【摘要】第一章企業(yè)環(huán)境企業(yè)的環(huán)境包括:一般(共性的)宏觀環(huán)境具體(特有的)微觀環(huán)境實(shí)例分析?實(shí)例1:商業(yè)分析—普天科技貿(mào)易公司?實(shí)例2:見(jiàn)[上冊(cè)]P21?要求:???至[商業(yè)分析]案例第一單元外部環(huán)境?影響企業(yè)外部環(huán)境
2025-01-13 17:57
【摘要】戰(zhàn)略分析方法1“戰(zhàn)略”的來(lái)源“戰(zhàn)略”一詞來(lái)源于希臘語(yǔ),原意是“將軍”。史蒂文的《MBA十日讀》:“若不提及公元前四世紀(jì)中國(guó)的軍事家孫子,任何關(guān)于戰(zhàn)略的課程都是不完整的?!?現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)科的起源自1965年美國(guó)著名管理學(xué)家安索
2025-01-13 18:26
【摘要】姜文杰1?戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)?總體戰(zhàn)略分析方法?經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略分析方法?案例作業(yè)—中國(guó)手機(jī)行業(yè)(2023年);
2025-01-14 18:22
【摘要】成員:胡建航、段樂(lè)樂(lè)、游艷艷、譚云、陳超百事可樂(lè)前言2023年7月5日,就在全世界的球迷都將目光聚焦在德國(guó)的時(shí)候,從美國(guó)傳來(lái)一個(gè)令人震驚的消息:世界著名飲料巨頭可口可樂(lè)的“內(nèi)鬼”,企圖將包括其新飲料樣品在內(nèi)的商業(yè)機(jī)密出賣(mài)給其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百事可樂(lè)。但幸運(yùn)的是百事可樂(lè)拒絕了
2025-01-18 02:10
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略分析目錄?1、行業(yè)環(huán)境分析(外部分析)?2、企業(yè)內(nèi)部分析(內(nèi)部分析)?3、SWOT分析(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的涵義市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有關(guān)的、影響產(chǎn)品的供應(yīng)與需求的各種外界客觀因素的總稱(chēng)。二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析企業(yè)
2025-01-13 18:27
【摘要】戰(zhàn)略管理框架實(shí)施外部分析制定、選擇戰(zhàn)略建立目標(biāo)體系實(shí)施制定的戰(zhàn)略評(píng)估、矯正、調(diào)整實(shí)施內(nèi)部分析確立企業(yè)使命戰(zhàn)略分析與選擇目錄業(yè)評(píng)價(jià)方法資組合分析法略環(huán)境分析法導(dǎo)入期衰退期成熟期成長(zhǎng)期時(shí)
2025-01-15 16:57
【摘要】2023戰(zhàn)略管理框架實(shí)施外部分析制定、選擇戰(zhàn)略建立目標(biāo)體系實(shí)施制定的戰(zhàn)略評(píng)估、矯正、調(diào)整實(shí)施內(nèi)部分析確立企業(yè)使命戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略分析與選擇2023目錄業(yè)評(píng)價(jià)方法資組合分析法略環(huán)境分析法
2025-01-14 07:35
【摘要】星巴克Starbucks目錄01公司簡(jiǎn)介0203戰(zhàn)略環(huán)境分析04戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略愿景、使命及目標(biāo)05危機(jī)及今后戰(zhàn)略走向?1971年成立?全球最大的咖啡連鎖店,其總部坐落美國(guó)華盛頓州西雅圖市。?商品:咖啡、茶、餡皮餅及蛋糕等?在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有近12,000間分店遍布北美、南
2025-01-21 23:57
【摘要】北京小米有限責(zé)任公司戰(zhàn)略分析?第三組?組長(zhǎng):李翔?組員:左定強(qiáng)?馬錦旺?李一鵬?邵洪濤北京小米科技有限責(zé)任公司由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建,是一家專(zhuān)注于iphone、
2025-02-18 12:39
【摘要】案例——萬(wàn)科的戰(zhàn)略發(fā)展萬(wàn)科的成功之道目錄一、萬(wàn)科簡(jiǎn)介二、成功之道–重點(diǎn)選擇–品牌建設(shè)–卓越領(lǐng)導(dǎo)–2023年以后的融資策略一、萬(wàn)科簡(jiǎn)介萬(wàn)科大事記?1984年,公司成立,主營(yíng)貿(mào)易?1988年,開(kāi)始涉及房地產(chǎn)業(yè)?1990年,商貿(mào)、工業(yè)、房地產(chǎn)和文化傳播四大經(jīng)營(yíng)架構(gòu)初顯?1991年1月29日,公司A股在深
2025-01-22 01:23
【摘要】第八章企業(yè)戰(zhàn)略方案的分析方法及選擇?《孫子兵法·軍事篇》“掠鄉(xiāng)分眾,廓地分利,懸權(quán)而動(dòng)。先知迂直之計(jì)者勝。此軍爭(zhēng)之法也。”第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析中常用的方法一、SWOT分析法(見(jiàn)231-235)?優(yōu)勢(shì)(Strength)?劣勢(shì)(Weakness)
2025-01-18 03:18
【摘要】重點(diǎn)掌握價(jià)值鏈量分析技術(shù)戰(zhàn)略能力分析技術(shù)企業(yè)資源的分類(lèi)了解企業(yè)文化、業(yè)績(jī)與問(wèn)題分析熟記概念經(jīng)營(yíng)資源,價(jià)值鏈基本活動(dòng)輔助活動(dòng)核心能力學(xué)習(xí)重點(diǎn)價(jià)值鏈分析財(cái)務(wù)能力分析營(yíng)銷(xiāo)能力分析核心能力戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法SWO
2025-01-20 21:57
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析理解和掌握的知識(shí)要點(diǎn):◆描述BGC矩陣分析方法◆描述GE矩陣分析方法◆價(jià)值鏈的組成、價(jià)值鏈中各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基本功能與活動(dòng)有關(guān)系的確定◆企業(yè)的資源及能力確定◆核心競(jìng)爭(zhēng)能力的特點(diǎn)、如何獲得企業(yè)核心能力◆描述SWOT矩陣及評(píng)介方法2023/91企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-18 03:43
【摘要】上海交通大學(xué)MBA課程企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:黃丹上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院Tel:52301265E-mail:本課程的預(yù)期收獲?戰(zhàn)略性思維的形成?戰(zhàn)略分析邏輯的掌握?戰(zhàn)略分析工具的掌握?綜合管理能力的提升企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地
2025-01-18 03:49
【摘要】第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念;理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構(gòu)成、企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容;掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的基本方法。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力的構(gòu)成第三節(jié)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析第四節(jié)
2025-01-24 03:01