人保特色早會是如何經(jīng)營的(文件)
【正文】 的題目，如果題材的編排上有創(chuàng)新，也會讓人有不同的感受，所以編排的手法至關(guān)重要。要調(diào)動好發(fā)表者自身的感情，做到有感而發(fā)，生動有趣。主管每天應(yīng)提前到會，問候出席早會的每一位營銷員，了解其感受；主持人應(yīng)根據(jù)早會內(nèi)容和營銷員的反應(yīng)，活躍氣氛，掌握會議進(jìn)行的節(jié)奏。 ? 如：本月的重點(diǎn)工作及經(jīng)營主題做為早會的宣導(dǎo)內(nèi)容。 做好出勤管理 ?每月將出勤遲到、請假、缺勤的人員明確記錄，并公布扣款明細(xì)表，讓所有營銷員一目了然。培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的營銷員，應(yīng)按其個(gè)性、素質(zhì)，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。單位參加早會的會數(shù)，如果實(shí)際與會者比例偏低時(shí)，要考慮效果，改變方式。 ? 結(jié)合實(shí)際至關(guān)重要。 ? 早會原則上由所有營銷員輪流主持。 ? 輪值結(jié)束，應(yīng)將早會程序表立即轉(zhuǎn)交下一任主持人，由其負(fù)責(zé)下一周的早會規(guī)劃與主持事宜。 ? 早會是屬于所有同仁的舞臺，早會的成功將帶給全體同仁在心理上、情緒上極大的鼓舞，將每一天的經(jīng)營從經(jīng)營好早會開始是非常重要的。對上月表現(xiàn)不好的同仁則應(yīng)加以勉勵(lì)，分析原因，務(wù)求每一位營銷員從每一個(gè)工作日起就有心要全力以赴。 ? 早會程序表應(yīng)于每天下午與經(jīng)理會商確定后，才能實(shí)施，并做好事前的準(zhǔn)備?？傊?，既生動活潑，又解決實(shí)際問題，是每天早會經(jīng)營經(jīng)營的宗旨。 ? 另外，要搞清楚現(xiàn)階段營銷員的業(yè)績是處于上升時(shí)期，還是下坡時(shí)期。總結(jié)則以肯定為主，稱贊其優(yōu)點(diǎn)，激發(fā)其工作熱情。下面再就教育與訓(xùn)練的具體安排敘述如下： ?（一）有關(guān)培訓(xùn)教材的課程教育 ?（二）有關(guān)保險(xiǎn)的熱門話題與話術(shù)研討 ?（三）新契約推銷技巧的訓(xùn)練 ?（四）保全實(shí)務(wù)研討（理賠） ?（五）針對性的個(gè)別輔導(dǎo) ? 在此，特別強(qiáng)調(diào)一下個(gè)別輔導(dǎo)。 利用布告欄 ?編制好的早夕會行事歷，應(yīng)張貼在布告欄，最好能印發(fā)給每位營銷員一張。如果中途有
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