公共工程品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況與推動(dòng)對(duì)策(文件)
【正文】 程 ， 由工程會(huì)評(píng)鑑已評(píng) 59件，待改善 9 件。– 已籌畫開辦品管人員訓(xùn)練班，提升縣府人員品管技術(shù)與能力。 ?要求將委辦監(jiān)造責(zé)任納入契約。 查核情形? 由本會(huì)配合各縣市工程督導(dǎo)小組執(zhí)行民生工程查核：– 89年 8月完成臺(tái)北縣查核，計(jì) 21件。– 90年 2月完成高雄縣查核，計(jì) 18件。– 90年 5月完成臺(tái)中市查核，計(jì) 12件? 學(xué)校等公有建築物查核：– 89年 10月至 12月，計(jì)查核 30件。– 辦理評(píng)鑑委員講習(xí)，建立評(píng)鑑委員資料庫(kù)，俾供主管機(jī)關(guān)遴選參考，並要求地方縣市政府辦理評(píng)鑑。截至 90年 02月 28日日止，計(jì)培訓(xùn)品管人員 616梯次，共 22,974人結(jié)業(yè)。工程會(huì)已與中華民國(guó)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證體系合作，推動(dòng)營(yíng)建類實(shí)驗(yàn)室參與認(rèn)證，並共同辦理營(yíng)建類實(shí)驗(yàn)室能力提昇計(jì)畫。並強(qiáng)化營(yíng)建業(yè)認(rèn)證評(píng)審員與技術(shù)專家人力，以加速認(rèn)證作業(yè)速度。? 預(yù)期效益如下：一、顯著提升公共工程品質(zhì)。– 各工程主辦機(jī)關(guān)辦理工程時(shí)，缺乏專業(yè)之輔導(dǎo)與諮詢管道，不能即時(shí)反應(yīng)及處理問題，且對(duì)委辦監(jiān)造未於契約科以應(yīng)盡義務(wù)。– 分區(qū)設(shè)立品質(zhì)輔導(dǎo)團(tuán)，針對(duì)各機(jī)關(guān)之需求，分別從制度面和實(shí)務(wù)面提出意見及改進(jìn)辦法，輔導(dǎo)其改善。性質(zhì)? 方案性質(zhì)：– 本方案屬 整合性 、 原則性 及 指導(dǎo)性 之方案。２、提供「公共工程品質(zhì)及進(jìn)度查核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序」給縣市政府，並結(jié)合各縣市政府工程督導(dǎo)小組，全面查核督導(dǎo)各工程主辦機(jī)關(guān)等辦理之公共工程。輔導(dǎo)與觀摩? 作法：以機(jī)關(guān)為目標(biāo)，針對(duì)其個(gè)別問題，藉由民間專業(yè)人力研提解決方案。? (2)重點(diǎn)輔導(dǎo)：? 由機(jī)關(guān)向本會(huì)提出申請(qǐng)，再由品質(zhì)輔導(dǎo)團(tuán)進(jìn)行個(gè)別重點(diǎn)輔導(dǎo)。１、結(jié)合政府現(xiàn)有訓(xùn)練資源，如各縣市政府公務(wù)員訓(xùn)練單位等，調(diào)訓(xùn)工程承辦人員及學(xué)?？倓?wù)人員接受基礎(chǔ)之工程品管課程，以強(qiáng)化品質(zhì)觀念及作法。學(xué)校等公有建築物? 由本會(huì)、主管機(jī)關(guān)之工程督導(dǎo)小組人員及技師組成查核小組。檢討結(jié)果將做為研定下年度查核計(jì)畫之依據(jù)。? 最後，期望在座之各位先進(jìn)，能在公共工程施工品質(zhì)上做好把關(guān)工作，使三級(jí)品管精神能真正落實(shí)。伍、結(jié)論? 公共工程施工品質(zhì)之提升，須各界的協(xié)助與支持，才能產(chǎn)生最大的效益。? 缺失由本會(huì)函各工程主辦機(jī)關(guān)責(zé)成承商限期改善，並要求將改善結(jié)果函送本會(huì)及各工程主管機(jī)關(guān)備查。學(xué)校等公有建築物? 研擬學(xué)校、醫(yī)療院所及文教設(shè)施等建築工程查核計(jì)畫，結(jié)合教育部等主管機(jī)關(guān)加強(qiáng)查核，並視需要提供輔導(dǎo)及訓(xùn)練。３、觀摩：? 由本會(huì)主辦，整合受輔導(dǎo)之優(yōu)良單位、品質(zhì)輔導(dǎo)團(tuán)共同辦理成果發(fā)表會(huì)與觀摩活動(dòng)。原則將全國(guó)分區(qū)，各成立地區(qū)性品質(zhì)輔導(dǎo)團(tuán)進(jìn)行診斷與輔導(dǎo)。另相關(guān)結(jié)果則於網(wǎng)路及媒體公布。– 本方案將由本會(huì)以 查核 、 輔導(dǎo) 及 訓(xùn)練 為三大主軸，動(dòng)員各有關(guān)機(jī)關(guān)深入各層面發(fā)覺問題，並協(xié)助解決，以提升公共工程施工品質(zhì)。? 學(xué)校、醫(yī)療院所等公有建築物– 由本會(huì)結(jié)合各主管機(jī)關(guān)加強(qiáng)查核，並視需要提供輔導(dǎo)及訓(xùn)練。? 列管計(jì)畫所屬標(biāo)案– 已建立品管制度，惟尚需持續(xù)加強(qiáng)。三、增進(jìn)國(guó)人對(duì)公共工程施工品質(zhì)之信心。本會(huì)未來將考量以取得印有 CNAB標(biāo)誌之驗(yàn)證證書，做為檢討公共工程投標(biāo)廠商資格之參考。協(xié)助 CNAB對(duì)營(yíng)建業(yè) ISO 9000驗(yàn)證機(jī)構(gòu)之管理(二 )對(duì)驗(yàn)證機(jī)構(gòu)：– 目前已有二家驗(yàn)證機(jī)構(gòu)通過 CNAB營(yíng)建類之認(rèn)證，且已有九家向 CNAB申請(qǐng)認(rèn)證。? 不定期辦理師資座談會(huì)，使講員授課理念及內(nèi)容協(xié)調(diào)一致。將俟受訓(xùn)或經(jīng)鑑定技術(shù)工達(dá)到適當(dāng)數(shù)量時(shí)，將於投標(biāo)之合約內(nèi)要求現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班均須有此等業(yè)種之技術(shù)能力證明。強(qiáng)化三級(jí)品管制度– 對(duì)品管人員投入實(shí)際工作之績(jī)效加強(qiáng)考核。計(jì) 20件。– 89年 12月完成基隆市查核，
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