【摘要】現代項目管理體系幫助企業(yè)與國際接軌△項目經常是執(zhí)行組織的經營戰(zhàn)略中的重要組成部分l開發(fā)一種新產品或提供一種新服務l實現組織結構，工作人員和經營風格的一次改變l設計一種新型運輸工具l開發(fā)或獲取一個新的信息系統(tǒng)或者改進原有信息系統(tǒng)l建造一座建筑物或者設施l為政治機構開展一場競選活動l實施一套新的商業(yè)
2025-01-18 14:31
【摘要】?1、ISO9000系列標準及主要術語介紹?2、特種設備制造、安裝、改造、維修質量保證體系基本要求(TSGZ0004-2023)?3、特種設備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細則（TSGZ0005-2023)一、ISO9000族標準為了更好地滿足顧客及法律法規(guī)的要求,增強顧客滿意,國際標準化組織
2025-01-22 03:48
【摘要】設備管理評價體系設備管理部2/8/20231共勉：在其位、知其事、謀其職2/8/20232培訓主要內容：一、設備管理體系；二、設備管理評價指標；2/8/20233一、設備管理體系公司不是福利單位，其主要目的是盈利，根據管理學分析現代企業(yè)存在三大利潤源：
2025-02-20 02:20
【摘要】設備管理評價體系設備管理評價體系工務部2023/2/81共勉：共勉：在其位、知其事、謀其職在其位、知其事、謀其職2023/2/82培訓主要內容：培訓主要內容：一、設備管理體系；一、設備管理體系；二、設備管理評價指標；二、設備管理評價指標；三、設備月報表三、設備月報表。。2023/2/83一、設備管理體系一、設備管理體系公司不是
【摘要】現代企業(yè)績效體系設計1?現代企業(yè)績效體系設計目錄一、績效管理體系概述二、BSC的理論體系三、引入KPI技術四、案例互動討論2?國企突出弊端中國企業(yè)最大的管理黑洞—績效管理中國企業(yè)家的最大困惑—員工沒有績效執(zhí)行力3?一、績效管理體
2025-01-12 05:24
【摘要】?HenryHe,2023網絡時代的人力資源管理二十一世紀，請及時改變您的人力資源管理體系賀鴻鳴?HenryHe,2023本次研討會的目標本次研討會的目標★了解網絡與人力資源管理的關系★了解網絡時代管理及組織行為的變化★了解網絡人力資源管理的主要事項及過程★了解網絡招
2025-02-12 11:04
【摘要】績效管理體系以往企業(yè)管理的重心?領導——服從命令；?層級——堅決執(zhí)行；?經驗——模仿照搬；?公平——絕對平均；?資格——論資排輩。表現形式：自上而下?，F代企業(yè)管理的重心?教導（領導）——成立學習型組織；?團隊（層級）——構筑共同的愿景；?創(chuàng)新（經驗）——
2025-02-18 04:39
【摘要】悅達紡織集團管理體系培訓管理體系培訓以顧客為關注焦點n組織依存于顧客。因此組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。理解要點1.識別顧客的需求2.評價顧客的需求3.滿足顧客的需求4.測量顧客的滿意度5.超越顧客期望領導作用n領導者確立統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分
2025-01-20 03:23
【摘要】TSGZ0004《特種設備制造、安裝、改造、維修質量保證體系基本要求》臨沂二○一六年十二月特種設備制造、安裝、改造、維修質量保證體系的目的、適用范圍、建立的原則?目的關于質量管理體系和質量保證體系的解釋質量管理體系是對內部的要求質量保證體系是對外部，對執(zhí)行法律、法規(guī)和用戶的承諾?適用范圍（除境外
2025-01-22 03:34
【摘要】設備點檢管理培訓內容第一章設備點檢的概念第二章設備點檢管理體系第三章設備點檢管理四大標準第四章點檢實施第五章點檢方法第六章精密點檢與劣化傾向管理第七章設備定修管理第八章推行點檢定修制的步驟與措施第一章設備點檢的概念
2025-01-17 08:11
【摘要】現代品質管理體系3ModernQualityManagementMQM公開課現代品質管理體系現代品質管理體系4天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632MQM工序保證系統(tǒng)——設備和工裝夾具的管理設備維護變遷?第一代：事后維修
2025-01-19 08:53
【摘要】（五）項目收尾階段?進行最終的總結與經驗檢查?結束項目（六）案例評價?清楚界定目標和項目任務是關鍵?高層管理者的支持是后盾?項目經理的選擇是成功的途徑?有效的項目控制是成功的保障（七）項目成功的特征1、項目基礎?項目和商業(yè)緊密結合起來?得到上級主管和
2025-01-18 14:26
【摘要】寶鋼設備管理體系主講人艾安寶鋼是我國改革開放的產物，是由計劃經濟向社會主義市場經濟轉化時代的新生兒。如果說寶鋼健康成長經驗有很多，那么，其中很重要的經驗之一，就是：寶鋼從建設的一開始，就是按市場經濟方式運行；寶鋼工程除了引進了先進的設備外，還引進了企業(yè)管理方式。寶鋼
2025-01-09 19:47
【摘要】設備點檢管理培訓內容第一章設備點檢的概念第二章設備點檢管理體系第三章設備點檢管理四大標準第四章點檢實施第五章點檢方法第六章精密點檢與劣化傾向管理第七章設備定修管理第八章推行點檢定修制的步驟與措施第一章設備點檢的概念設備點檢的概念點檢的
2025-01-06 17:57
【摘要】第二章現代危機管理體系構建第三節(jié)危機管理的組織與程序第一節(jié)危機“二分法”與危機管理原則第二節(jié)危機管理“事實—價值”模型?危機的“二分法”；?“事實—價值”模型；?危機管理的相關原則；?危機管理的基本程序。本章學習重點第一節(jié)：危機的“二分法”與危機管理原則前一章的案例?重慶史上最牛釘子
2025-01-18 09:22
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