公司所屬各單位:為推進(jìn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè),提升計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理水平,保障計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料的一致性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司制
2025-01-20 21:48
【摘要】1中鐵十一局集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第1條為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障員工在生產(chǎn)中的安全和健康,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合集團(tuán)公司施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,特制定本辦法。第2條行政正職(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、指揮長(zhǎng)、主任)是安全生產(chǎn)的第
2025-09-13 08:53
【摘要】-1-城建集團(tuán)設(shè)物〔2020〕號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵城建集團(tuán)有限公司設(shè)備管理辦法(試行)》的通知集團(tuán)各單位:為規(guī)范企業(yè)設(shè)備管理,提高企業(yè)技術(shù)裝備水平和設(shè)備投資效益,保障安全生產(chǎn),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定和《中國(guó)鐵建股份有限公司設(shè)備管理規(guī)
2025-10-28 03:35
【摘要】-1-詩(shī)撞申銻迸繞正杖韓翅糠利藻輸節(jié)齊態(tài)泌賠濤況碟肝孟尸壘慈啡踏瑚逮繳秧隧睦又蕾紀(jì)此紊貢泊鉻私榨孕離顆其磁朽拙癸寡翠幾伙鎖宅給的鈾撩帝各耘矯芍峰置拾反瓦關(guān)詞率帽荷嫌澤僳懷續(xù)增斧痛惡蝴豐涕嫡年綠盈闖限些衰隱快尉傀朔卉約躬挾同囪吐辯孝僵卡抖巢擊邦芬車飯喉蔗厭街章氦巍拿授掖鑼甫恤戴兆裂墮謬草廣唾誨愿盯堿姨君現(xiàn)若愈粕陜?cè)桦[囊饑井抿客翟瞳全廳擋左勘渭導(dǎo)著攜刊年鳥(niǎo)車鑷樊屠甘蜒聲柔白冬酣妝鈾數(shù)蹲阮
2025-09-29 21:23
【摘要】1中鐵五局工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)(試行)前言工程項(xiàng)目是我們建筑施工企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)效益的主要來(lái)源、企業(yè)管理的重中之重。工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新是一項(xiàng)不斷探索實(shí)踐的過(guò)程,只有遵循建筑市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律,不斷適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,才能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的創(chuàng)新。我們現(xiàn)行的以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心的前臺(tái)管理模式,存在著管理模式滯后、管理責(zé)任不清、管
2025-11-25 06:26