中鐵工程項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)需求調(diào)研(文件)
【正文】 量控制和形象進(jìn)度控制兩類，主要記錄： 項(xiàng)目名稱，分部，工項(xiàng)名稱，設(shè)計(jì)工程量，計(jì)劃開始時(shí)間，計(jì)劃結(jié)束時(shí)間，工日。 通過進(jìn)度管理將達(dá)到的效果： 計(jì)劃管理包括成本計(jì)劃管理工作分解（ WBS），成本計(jì)劃編制，成本計(jì)劃匯總、備料計(jì)劃編制，施工機(jī)械準(zhǔn)備計(jì)劃編制等子功能模塊： 五、計(jì)劃管理： 成本管理工作分解 成本計(jì)劃編制 成本計(jì)劃匯總 物資備料計(jì)劃 施工機(jī)械準(zhǔn)備計(jì)劃 計(jì) 劃 管 理 輔助材料備料計(jì)劃 成本計(jì)劃編制業(yè)務(wù)關(guān)系圖： 編制成本計(jì)劃 錄入成本管理工作分解 成本要素配置 提交審批 生成總成本計(jì)劃 生成已審核成本計(jì)劃 完成本次成本計(jì)劃 是 同意 ？ 生成未審核成本計(jì)劃 返回修改 否 否 ３、施工機(jī)械準(zhǔn)備計(jì)劃業(yè)務(wù)關(guān)系圖： 否 編制施工機(jī)械準(zhǔn)備計(jì)劃 已錄入的成本管理工作分解 提交審批 返回修改 同意 ？ 是 完成本次施工機(jī)械準(zhǔn)備計(jì)劃 已錄入的設(shè)備編碼庫 ４、物資備料計(jì)劃業(yè)務(wù)關(guān)系圖： 否 編制物資備料計(jì)劃 已錄入的成本管理工作分解 提交審批 返回修改 同意 ？ 是 完成本次物資備料計(jì)劃 已審核的總成本計(jì)劃 已編輯的物資編碼庫 ５、輔助材料備料計(jì)劃業(yè)務(wù)關(guān)系圖： 否 編制輔助材料計(jì)劃 提交審批 同意 ？ 是 完成本次輔助材料備料計(jì)劃 已編輯的物資編碼庫 已錄入的成本管理工作分解 返回修改 A、按照工程項(xiàng)目特點(diǎn)，將項(xiàng)目的成本管理工作進(jìn)行合理分解，提前策劃成本管理計(jì)劃的分部和分項(xiàng)。 Ｄ、我們可以按照工程項(xiàng)目查詢?nèi)亢嫌?jì)的成本計(jì)劃內(nèi)容，也可以查詢本項(xiàng)目的分部分項(xiàng)成本計(jì)劃內(nèi)容。 Ｄ、通過集中招標(biāo)采購管理，實(shí)現(xiàn)物資的集中采購、分批調(diào)撥。 Ｂ、通過施工機(jī)械合同管理，對采購設(shè)備的采購單價(jià)或租賃設(shè)備的租賃單價(jià)進(jìn)行動態(tài)控制。 Ｂ、通過勞務(wù)招標(biāo)和勞務(wù)合同管理，對勞務(wù)分包工項(xiàng)及單價(jià)進(jìn)行透明管理，在勞務(wù)驗(yàn)工時(shí)，只有在勞務(wù)合同明細(xì)內(nèi)的工項(xiàng)，才能按合同單價(jià)進(jìn)行驗(yàn)工，從而規(guī)范勞務(wù)驗(yàn)工行為。 Ｂ、通過專業(yè)分包招標(biāo)和專業(yè)分包合同管理，對專業(yè)分包行為透明管理，在專業(yè)分包驗(yàn)工時(shí)，需要上傳驗(yàn)工明細(xì)表和費(fèi)用類別明細(xì)進(jìn)行審批，從而規(guī)范驗(yàn)工結(jié)算行為。 C、通過設(shè)計(jì)工程量臺帳和變更洽商信息等的管理，我們可以及時(shí)掌握項(xiàng)目擁有的全部工作量。 C、通過安全專職人員、特殊人員的管理，我們可以及時(shí)掌握全公司各項(xiàng)目的安全管理力量分布情況。 施工調(diào)度管理將達(dá)到的效果： 施工統(tǒng)計(jì)管理包括施工季度統(tǒng)建０１、季度統(tǒng)建０ 季度統(tǒng)綜０１；年度統(tǒng)建０１、年度統(tǒng)建０ 2；年度統(tǒng)綜０１；開工累計(jì)統(tǒng)計(jì)完成等子功能模塊： 十三、施工統(tǒng)計(jì)管理： 季度統(tǒng)建０１ 季度統(tǒng)建０2 季度統(tǒng)綜０１ 年度統(tǒng)建０１ 年度統(tǒng)建０2 施工統(tǒng)計(jì)信息 年度統(tǒng)綜０１ 工程價(jià)值 /實(shí)體指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（統(tǒng)建０１表）管理業(yè)務(wù)關(guān)系圖： 累加 生成工程指標(biāo)季度統(tǒng)建０１表信息 提交審批 返回修改 同意 ？ 