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[經(jīng)管營銷]某咨詢操作風(fēng)險管理解決方案0602(文件)

2025-02-04 22:32 上一頁面

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【正文】 ng Concept Pilot ConceptReporting ConceptUser Access RightsInterface ConceptData Migration ConceptIntegration of External DataVendor Analysis Matrix (make or buy)Implementation Plan blueprint關(guān)注損失和損失數(shù)據(jù)庫畢博的操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)庫 畢博的操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)庫是為操作風(fēng)險管理開發(fā)的完全的軟件解決方案畢博的損失數(shù)據(jù)庫在若干全球銀行已經(jīng)使用 169。 指標(biāo)的概念和評價167。 流程風(fēng)夏167。 在平衡記分卡因果鏈中的KRI和打分卡連接早期預(yù)警系統(tǒng)、關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)和關(guān)鍵控制指標(biāo)是操作風(fēng)險管理環(huán)境的重要組成部分 . 畢博已經(jīng)和許多大銀行攜手開發(fā)指標(biāo)和度量系統(tǒng) .169。 數(shù)據(jù)獲取過程和計算— 按月或按季獲取 (自動登入或人工輸入 )— 計算和預(yù)警 : 每個關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)都和預(yù)警狀態(tài)相聯(lián)系,例如用紅色、黃色和綠色標(biāo)記嚴重、警惕和一般關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)( KRI) 35 關(guān)注度量和量化 – 畢博專業(yè)經(jīng)驗的例子Quality Index als Ma223。r einen Gesch228。 des relativen VerlustesH228。gbarkeit…)不同類型風(fēng)險的連接 計算操作風(fēng)險 VaR高級計量法 AMA, 分布和風(fēng)險特征(99,97%)UnerwarteterVerlustErwarteter Verlusts(L)E(L)Expected Loss E(L) = E(e) x LUnexpected Loss UE(L) = L x N x s (e) VerlustWahrscheinlichkeitProbability of Loss Event (LE)Losses DistributionDistribution of Loss Given Event (LGE)The statistical pounding of LGE and LE distributions.損失分布 LGD und LE預(yù)期和非預(yù)期損失Source: Development for a specific clientOp Risk Distribution for a specific cluster Op Risk Distribution for a specific cluster畢博不僅是風(fēng)險度量方面的專家,也是操作風(fēng)險度量方面的專家 我們的專家知道市場上最重要的操作風(fēng)險管理軟件和具有實際的經(jīng)驗169。 畢博是全球領(lǐng)先的操作風(fēng)險咨詢服務(wù)提供者167。 對銀行業(yè)的戰(zhàn)略市場關(guān)注和深刻的認識167。 在操作實施方面的經(jīng)驗169。 整合的工作方式167。 畢博在歐洲和全球的不同規(guī)模的機構(gòu)有諸多實踐經(jīng)驗167。 2023年年 畢博畢博 管理咨詢版權(quán)所有管理咨詢版權(quán)所有 37 議程 q 操作風(fēng)險管理的范圍和定義q 操作風(fēng)險的著名案例q 操作風(fēng)險管理的特點q 操作風(fēng)險管理領(lǐng)域的挑戰(zhàn)q 畢博的操作風(fēng)險解決方案q 操作風(fēng)險管理的關(guān)注點q 操作風(fēng)險管理體系和組織架構(gòu)q 操作風(fēng)險管理流程q 我們的實施和培訓(xùn)過程q 關(guān)注風(fēng)險評估q 關(guān)注損失q 關(guān)注早期風(fēng)險信號和關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)q 關(guān)注風(fēng)險度量q 為什么選擇畢博畢博是全球領(lǐng)先的操作風(fēng)險管理咨詢服務(wù)提供者之一作為業(yè)界不多的操作風(fēng)險服務(wù)專業(yè)機構(gòu),畢博已經(jīng)債全球的領(lǐng)先銀行領(lǐng)導(dǎo)和實施了若干大型的操作風(fēng)險管理項目ABC169。t (Front, Back Office…)HR (Qualit228。223。t der Prozesse KontrollenGesamtrisikokapital basierend auf allen SchadensdatenOperations Exposureals Ma223。 關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的作用 :— 能夠用于預(yù)測或報告具有潛在直接或間接經(jīng)濟影響的損失事件,并能依據(jù)其作為風(fēng)險決策的定量或定性的依據(jù)167。 …167。 流程設(shè)計1167。 2023年年 畢博畢博 管理咨詢版權(quán)所有管理咨詢版權(quán)所有 33 關(guān)注早期風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng) KRI –關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的開發(fā)確認 KRI 基于已經(jīng)確認的風(fēng)險ks對 KRI的評價和拍尋實施計劃KRI框架2 3 4167。hlenChecklisteAnalyse der SolutionsGAP AnalysisTestingPhase 1AnforderungenPhase 2SelektionPhase 3UmsetzungPlanung der ImplementierungSelektionPriorisierungenBusinessAnforderungenProzess AnforderungenSystem AnforderungenDefinition Operational RiskReputation? –Systems IT? lost profit? – Strategic Risk? – Consequential Cost? Accrual?流程和匹配性工具支持分類模型( 原因 , 事件 , 損失類型 …)定義和分類畢博知道在損失領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和相應(yīng)的解決方案 . 畢博開發(fā)了應(yīng)對上述挑戰(zhàn)的概念并且?guī)椭蛻舨僮黠L(fēng)險管理軟件的選型169。 Entdeckung und Bearbeitung des Schadensereignisses (OpRisk Kultur)167。rungBuchungsbeleg(ggf.)Zentrale Einheit (bspw. Risiko Controlling)167。ftigungspraxisund BetriebssicherheitExterner BetrugInterner BetrugGuidelines for separtionOpen questionswith definitionn Interner Betrug(Interne kriminelle Handlungen durch Mitarbeiter)n ...n Das Verlustereignis resultiert nicht aus dem Ausfall von Systemenn Das Verlustereignis resultiert nicht aus Bearbeitungsfehlernn ...Definition:Verluste aufgrund von Besch228。 2023年年 畢博畢博 管理咨詢版權(quán)所有管理咨詢版權(quán)所有 29 操作風(fēng)險管理--關(guān)注損失和損失數(shù)據(jù)庫Market RiskCredit RiskOperational RiskOther Product RiskProductorientedProcess orientedRisk TypeGgey Zone – difficult to classifyAbwicklung ProzessmanagementGesch228。自我檢查清單評估意見167。 計算各項關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)數(shù)
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