5第四章生產(chǎn)運(yùn)作能力(文件)
【正文】 一般指獲得生產(chǎn)運(yùn)作能力的時(shí)間在一年以上的各種調(diào)節(jié)措施?，F(xiàn)有兩種方案： 方案一：是在更新設(shè)備的同時(shí)擴(kuò)大規(guī)模，總共需投資 60萬(wàn)元，若遇高需求，前三年每年可收益 12萬(wàn)元，后七年每年可收益 15萬(wàn)元；若遇低需求，每年只能收益 3萬(wàn)元。目前對(duì)前三年預(yù)測(cè)出現(xiàn)高需求的概率為 0． 7，低需求的概率為 0． 3；在前三年出現(xiàn)高需求時(shí)，后七年出現(xiàn)高需求的概率為 0． 85，出現(xiàn)低需求的概率為 0． 15；在前三年出現(xiàn)低需求時(shí)，后七年出現(xiàn)高需求的概率僅為 0． 1，出現(xiàn)低需求的概率為 0． 9。 , February 12, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :59:1501:59:15February 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 12日星期日 1時(shí) 59分 15秒 01:59:1512 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :59:1501:59Feb2312Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , February 12, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 12日星期日 1時(shí) 59分 15秒 01:59:1512 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 12日星期日 上午 1時(shí) 59分 15秒 01:59: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :59:1501:59Feb2312Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 12日星期日 1時(shí) 59分 15秒 01:59:1512 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :59:1501:59:15February 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :59:1501:59Feb2312Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。通過(guò)加班、外包、改變加工路線、增加工人、修改主生產(chǎn)計(jì)劃等，這些措施都可在現(xiàn)有的生產(chǎn)基礎(chǔ)上做到局部擴(kuò)充，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作能力。三年后企業(yè)再?zèng)Q定是否在更新設(shè)備的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。這些措施都能從根本上擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作能力，但同時(shí)也需投入大量的資金，并要同企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃相一致。 收縮計(jì)劃：逐步退出；出售；轉(zhuǎn)產(chǎn)。它包括三層含義：柔性工廠、柔性生產(chǎn)過(guò)程和工人。企業(yè)在短期內(nèi)可以以較低的資本投入來(lái)保持較高的投資回報(bào)率，降低經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。 平均 單位 成本 使用過(guò)度 利用不足 最佳運(yùn)營(yíng)點(diǎn) 產(chǎn)量 3．?dāng)U展生產(chǎn)與運(yùn)作能力的時(shí)間與規(guī)模 積極策略 生產(chǎn)運(yùn)作能力擴(kuò)展通常超前于生產(chǎn)需求，可使企業(yè)擁有較多的備用生產(chǎn)運(yùn)作能力，使企業(yè)減少因能力缺乏而帶來(lái)的機(jī)會(huì)損失。 （ 2） 設(shè)備開(kāi)動(dòng)率的影響 由于設(shè)備故障而使加工機(jī)時(shí)減少 ， 導(dǎo)致生產(chǎn)運(yùn)作能力降低 。 能力計(jì)劃的依據(jù)是市場(chǎng)預(yù)測(cè)，市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要考慮兩個(gè)量，一是需求量，另一個(gè)是供應(yīng)量。試用假定產(chǎn)品法計(jì)算銑床組的生產(chǎn)運(yùn)作能力。 解 :步驟一 :以丙產(chǎn)品為代表產(chǎn)品 . 步驟二 :計(jì)算出以丙為標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備組生產(chǎn)能力； 車(chē)床組的生產(chǎn)能力為： Fe=F0 η =306 2 8 ﹝ 1－ 10%﹞ 18=79315﹝ 臺(tái)時(shí) ﹞ 可以生產(chǎn)丙產(chǎn)品的數(shù)量為： 79315/20=﹝ 臺(tái) ﹞ 步驟三： 將其它產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量用換算系數(shù)分別折合成代表產(chǎn)品的產(chǎn)量 生產(chǎn) 1000臺(tái)甲產(chǎn)品相當(dāng)于多少臺(tái)丙產(chǎn)品呢 ? 1000 10/20=500﹝ 臺(tái) ﹞ 生產(chǎn) 900臺(tái)乙產(chǎn)品相當(dāng)于生產(chǎn) 900 30/20=1350(臺(tái) )丙產(chǎn)品 生產(chǎn) 400臺(tái)丁產(chǎn)品相當(dāng)于生產(chǎn) 400 25/20=500(臺(tái) )丙產(chǎn)品 步驟四：計(jì)算出設(shè)備組各種計(jì)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)作能力 計(jì)劃期任務(wù)為， 500＋ 1350＋ 1800＋ 500=4150(臺(tái) ) 丙產(chǎn)品 步驟五：計(jì)算設(shè)備組的負(fù)荷率 負(fù)荷率 =4150247。 臺(tái)時(shí)新定額 =46512/18000=﹝ 小時(shí) /件 ﹞ ﹝ 2﹞ 車(chē)間生產(chǎn)能力的確定 由于班組的加工對(duì)象是零件，它們的能力以機(jī)時(shí)計(jì)量是合理的，而對(duì)于車(chē)間它的生
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