七手法講義(文件)
【正文】 七手法講義 ★直方圖的功用 ?側(cè)知工序的過程能力，是過程能力的最好最直觀的寫照； ?計(jì)算產(chǎn)品的不良率，根據(jù)不良數(shù)量可以直接計(jì)算出來； ?調(diào)查是否混入兩種以上不同的數(shù)據(jù)； ?測(cè)知數(shù)據(jù)是否有假； ?測(cè)知分布形態(tài)； ?以此制定產(chǎn)品的規(guī)格； ?設(shè)計(jì)合理的控制界限。 ，一般 30組以上； ，將數(shù)據(jù)依 X、 Y軸在坐標(biāo)上標(biāo)出； ，作出特別標(biāo)記。以確定工序過程是否穩(wěn)定。 中心線：表示控制圖中平均值或平均數(shù)的直線。 ★控制圖種類： ：計(jì)數(shù)值控制圖、計(jì)量值控制圖 ?計(jì)量值控制圖： 用于產(chǎn)品特性可測(cè)量：如重量、長度、面積、溫度、 時(shí)間和壓力等。 ?控制圖的尺寸 縱軸控制上下限之間距離一般位 20～ 30mm，橫軸各樣組之 間的距離一般為 5～ 10mm。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 總 結(jié) QC 七手法講義 52 QCSTORY（問題解決法） 解決問題步驟 QC手法活用指南 推移圖 排列圖 直方圖 管理圖 推移圖 柱形圖 排列圖 推移圖 排列圖 計(jì)劃 \實(shí)績表 53 QC STORY（問題解決法） 解決問題步驟 QC手法活用指南 特性要因圖（因果圖） 排列圖 相關(guān)圖 推定、檢定 直方圖、管理圖 機(jī)構(gòu)分析 工程能力分析 、對(duì)策、實(shí)施表 推移圖 實(shí)施項(xiàng)目別效果預(yù)測(cè)表 排列圖 標(biāo)準(zhǔn)改訂一覽表 54 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ?學(xué)會(huì)運(yùn)用你身邊的工具，計(jì)算機(jī)。 。 。 。 。 。 。 異常點(diǎn)，小心！ 。 。 組數(shù) 50 QC 七手法講義 ★控制圖分析 。 。 。 。 ?控制圖的修訂 當(dāng)控制圖使用一定階段后，或由于控制手段改善后，應(yīng)對(duì)原有控制圖進(jìn)行修訂。實(shí)際使用時(shí)分為： ㈠ PChart:不良率控制圖 ㈡ PnChart:不良數(shù)控制圖 ㈢ CChart：缺點(diǎn)數(shù)控制圖 ㈣ UChart：單位缺點(diǎn)數(shù)控制圖 ★ XR控制圖作法 ?基本事項(xiàng) 在一張控制圖上應(yīng)寫明：過程名稱、品質(zhì)特性、測(cè)定方法、測(cè)定單位、規(guī)格、 控制界限、機(jī)器編號(hào)、作業(yè)者、測(cè)定者、抽樣方法、時(shí)間等基本事項(xiàng)。（上、下控制界限） 控制狀態(tài)：記入控制圖內(nèi)的點(diǎn)子，大都在控制范圍內(nèi)隨機(jī)分布，為受控狀態(tài)。 46 QC 七手法講義 ★術(shù)語 普通原因：引起過程變異微小的原因，在經(jīng)濟(jì)上不值得去除的部分。 ★ 常見散布圖分析： Y X (a)正相關(guān)（強(qiáng)） X (b)正相關(guān)（中） X (c)正相關(guān)（弱） 看相關(guān)程度和相關(guān)方向 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 44 QC 七手法講義 ★ 常見散布圖分析 (續(xù) )： Y X (d)無相關(guān) Y X (e)無相關(guān) Y X (f)無相關(guān) (g)負(fù)相關(guān) (強(qiáng) ) (h)負(fù)相關(guān) (中 ) (i)負(fù)相關(guān) (弱 ) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? 45 QC 七手法講義 手法 7： 控制圖 ★ 定義： 以縱坐標(biāo)軸表示產(chǎn)品的特性或控制對(duì)象，以過程變化數(shù)據(jù)為分度，橫坐 標(biāo)軸表示產(chǎn)品的群體編號(hào)，制造日期，依時(shí)間循序?qū)⒏鼽c(diǎn)畫在圖紙上， 再與控制界限比較以判別產(chǎn)品品質(zhì)是否處于正常的一種圖形。 ★ 功用： 測(cè)定兩個(gè)變數(shù)之間是否存在相互關(guān)系，如果能夠以數(shù)學(xué)公式 表示時(shí)，則依此制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。 表現(xiàn)為人員技術(shù)能力強(qiáng)。 41 QC 七手法講義 ?分散度大的直方圖 ?分散度小的直方圖 直方圖的左右兩端均超出規(guī) 格界限，產(chǎn)生不良品，說明 直方圖過于分散。 我明白直方圖的外觀形態(tài)了！
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