【摘要】管理學第十章1管理者做什么管理職能計劃組織領導控制決策創(chuàng)新2?重點掌握組織變革的一般規(guī)律;組織變革的阻力;組織文化的概念,特征及內容。?了解組織變革的程序與壓力和組織的沖突;組織文化的功能和塑造途徑。學習目的3組織變革的一般規(guī)律?組織變革是根據(jù)內外環(huán)境的變化,及時
2025-02-16 16:21
【摘要】2023/4/71企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革n丘磐教授n廣東金融學院工商管理系n兼任:n北京大學;清華大學;n中山大學;廈門大學;n華南理工大學;華中科技大學;n四川大學;西南財經大學等n上述大學管理學院、經濟學院、繼續(xù)教育學院EDP中心總裁班、內訓班授課教授。2023/4/72企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革課程體系
2025-01-15 09:44
【摘要】長虹營銷組織機構變革案例分析長虹營銷組織變革案例分析引言四川長虹電器股份有限公司(A股簡稱“四川長虹”,600839),中國著名的家電品牌企業(yè)。公司1994年在上交所上市,1997年經營到達巔峰時期,,。自1998年開始,長虹開始出現(xiàn)持續(xù)的業(yè)績滑坡。2000年,長虹老帥倪潤峰暫時隱退,原副總經理趙勇出任總經理,在國際咨詢公司羅蘭貝格的協(xié)助下,針對長虹的痼疾,提出了在內部實施組織
2025-04-30 22:44
【摘要】1第十章組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展2組織變革的一般規(guī)律概述組織變革是指組織綜合運用組織和其他相關管理原理的基本理論,研究群體動力、領導、職權和組織再設計等問題,通過對組織中的要素進行結構性變革使之適
2025-08-08 13:52
【摘要】第九章學校組織變革?隨著新世紀的到來,中國社會的轉型進入了一個重要的新階段。?認清這一新階段的性質、特征與走勢;?回顧已經走過的教育改革的路程;?研究、把握、發(fā)展新階段學校變革的基本走向;?是世紀初中國教育研究和改革實踐中不可回避的具有全局性意義的重要問題。學校變革依
2025-01-22 00:46
【摘要】組織變革與績效管理主講人:鄭錫鍇聖約翰技術學院企管系副教授組織變革的動力?一、全球化趨勢?一、科技變革?二、標竿學習與體制化?三、政府政策?四、財務壓力?五、顧客需求?六、策略規(guī)劃組織變革的影響?一、新價值建立?二、新技術需求?三、新工作關係?二
2025-08-01 13:49
【摘要】 《企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革》學習心得 《管理學理論與實務前沿專題》學習體會 在變中求存求發(fā)展——企業(yè)變革管理與創(chuàng)新 摘要: 一個人的一生,總處于“變革”之中。有的人成功了,有的人失敗了,有時...
2024-09-28 14:29
【摘要】第一篇:《企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革》學習心得 《企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革》學習心得 文:中大MBA40班鐘嫣霞 坐在中大MBA的課堂上,心里即激動又緊張,激動的是能有如此多優(yōu)秀的教授學者給我們傳授知...
2024-10-13 15:47
【摘要】第九講組織變革管理?組織變革是有計劃的過程?庫特?盧因現(xiàn)狀的解凍(unfreezing)-轉變到新的狀態(tài)(changing)-重新凍結新的現(xiàn)狀(refreezing)暫時均衡狀態(tài)技術進步知識爆炸產品淘汰速度勞動力性質變化生產方式個人:保留習慣、依賴性、擔
2024-10-09 15:26
【摘要】§對組織變革的有效管理?一.變革的動因?二.有計劃的變革及內容?三.變革阻力和員工發(fā)動?四.正確地導入和管理變革?五.組織變革的熱點問題一.變革的動因?對現(xiàn)有狀況的修正或改變。?效率降低、溝通不暢、沖突增多、士氣低落等,影響組織效能。?組織變革:組織根據(jù)
2025-01-22 06:52
【摘要】《管理學導論》第五講組織變革與組織文化復旦大學管理學院芮明杰教授123一組織變革基本內容?組織變革的動力:技術/經濟/競爭?組織變革的內容:結構/人員/環(huán)境?變革過程:解凍—改變—再凍結?變革阻力:個體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺的變革/上
2025-02-23 12:04
【摘要】《管理學導論》第五講組織變革與組織文化復旦大學管理學院芮明杰教授1一組織變革基本內容?組織變革的動力:技術/經濟/競爭?組織變革的內容:結構/人員/環(huán)境?變革過程:解凍—改變—再凍結?變革阻力:個體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺的變革/上層推動的變革?變革推進
2025-01-22 08:30
【摘要】1.先期導讀:注意——美國生產力的成長不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評估商業(yè)機會與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產品:產品項目、產品族、產品線、產品平臺和品牌6.組織:成長與擴張7.控制:將戰(zhàn)略轉變?yōu)樾袆?.領導:問題的關鍵企業(yè)成長與組織變革——怎樣
2025-08-08 17:43
【摘要】信息技術與組織變革信息技術與組織變革?組織?組織對信息化的影響?信息技術對組織的影響1組織的定義?技術性定義:組織是一個穩(wěn)定的,正規(guī)的社會結構,從環(huán)境中汲取資源,對資源加工生產出產品?行為學定義:權利,特權,義務和責任的集合,通過沖突和沖突的解決,它們在一段時期處于一種微妙的平衡?
2025-02-12 13:40
【摘要】第5講:流程再造與組織變革李孔岳博士中山大學管理學院?目的:探討流程再造與組織變革?基本內容:流程再造;組織變革?重點:流程再造;組織變革?難點:流程再造與組織變革的關系一、流程再造1、流程再造的動因?環(huán)境的不確定性加劇?競爭激烈?顧客需求的多樣
2025-01-25 16:35