【摘要】現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系幫助企業(yè)與國(guó)際接軌△項(xiàng)目經(jīng)常是執(zhí)行組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的重要組成部分l開發(fā)一種新產(chǎn)品或提供一種新服務(wù)l實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)，工作人員和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的一次改變l設(shè)計(jì)一種新型運(yùn)輸工具l開發(fā)或獲取一個(gè)新的信息系統(tǒng)或者改進(jìn)原有信息系統(tǒng)l建造一座建筑物或者設(shè)施l為政治機(jī)構(gòu)開展一場(chǎng)競(jìng)選活動(dòng)l實(shí)施一套新的商業(yè)
2025-01-18 14:31
【摘要】?1、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)及主要術(shù)語(yǔ)介紹?2、特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求(TSGZ0004-2023)?3、特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則（TSGZ0005-2023)一、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)為了更好地滿足顧客及法律法規(guī)的要求,增強(qiáng)顧客滿意,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織
2025-01-22 03:48
【摘要】設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系設(shè)備管理部2/8/20231共勉：在其位、知其事、謀其職2/8/20232培訓(xùn)主要內(nèi)容：一、設(shè)備管理體系；二、設(shè)備管理評(píng)價(jià)指標(biāo)；2/8/20233一、設(shè)備管理體系公司不是福利單位，其主要目的是盈利，根據(jù)管理學(xué)分析現(xiàn)代企業(yè)存在三大利潤(rùn)源：
2025-02-20 02:20
【摘要】設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系工務(wù)部2023/2/81共勉：共勉：在其位、知其事、謀其職在其位、知其事、謀其職2023/2/82培訓(xùn)主要內(nèi)容：培訓(xùn)主要內(nèi)容：一、設(shè)備管理體系；一、設(shè)備管理體系；二、設(shè)備管理評(píng)價(jià)指標(biāo)；二、設(shè)備管理評(píng)價(jià)指標(biāo)；三、設(shè)備月報(bào)表三、設(shè)備月報(bào)表。。2023/2/83一、設(shè)備管理體系一、設(shè)備管理體系公司不是
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效體系設(shè)計(jì)1?現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效體系設(shè)計(jì)目錄一、績(jī)效管理體系概述二、BSC的理論體系三、引入KPI技術(shù)四、案例互動(dòng)討論2?國(guó)企突出弊端中國(guó)企業(yè)最大的管理黑洞—績(jī)效管理中國(guó)企業(yè)家的最大困惑—員工沒有績(jī)效執(zhí)行力3?一、績(jī)效管理體
2025-01-12 05:24
【摘要】?HenryHe,2023網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人力資源管理二十一世紀(jì)，請(qǐng)及時(shí)改變您的人力資源管理體系賀鴻鳴?HenryHe,2023本次研討會(huì)的目標(biāo)本次研討會(huì)的目標(biāo)★了解網(wǎng)絡(luò)與人力資源管理的關(guān)系★了解網(wǎng)絡(luò)時(shí)代管理及組織行為的變化★了解網(wǎng)絡(luò)人力資源管理的主要事項(xiàng)及過程★了解網(wǎng)絡(luò)招
2025-02-12 11:04
【摘要】績(jī)效管理體系以往企業(yè)管理的重心?領(lǐng)導(dǎo)——服從命令；?層級(jí)——堅(jiān)決執(zhí)行；?經(jīng)驗(yàn)——模仿照搬；?公平——絕對(duì)平均；?資格——論資排輩。表現(xiàn)形式：自上而下。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心?教導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)）——成立學(xué)習(xí)型組織；?團(tuán)隊(duì)（層級(jí)）——構(gòu)筑共同的愿景；?創(chuàng)新（經(jīng)驗(yàn)）——
2025-02-18 04:39
