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正文內(nèi)容

冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(文件)

 

【正文】 工作,準(zhǔn)備安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)材料; ? 評(píng)審手續(xù)。 ? 綜合治理是途徑 ? 企業(yè)在對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)施整改的過(guò)程中,必須采取多種途徑,實(shí)行綜合治理,才能取得事半功倍的效果。 23:37:1223:37:1223:372/9/2023 11:37:12 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 2023年 2月 9日星期四 下午 11時(shí) 37分 12秒 23:37: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 11時(shí) 37分 12秒 下午 11時(shí) 37分 23:37: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 23:37:1223:37:1223:37Thursday, February 9, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 11時(shí) 37分 :37February 9, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 23:37:1223:37:1223:372/9/2023 11:37:12 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :37:1223:37:12February 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 11時(shí) 37分 12秒 下午 11時(shí) 37分 23:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 11時(shí) 37分 :37February 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 23:37:1223:37:1223:37Thursday, February 9, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 11時(shí) 37分 12秒 下午 11時(shí) 37分 23:37: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 9日星期四 下午 11時(shí) 37分 12秒 23:37: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 23:37:1223:37:1223:372/9/2023 11:37:12 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 11時(shí) 37分 :37February 9, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 23:37:1223:37:1223:37Thursday, February 9, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 不足之處 請(qǐng)批評(píng)指正 謝謝大家! ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 責(zé)任落實(shí)是核心: 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及部門眾多,且《標(biāo)準(zhǔn)》要求覆蓋了與安全生產(chǎn)相關(guān)的所有內(nèi)容,為此,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),構(gòu)建安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)尤為重要。企業(yè)應(yīng)對(duì)評(píng)審報(bào)告中列舉的全部問(wèn)題,形成整改計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行整改,并配合評(píng)審單位上報(bào)有關(guān)評(píng)審材料。 企業(yè)對(duì)自主評(píng)定中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,整改完畢后,著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)材料。 ( 2)主要工作內(nèi)容 ①企業(yè)要對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)主要安全管理文件進(jìn)行梳理,結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,準(zhǔn)確判斷管理文件亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié),提出有關(guān)文件的制修訂計(jì)劃; ②以各部門為主,自行對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行制修訂,由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組對(duì)管理文件進(jìn)行把關(guān)。 同時(shí),要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度,充分利用企業(yè)內(nèi)部資源廣泛宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件和知識(shí),加強(qiáng)全員參與度,解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)和關(guān)鍵問(wèn)題。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程 策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo) 策劃準(zhǔn)備階段首先要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),所有相關(guān)的職能部門的主要負(fù)責(zé)人作為成員,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織保障; 成立執(zhí)行小組,由各部門負(fù)責(zé)人、工作人員共同組成,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)
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