【正文】 時間 變化：大修周期、大修費用、 運營成本 D1 E1 C E D B1 C1 T1 T2 T3 T1 T2 T3 B A 新設備的標準性能 維持設備運轉(zhuǎn)所需的最低界限 F 48 Ⅰ 某次大修理的費用 第 j 次大修理時的設備再購價值 第 j 次大修理時的殘值 當大修理費小于或等于設備現(xiàn)價（新設備費）與設備殘值的差，則大修理在經(jīng)濟上是合理的；否則，寧可去購買新設備也不進行大修理。（經(jīng)濟壽命） ? 技術(shù)更新 ——以結(jié)構(gòu)更先進、技術(shù)更完善、性能更好、效率更高的設備代替原設備。 例：某工廠 4年前以 25 000元購買一臺設備 A，估計經(jīng)濟壽命為 10年， 10年末凈殘值為 1 200元，年度運行成本為 1 000元，現(xiàn)在市場上出現(xiàn)了設備 B，其功能與設備 A相同，原始費用為 30 000元，可使用 10年， 10年末的殘值為 1 000元，年度運行成本為 700元。 方法 : 一、由于生產(chǎn)能力不足而引起的更新 (市場需求變化 ) 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，有時設備既沒有技術(shù)上的陳舊落后，也沒有經(jīng)濟上的 不可行，僅僅是因為生產(chǎn)的發(fā)展而引起的生產(chǎn)能力或加工精度難以滿足要求， 這時也需要更新。 當效率的降低是由于設備的少數(shù)組件受到磨損而引起時，應定期更新這些組件， 使整個設備保持較高的效率。如果舊設備的費用年值小于新設備的費用年值，就無需更新，繼續(xù)使用至經(jīng)濟壽命，如新設備的費用年值小，則需更新，進一步計算何時更新； ?分別計算出舊設備繼續(xù)使用 2年 … 直至經(jīng)濟壽命的費用年值，分別與新設備的費用年值比較，直至舊設備被淘汰。 、 設備現(xiàn)代化改裝的概念和意義 1 、 設備現(xiàn)代化改裝 ：設備現(xiàn)代化改裝是應用現(xiàn)代化的技術(shù)成就和先進經(jīng)驗 ， 根據(jù)生產(chǎn)的具體需要 ， 改變舊設備的結(jié)構(gòu) ，或增加新部件 、 新裝置和新附件 ， 以改善舊設備的技術(shù)性能與使用指標 ， 使它局部達到或全部達到目前新設備的水平 。 項 ① 為用原型設備更新 、 用新型高效設備更新 、 進行現(xiàn)代化改裝 ， 進行大修理等各種方案所需的投資 。 表 1 各種方案的原始數(shù)據(jù) (設 V00=3000元 ) 68 根據(jù)前面的公式 ， 計算出不同服務年限各方案的總費用如表 2所示 。 如果估計設備將使用 67年 ， 最佳方案是對原設備進行現(xiàn)代化改裝 。 比較設備現(xiàn)代化改裝經(jīng)濟性所用參數(shù)及符號 指標名稱 方 案 大修理 現(xiàn)代化改裝 更 換 基本投資 Kr Km Kn 設備年生產(chǎn)率 （ 件 /年 ） qr qm qn 單位產(chǎn)品成本 （ 元 /件 ） Cr Cm Cn 在多數(shù)情況下 ， 設備現(xiàn)代化改裝與更換 ， 大修理之間有下列關(guān)系： Kr＜ Km＜ Kn Cr＞ Cm＞ Cn qr＜ qm＜ qn 71 因此 ， 在考慮設備更新方案時 ， 可根據(jù)下列標準進行決策 ⑴ 當 Kr/qr＞ Km/qm且 Cr＞ Cm時 ， 現(xiàn)代化改裝方案具有較好的經(jīng)濟效果 ， 不僅經(jīng)營費用有節(jié)約 ， 基本投資也有節(jié)約 ， 但這種情況較少 。 如果超過了回收期標準 ， 則應選擇現(xiàn)代化改裝方案 。 同時 ， 由于出租方仍保有該設備的所有權(quán) ， 因此 ， 可以減少出租方的金融風險 。 ? 期限較短； ? 