人事規(guī)章制度（ppt41頁)(文件)
【正文】 內詳細寫出?出差報告?、填具差旅費報銷單報銷者，財務將于當月工資中先予扣回，等報銷時再行核付。但如發(fā)現有虛假不實情況，除將所虛報款項追回外尚視情況之輕重，酌情懲罰。 ? 非商務中心人員遠途出差，膳食費及市內交通費實行包干補助的辦法，每人每天補助標準為： 30元；特殊地區(qū)： 40元。 ? 考核分數為 8089分，考核結果為良好。 28 ? 考核結果應用： ? 考核分數在 70及以上的，績效工資全額發(fā)放； ? 考核分數在 6069分的，按一定比例發(fā)放績效工資，績效分數與績效工資發(fā)放比例對應如下： 60分 — 50%； 61分 — 55%； 62分 — 60%； 63分 — 65%； 64分 —70%； 65分 — 75%； 66分 — 80%； 67分 — 85%； 68分 — 90%； 69分 — 95% ? 考核分數低于 60分的，績效工資為零。 ? 考核結果： 考核等級 對應分數 績效獎金 優(yōu)秀 90分（含）以上 全額 良好 81— 89分 稱職 70— 80分 基本稱職 60— 69分 50% 不稱職 60分以下 0 30 ? 員工績效評價結果還將作為員工職務調整、工資調整、勞動合同續(xù)簽的重要依據。員工應得年終獎金將根據員工工資標準、年度考核結果和公司年終獎金總額等因素綜合評定。 ? 薪資構成： 非操作類員工薪資：基本工資、崗位工資和績效獎金。 ? 對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經實行確有成效者； ? 辦理重要業(yè)務成績特別優(yōu)異或有特殊功績者； ? 適時消滅意外災害或重大變故，使公司免遭嚴重損害者； ? 在惡劣環(huán)境下，冒生命危險盡力職守者； ? 對于舞弊或危害公司權益行為，能事先揭發(fā)、制止者； ? 研究改善生產設備，有特殊功效者； ? 其它對公司經營發(fā)展有重大貢獻者。 ? 品行優(yōu)良、業(yè)務能力超群、工作認真、克盡職守者； ? 領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者； ? 預防發(fā)生事故或搶修工程使生產不致中斷者； ? 品行端正、遵守規(guī)章、服從管理，堪為全體員工楷模者； ? 節(jié)省物料，有顯著成績者。 ? 冒替簽到或打卡者 (本人及頂替者 )。 40 懲罰 41 Thank you ! 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 個人疏忽過失致使公司遭受較大經濟損失者； ? 未經準許，擅自帶外人入廠參觀者； ? 工作不力、屢誡不改者； ? 在工作場所酗酒滋事，影響秩序者； ? 在工作場所制造私人物件者； 39 懲罰 員工具有下列情況之一者，應予以警告處分。 ? 假借職權，營私舞弊者； ? 盜竊公司財物，挪用公款，故意毀損公物者； ? 在工作場所聚賭或斗毆者； ? 不服從主管的指揮調遣，且有威脅行為者； ? 泄漏公司機密、捏造謠言或釀成意外災害，致公司遭受重大損失者； ? 品行不端，嚴重損及公司信譽者； ? 連續(xù)曠工 3天或全年曠工達 5天 (含 )以上者； ? 記大過達 2次者； ? 嚴重瀆職，致使公司遭受嚴重經濟損失者。 ? 對于主辦業(yè)務有重大拓展或創(chuàng)新具有實效者； ? 執(zhí)行臨時緊急任務能依限期完成者； ? 協助上文前三項記大功情形人員達成任務確有貢獻者； ? 節(jié)約物料、降低成本有較大成效者。公司支付薪資計算日期為每月 1日至月末。 ? 考評期受到公司處分者不得評為優(yōu)秀及良好等級。 ? 員工年度績效考評結果作為年度獎金核發(fā)的重要依據。 ? 考核結果為基本稱職的，可降職或下調工資；考核結果為不稱職的，可免職或解聘。 ? 考核分數為 6069分，考核結果為基本稱職。 ? 出差期間業(yè)務通訊費以郵局或郵局代辦處憑證報銷； ? 公司員工因公出差外地，如由公司聯系，對方出路費及住宿費或出差地有公司辦事處的，則不予報銷相關項款； ? 因公出差人
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