【摘要】第五章風(fēng)險衡量考核要求(一)損失數(shù)據(jù)的收集與整理:收集損失數(shù)據(jù)的要求。:(1)數(shù)據(jù)分組;(2)數(shù)據(jù)頻數(shù);(3)累計頻數(shù)分布。(二)損失數(shù)據(jù)的描述應(yīng)用:(1)全距中值;(2)眾數(shù);(3)中位數(shù);(4)全距;(5)平均絕對差;(5)變異系數(shù)。?(三)風(fēng)險衡量?領(lǐng)會:(1)損失概率
2025-03-08 05:20
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學(xué)商學(xué)院高青松博士教授Tel:13517315681QQ:615954445Email:第5章競爭性對抗與競爭動態(tài)●定義競爭者、競爭性對抗、競爭性行為和競爭動態(tài)●描述市場共性和資源相似性,完善競爭者分析●解釋競爭性行為的驅(qū)動力:意識、動機和能力●討論
2025-02-20 12:02
【摘要】第五章物流成本預(yù)算與控制知識目標?理解物流成本預(yù)算的含義、作用;?掌握物流成本預(yù)算的方法;?理解物流成本控制的含義、特點、方法、內(nèi)容。技能目標?靈活運用所學(xué)知識,理解有關(guān)物流成本預(yù)算與控制的經(jīng)濟現(xiàn)象;?具備運用理論知識進行物流成本控制的基本技能。第一節(jié)物流成本預(yù)算一、物流成
2025-02-05 17:21
【摘要】第五章客戶管理阿里學(xué)院2023年3月?1999-2023AlibabaAllRightsReserved.阿里巴巴版權(quán)所有?1999-2023AlibabaAllRightsReserved.阿里巴巴版權(quán)所有21.了解MyAlibaba客戶管理模塊2.掌握MyAlib
2025-03-08 11:36
【摘要】第5章戰(zhàn)略管理(2學(xué)時)戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律性的東西。-毛澤東主要內(nèi)容?戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵;?SWOT分析法;?企業(yè)戰(zhàn)略的層次與類型;?戰(zhàn)略管理的基本過程。
2025-01-14 03:02
【摘要】營銷管理-第五章創(chuàng)造長期顧客忠誠雷超廣東藥學(xué)院醫(yī)藥商學(xué)院第四章市場營銷研究過程1.定義研究問題2.擬訂研究框架3.制定研究設(shè)計4.現(xiàn)場工作與數(shù)據(jù)收集5.數(shù)據(jù)準備與分析6.撰寫與提交報告2第五章主要內(nèi)容?什么是顧客價值、滿意以及忠誠??公司如何創(chuàng)造以上這些?
2025-02-13 08:38
【摘要】第五章安全管理緒論2023-03-01安全管理學(xué)2內(nèi)容安全生產(chǎn)形勢的回顧安全管理的基礎(chǔ)知識安全管理的形成和發(fā)展1232023-03-01安全管理學(xué)3一、安全生產(chǎn)形勢的回顧?安全管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)?–21世紀以來,全球安全形勢嚴峻,環(huán)境污染、重大事故與災(zāi)害頻發(fā)——嚴重威脅人類生命與健康,造成了物質(zhì)財富的
2025-01-20 16:24
【摘要】第五章廣告創(chuàng)作,廣告主題廣告創(chuàng)意,,?,第一節(jié)廣告主題,一、廣告主題的定義,廣告主題是一則廣告所要向目標受眾闡明的中心思想,是廣告為達到某項目的而要說明的基本觀念,是能反映廣告產(chǎn)品本身特點、效用、價值...
2024-10-26 09:19
【摘要】第五章項目時間管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、概念?二、活動定義?三、活動排序?四、活動歷時估算
2025-03-08 22:07
【摘要】第五章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第一節(jié)質(zhì)量管理概述?第二節(jié)全面質(zhì)量管理?第三節(jié)質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計方法?第四節(jié)ISO9000質(zhì)量管理系列標準簡介第一節(jié)質(zhì)量管理概述一、產(chǎn)品、質(zhì)量及質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理及發(fā)展過程一、產(chǎn)品、質(zhì)量及質(zhì)量管理1)硬件產(chǎn)品是指具
2025-01-15 02:25
【摘要】財務(wù)管理章節(jié)目錄?第一章總論?第二章財務(wù)管理的價值觀念?第三章籌資管理?第四章營運資金管理?第五章項目投資?第六章證券投資?第七章收益分配?第八章財務(wù)分析與業(yè)績評價第五章項目投資?第一節(jié)投資管理概述?第二節(jié)現(xiàn)金流量分析?第三節(jié)
2025-03-11 10:34
【摘要】第五章籌資決策王文玨Page?2學(xué)習(xí)目標?通過學(xué)習(xí)本章,你應(yīng)該能夠:?1.掌握主要的籌資渠道與籌資方式;?2.掌握權(quán)益籌資主要類型的優(yōu)缺點;?3.掌握債務(wù)籌資主要類型的優(yōu)缺點;?4.熟悉發(fā)行股票的規(guī)定與定價;?5.熟悉企業(yè)債券的類型與定價;?6.熟悉融資租賃的方式與優(yōu)缺點;?7.了解其他
2025-03-11 10:28
【摘要】第五章倉儲管理第五章倉儲管理第一節(jié)儲存保管的功能與作用第二節(jié)現(xiàn)代儲存保管的作業(yè)方法第三節(jié)倉庫的出入管理第四節(jié)分揀配貨作業(yè)第五節(jié)現(xiàn)代保管技術(shù)第六節(jié)庫存控制第七節(jié)現(xiàn)代自動化倉庫目錄第一節(jié)儲存保管的功能與作用一、儲存保管的含義與作用(一)
2025-08-01 15:55
【摘要】第五章餐飲禮儀?第一節(jié)宴請禮儀?第二節(jié)中、西餐禮?第三節(jié)喝咖啡的禮儀?第四節(jié)喝茶禮儀第一節(jié)宴請禮儀?一、常見的宴請形式:?宴會?招待會?茶會?工作餐宴會?宴會是最正式、最隆重的宴請形式。按舉
2025-01-18 12:53
【摘要】MRPII原理:主生產(chǎn)計劃001MPS概念及內(nèi)容MPS作用與意義MPS編制原則主生產(chǎn)計劃的對象MPS基本原理主生產(chǎn)計劃的編制MPS的實施與控制MPS概念及內(nèi)容002主生產(chǎn)計劃(MasterProductionScheduleMPS)主要說明在可用資源的條件下,企業(yè)在一定時間內(nèi),生產(chǎn)什么
2025-03-05 13:35