非全額清償。 77 ? ? 設備租賃的特點 ?適合于才力不足的中小型企業(yè)，不需要大量資金； ?采用租賃方式，可以避免由于無形磨損帶來的風險； ?靈活的維修方式； ?避免由于負債過多帶來的負面影響。 2）籌資方式。 80 1）項目的壽命期或設備的經(jīng)濟壽命。 5）獲得該設備的資本預算計劃。 81 ? 分析 決策分析 1) 租賃與購買決策的選擇 設備壽命相同時，可采用現(xiàn)值成本法比較；設備 壽命不同時，可采用年值成本法比較。 82 解 ： （ 1）不考慮稅收時，租賃方案的現(xiàn)值成本 PC（ 10%） L = (P/A,10%,10) + (P/A,10%,10) +(P/A,10%,10) =(++) =(萬元 ) （ 2）不考慮稅收時，購買方案的現(xiàn)值成本 PC（ 10%） B =18 + (P/A,10%,10) +(P/A,10%,10) (P/F,10%,10) = 18+(+) = (萬元 ) (3)決策分析 ∵ C（ 10%） LPC（ 10%） B ， ∴ 租賃方案對企業(yè)有利。 解 ：（ 1）扣除租金免稅額后的租賃方案現(xiàn)值成本 PC（ 10%） L = (P/A,10%,10) + (P/A,10%,10) +(P/A,10%,10) 33% (P/A,10%,10) =(++) =(萬元 ) 84 （ 2）考慮稅收時，購買方案的現(xiàn)值成本 設備的折舊費 =()/10=(萬元 ) 每年還本付息 A=18(A/P,10%,10)=18 =(萬元 ) 各年的借款利息 85 PC(%)B =18 + (P/A,10%,10) +(P/A,10%,10) (P/F,10%,10) 33% (P/A,10%,10) 33% (P/F,10%,1) 33% (P/F,10%,2) 33% (P/F,10%,3) 33% (P/F,10%,4) 33% (P/F,10%,5) 33% (P/F,10%,6) 33% (P/F,10%,7) 33% (P/F,10%,8) 33% (P/F,10%,9) 33% (P/F,10%,1) =18 + + 3. =(萬元 ) (3)決策分析 ∵ PC（ 10%） LPC（ 10%） B ， ∴ 租賃方案對企業(yè)有利。租用設備時承租人可將租金計入成本而免 稅，借款購買時，利息和折舊計入成本而免稅。若向租賃公司租賃，年租金為 萬元。 7）經(jīng)營費用的減少與折舊費和利息減少的關(guān)系。 3）預付資金（定金）。 3）使用方式。 ?支付方式 ?籌資方式 ?使用方式 79 ? 設備租賃經(jīng)濟分析 對承租人：購置設備？租賃設備？ 兩方案的經(jīng)濟比較 互斥方案比較 1. 分析 決策前提 1）支付方式。 特點 ： ? 不可撤銷性。 74 設備租賃： 設備租賃： 是指在一定期限內(nèi)，出租方按照租賃契約的規(guī)定，將設備的使用權(quán)出讓給承租方，并以租金的形式收取一定的報酬，設備所有權(quán)不發(fā)生改變，仍歸出租方所有。 租賃是一項協(xié)議 ， 根據(jù)協(xié)議 ， 承租方在一定時期內(nèi)有權(quán)使用出租方所擁有的某項財產(chǎn) ， 并按規(guī)定日期支付固定費用作為報償 。 ⑷ 當 Km/qm＜ Kn/qn， 但 Cm＞ Cn時 ， 同樣可用追加投資回收期標準進行判斷 。 70 ⒉ 追加投資回收期法 設備現(xiàn)代化改裝與更新 、 大修理的經(jīng)濟性比較還可以用計算投資回收期指標的方法來進行 。 此時不僅沒有更換的必要 ， 就連大修理也是多余的 。 項 ③ 為舊設備 、 原型新設備 、 新型高效設備 、 現(xiàn)代化改裝后的設備及大修理后的設備到第 n年的殘值 。 66 ⒈ 最低總費用法 最低總費用法是通過分別計算各方案在不同服務年限內(nèi)的