是 完成工程指標(biāo)季度統(tǒng)建０１表信息統(tǒng)計(jì) 依據(jù)工程指標(biāo)季度調(diào)度信息 生成工程指標(biāo)年度統(tǒng)建０１表統(tǒng)計(jì)信息 完成年度統(tǒng)建０１表統(tǒng)計(jì) 同意 ？ 提交審批 否 是 上報(bào)數(shù)據(jù) 生成上級工程指標(biāo)統(tǒng)建０１表信息統(tǒng)計(jì) 同意 ？ 是 返回修改 否 上報(bào)數(shù)據(jù) 同意 是 返回修改 否 ３、工程價(jià)值 /實(shí)體指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（統(tǒng)建０２表）管理業(yè)務(wù)關(guān)系圖： 累加 錄入工程季度統(tǒng)建02表明細(xì) 提交審批 返回修改 同意 ？ 是 完成季度統(tǒng)建 02表統(tǒng)計(jì)信息及明細(xì) 生成工程指標(biāo)年度統(tǒng)建 02表統(tǒng)計(jì)信息 完 成 年 度統(tǒng)建 02表統(tǒng)計(jì) 同意 ？ 提交審批 否 是 上報(bào)數(shù)據(jù) 生成上級工程指標(biāo)統(tǒng)建02表信息統(tǒng)計(jì) 同意 ？ 是 返回修改 否 上報(bào)數(shù)據(jù) 同意 是 返回修改 否 錄入季度工程指標(biāo)統(tǒng)建 02表 ４、工程價(jià)值 /實(shí)體指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（統(tǒng)綜０１表）管理業(yè)務(wù)關(guān)系圖： 累加 錄入工程季度統(tǒng)綜０１表明細(xì) 提交審批 返回修改 同意 ？ 是 完成季度統(tǒng)綜０１表統(tǒng)計(jì)信息及明細(xì) 生成工程指標(biāo)年度統(tǒng)綜０１表統(tǒng)計(jì)信息 完 成 年 度統(tǒng) 綜 ０ １表統(tǒng)計(jì) 同意 ？ 提交審批 否 是 上報(bào)數(shù)據(jù) 生成上級工程指標(biāo)統(tǒng)綜０１表信息統(tǒng)計(jì) 同意 ？ 是 返回修改 否 上報(bào)數(shù)據(jù) 同意 是 返回修改 否 錄入季度工程指標(biāo)統(tǒng)綜０１表 通過工程價(jià)值 /實(shí)體指標(biāo)施工統(tǒng)計(jì)的管理，我們可以及時(shí) 獲得全公司各單位、項(xiàng)目的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 Ｃ、材料和預(yù)制構(gòu)件復(fù)試試驗(yàn)記錄：工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)資料，工程物資選樣送審資料，進(jìn)場物資復(fù)試試驗(yàn)資料，預(yù)制構(gòu)件試驗(yàn)資料。 。 Ｂ、通過工程試運(yùn)行缺陷修正記錄，我們可以管理項(xiàng)目竣工交驗(yàn)時(shí)的缺陷的修正結(jié)果，修正時(shí)間等重要信息。 ３、資料管理將達(dá)到的效果： 測量與試驗(yàn)記錄包括工程測量記錄、施工試驗(yàn)記錄、材料和預(yù)制構(gòu)件復(fù)試試驗(yàn)記錄等子功能模塊： 十五、測量與試驗(yàn)記錄 ： 工程測量記錄 測量與試驗(yàn)記錄 材料和預(yù)制構(gòu)件復(fù)試試驗(yàn)記錄 施工試驗(yàn)記錄 測量與試驗(yàn)記錄將達(dá)到的效果： Ａ、工程測量記錄：工程定位測量資料、控制網(wǎng)設(shè)置資料、基槽開挖線測量資料、地基處理資料、工程竣工測量資料。 安全質(zhì)量管理將達(dá)到的效果： 施工計(jì)劃管理包括月計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃、滾動計(jì)劃四個(gè)子功能模塊： 十一、施工計(jì)劃管理： 計(jì)劃管理信息 季度計(jì)劃 滾動計(jì)劃 月計(jì)劃 年度計(jì)劃 工程價(jià)值 /實(shí)體指標(biāo)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)關(guān)系圖： 否 錄入工程年度指標(biāo)計(jì)劃明細(xì) 提交審批
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