【摘要】機械工業(yè)出版社市場營銷類課程規(guī)劃教材第4章營銷渠道成員選擇某建材品牌推出市場已經(jīng)1年多了,目前經(jīng)銷商數(shù)量有100多個,但忠誠的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商卻不多。由于是新品牌,銷售人員為了快出業(yè)績,于是去找一些市場上比較成功的大經(jīng)銷商,經(jīng)過努力,也說服了一些代理大品牌的“大客”,一年下來,大經(jīng)銷商對新品牌不
2025-02-27 15:51
【摘要】第八章渠道布局與成員選擇茅臺酒布局全球銷售渠道?目前免稅店系統(tǒng)已成為各國外貿(mào)產(chǎn)品銷售的重要渠道之一,而茅臺正是瞄準了這一市場的廣闊潛力,欲以此作為茅臺酒海外銷售布局的起點。?去年6月3日,貴州茅臺酒廠有限責任公司宣布將與全球最大的干邑世家——法國卡慕酒業(yè)集團達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方承諾在未來5年的時間內(nèi),
2025-01-13 14:33
【摘要】分銷渠道選擇一、什么是分銷渠道??定義:又稱商品流通渠道,指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向消費領(lǐng)域所經(jīng)過的路線和通道。它包含兩層含義?把產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費者手里的所有經(jīng)營環(huán)節(jié)或經(jīng)營機構(gòu)?產(chǎn)品實體從生產(chǎn)者到消費者手里的運輸儲存過程課堂思考對于制造企業(yè)來說,利用營銷渠道完成銷售工作有什么好處呢?
2025-05-06 08:43
【摘要】第二章分銷渠道成員及其營銷特征第一節(jié)分銷渠道的主要成員第二節(jié)批發(fā)商第三節(jié)零售商第一節(jié)分銷渠道的主要成員一、制造商(或生產(chǎn)者):產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)者。為渠道提供作為交換對象的產(chǎn)品和服務,構(gòu)成渠道源頭和起點;分銷渠道的主要組織者;渠道創(chuàng)新的主要推動者。專業(yè)型生產(chǎn)者:專
2025-04-30 13:21
【摘要】第四講:Vanallen范大良BeijingNormalUniversity,Zhuhai北京師范大學珠海分校13926973203營銷渠道成員選擇MemberSelectionofMarketingChannel渠道成員選擇?選擇成員是渠道設計的最后一步,又是渠道管理的開始。渠道設計確定渠道模式和
2025-02-28 17:48
【摘要】分銷渠道管理劉蓓蕾參考書目?安妮·T·科蘭等,營銷渠道,人大出版社,2022年第7版?張廣玲,
2025-05-12 06:46
【摘要】現(xiàn)代渠道概述ModernTradeOverview2022.8重慶前言名詞解釋3什么是FMCG?食品飲料日化家電數(shù)碼醫(yī)藥服裝以下品牌有哪些是屬于FMCG行業(yè)?FMCG是FastMovingConsumerGoods的首字母縮寫,代表快
2025-01-17 18:03
【摘要】第二章外部環(huán)境分析第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略第二節(jié)業(yè)務單位戰(zhàn)略第三節(jié)職能戰(zhàn)略第四節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的層次公司層戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略1職能戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略3職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略2第二章外部環(huán)境分析第一節(jié)總體戰(zhàn)
2025-01-07 01:01
【摘要】第七章營銷渠道成員之二——零售商宋云波電話:18725010297:308592369營銷渠道管理機械工業(yè)出版社教學計劃授課時間:第10周授課學時:2學時本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱:助教本章節(jié)教學目標和教學要求:掌握零售商的分類;掌握專業(yè)店等主
2025-01-16 22:46
【摘要】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdeci
2025-01-12 16:15
【摘要】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-10-09 21:08
2025-09-30 15:56
【摘要】第4章營銷渠道成員選擇某品牌建材,推出市場已經(jīng)1年多了,目前經(jīng)銷商數(shù)量有100多個,但忠誠的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商卻不多。由于是新品牌,銷售人員為了快出業(yè)績,于是去找一些市場上比較成功的大經(jīng)銷商,經(jīng)過努力,也說服了一些代理大品牌的“大客”,一年下來,大經(jīng)銷商對新品牌不夠重視,并未收到預期的業(yè)績?!敖?jīng)銷商都是人家的好
2025-02-27 16:12
【摘要】第七章渠道管理和渠道成員激勵渠道管理的概念和作用渠道管理的目標和內(nèi)容渠道成員激勵的方法一、渠道管理的目標|(一)渠道管理:|是指制造商為實現(xiàn)分銷的目標而對現(xiàn)有渠道進行管理,以確保渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作的一切活動。|分為兩種:一是除零售商以外的渠道成員管理;二是銷售終端的管理。(二)
2025-01-25 20:07
【摘要】第七章激勵渠道成員1/25/20231Ch08目標市場營銷戰(zhàn)略1/25/20232Ch08目標市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)間接激勵第三節(jié)實施關(guān)系營銷第一節(jié)直接激勵教學內(nèi)容1/25/20233Ch08目標市場營銷戰(zhàn)略學習目標?掌握返利政策的技巧?理解渠道促銷的力度和頻度
2025-01-13 14:31