【摘要】悅達(dá)紡織集團(tuán)管理體系培訓(xùn)管理體系培訓(xùn)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)n組織依存于顧客。因此組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。理解要點(diǎn)1.識(shí)別顧客的需求2.評(píng)價(jià)顧客的需求3.滿足顧客的需求4.測(cè)量顧客的滿意度5.超越顧客期望領(lǐng)導(dǎo)作用n領(lǐng)導(dǎo)者確立統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分
2025-01-20 03:23
【摘要】TSGZ0004《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》臨沂二○一六年十二月特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系的目的、適用范圍、建立的原則?目的關(guān)于質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的解釋質(zhì)量管理體系是對(duì)內(nèi)部的要求質(zhì)量保證體系是對(duì)外部，對(duì)執(zhí)行法律、法規(guī)和用戶的承諾?適用范圍（除境外
2025-01-22 03:34
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢管理培訓(xùn)內(nèi)容第一章設(shè)備點(diǎn)檢的概念第二章設(shè)備點(diǎn)檢管理體系第三章設(shè)備點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)第四章點(diǎn)檢實(shí)施第五章點(diǎn)檢方法第六章精密點(diǎn)檢與劣化傾向管理第七章設(shè)備定修管理第八章推行點(diǎn)檢定修制的步驟與措施第一章設(shè)備點(diǎn)檢的概念
2025-01-17 08:11
【摘要】現(xiàn)代品質(zhì)管理體系3ModernQualityManagementMQM公開課現(xiàn)代品質(zhì)管理體系現(xiàn)代品質(zhì)管理體系4天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632MQM工序保證系統(tǒng)——設(shè)備和工裝夾具的管理設(shè)備維護(hù)變遷?第一代：事后維修
2025-01-19 08:53
【摘要】（五）項(xiàng)目收尾階段?進(jìn)行最終的總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)檢查?結(jié)束項(xiàng)目（六）案例評(píng)價(jià)?清楚界定目標(biāo)和項(xiàng)目任務(wù)是關(guān)鍵?高層管理者的支持是后盾?項(xiàng)目經(jīng)理的選擇是成功的途徑?有效的項(xiàng)目控制是成功的保障（七）項(xiàng)目成功的特征1、項(xiàng)目基礎(chǔ)?項(xiàng)目和商業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)?得到上級(jí)主管和
2025-01-18 14:26
【摘要】寶鋼設(shè)備管理體系主講人艾安寶鋼是我國(guó)改革開放的產(chǎn)物，是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化時(shí)代的新生兒。如果說(shuō)寶鋼健康成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)有很多，那么，其中很重要的經(jīng)驗(yàn)之一，就是：寶鋼從建設(shè)的一開始，就是按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方式運(yùn)行；寶鋼工程除了引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備外，還引進(jìn)了企業(yè)管理方式。寶鋼
2025-01-09 19:47
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢管理培訓(xùn)內(nèi)容第一章設(shè)備點(diǎn)檢的概念第二章設(shè)備點(diǎn)檢管理體系第三章設(shè)備點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)第四章點(diǎn)檢實(shí)施第五章點(diǎn)檢方法第六章精密點(diǎn)檢與劣化傾向管理第七章設(shè)備定修管理第八章推行點(diǎn)檢定修制的步驟與措施第一章設(shè)備點(diǎn)檢的概念設(shè)備點(diǎn)檢的概念點(diǎn)檢的
2025-01-06 17:57
【摘要】第二章現(xiàn)代危機(jī)管理體系構(gòu)建第三節(jié)危機(jī)管理的組織與程序第一節(jié)危機(jī)“二分法”與危機(jī)管理原則第二節(jié)危機(jī)管理“事實(shí)—價(jià)值”模型?危機(jī)的“二分法”；?“事實(shí)—價(jià)值”模型；?危機(jī)管理的相關(guān)原則；?危機(jī)管理的基本程序。本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)第一節(jié)：危機(jī)的“二分法”與危機(jī)管理原則前一章的案例?重慶史上最牛釘子
2025-01-18 09:22
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