人人成為經(jīng)營(yíng)者(文件)
【正文】 根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各崗位工作內(nèi)容的不同 ,可將經(jīng)營(yíng)體分成以下幾種性質(zhì) : 生產(chǎn)型、技術(shù)型、物資流通型、生產(chǎn)支持型、管理型 根據(jù)經(jīng)營(yíng)體性質(zhì)的區(qū)別，結(jié)合市場(chǎng)化運(yùn)作方式，使經(jīng)營(yíng)體之間形成用戶(hù)與供應(yīng)商（服務(wù)商）的關(guān)系： 買(mǎi)賣(mài)關(guān)系： 從事產(chǎn)品加工、裝配、物資流通，以收購(gòu)價(jià)、采購(gòu)價(jià)或銷(xiāo)售價(jià)進(jìn)行結(jié)算。 建立標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的資源配置規(guī)則，各經(jīng)營(yíng)體對(duì)所分配到的資源進(jìn)行有償使用，承擔(dān)相應(yīng)的資源使用成本。主要包括以下幾個(gè)方面： 物料采購(gòu)價(jià)、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)、內(nèi)部收購(gòu)價(jià)、服務(wù)收費(fèi)價(jià)、契約價(jià) 價(jià)格體系具有動(dòng)態(tài)性、合理性、整體受控性。? 通過(guò)費(fèi)用預(yù)算管理，經(jīng)營(yíng)者能隨時(shí)關(guān)心本經(jīng)營(yíng)體的費(fèi)用使用情況，及時(shí)主動(dòng)對(duì)異常情況及時(shí)作出調(diào)整和控制。 管理項(xiàng)獎(jiǎng)懲核心功能 —經(jīng)營(yíng)體管理 /經(jīng)營(yíng)體結(jié)算（例）核心功能 —經(jīng)營(yíng)體管理 /經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系 系統(tǒng)根據(jù) “ 收入與績(jī)效掛鉤到位 ” 的原則，通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析，可對(duì)經(jīng)營(yíng)體的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)?！?經(jīng)營(yíng)者 ” 系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃概述n 緊緊圍繞 “ 人人成為 ‘ 經(jīng)營(yíng)者 ’” 管理模式的工作部署目標(biāo)n 一手抓長(zhǎng)遠(yuǎn)，一手抓當(dāng)前，整體規(guī)劃，分步實(shí)施，滾動(dòng)發(fā)展 224。深化企業(yè)抓規(guī)范 :9家224。224。數(shù)據(jù)采集原則： 盡可能利用各企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)，從源頭采集數(shù)據(jù)，一次錄入，多次、多環(huán)節(jié)使用，避免繁 瑣工作量，減少誤差。 經(jīng)營(yíng)體結(jié)算是通過(guò) 企業(yè)內(nèi)部虛擬市場(chǎng)化結(jié)算 的模式，遵循以經(jīng)營(yíng)體為最小單位的人本思想和市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念，層層分解企業(yè)績(jī)效目標(biāo) ，來(lái)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)的和諧發(fā)展。 通過(guò)費(fèi)用預(yù)算管理，可提高企業(yè)成本費(fèi)用管理的 計(jì)劃性、可控性、主動(dòng)性、及時(shí)性。核心功能 —經(jīng)營(yíng)體管理 經(jīng)營(yíng)體資源配置（例）核心功能 —經(jīng)營(yíng)體管理 /價(jià)格體系設(shè)置 價(jià)格核算體系設(shè)置? 企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格體系是經(jīng)營(yíng)體管理有效運(yùn)作的基礎(chǔ)，缺乏了價(jià)格這一關(guān)鍵因素，各經(jīng)營(yíng)體之間就無(wú)法實(shí)現(xiàn)價(jià)值交換 。 契約關(guān)系： 企業(yè)委托某崗位實(shí)施某項(xiàng)工作，以契約合同形式進(jìn)行結(jié)算。 不同崗位的經(jīng)營(yíng)體，有不同的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，在制定各經(jīng)營(yíng)體的經(jīng)營(yíng)方案時(shí)，應(yīng)明確相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利，使 “ 經(jīng)營(yíng)者 ” 的付出和收益能有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。統(tǒng)一平臺(tái)，減少投入224。 論壇：各企業(yè)間相互交流 “ 人人成為
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1