某地產(chǎn)重慶某地產(chǎn)品牌提升策略案黑弧奧美(五顆星)(文件)
【正文】 ④ 通過萬客會(huì)數(shù)據(jù)庫篩選符合條件的重慶籍北京 /上海 /廣州 /深圳萬科業(yè)主， ⑤ 發(fā)送 EDM或 DM ，有效提升活動(dòng)參與率。 核心內(nèi)容 ： 通過事件的真實(shí)資料，配合草根信息轉(zhuǎn)載、專家等言論發(fā)布，來實(shí)現(xiàn)事件在核心陣地 ——重慶地區(qū)不斷擴(kuò)散。重慶人”的話題，我們首先擬真建立一批萬科業(yè)主，迅速制造起群組內(nèi)部火熱的討論氣氛。 核心內(nèi)容 ： 通過在重慶地區(qū)媒體大面積轉(zhuǎn)載，配合專家、名人觀點(diǎn)、草根博客聲音配合，激發(fā)重慶地區(qū)網(wǎng)友就事件發(fā)表觀點(diǎn)，為后期傳播打基礎(chǔ)。萬科人回娘家”疑為炒作？！》 《“重慶 預(yù)熱期主辦媒體及大量媒體轉(zhuǎn)載告知為活動(dòng)造勢；升溫期主辦媒體正式啟動(dòng)活動(dòng)，同時(shí)配合多種類媒體的聯(lián)合炒作制造氛圍，最大程度鼓勵(lì)大眾參與活動(dòng)；高潮期，組織媒體對活動(dòng)進(jìn)程中出現(xiàn)的比較有話題性的內(nèi)容進(jìn)行曝光，不斷吸引更多人參與評(píng)選；收尾期，在春節(jié)后正式將公眾選取的內(nèi)容收錄至《重慶生活白皮書》，在主辦媒體向社會(huì)公眾進(jìn)行公布。 ? 逐步提升整體重慶地區(qū)輿論氛圍，增強(qiáng)用戶對重慶萬科品牌的認(rèn)可及好感度。萬科人、重慶 萬科住宅文化館 我們稱之為： 1F Axonometric 4. Exterior Rendering (Night) 線上 線下 360傳播組合總結(jié)： ?萬科重慶人活動(dòng) ?萬科中國行活動(dòng) ?重慶生活征集 ?為你創(chuàng)造形象（戶外、報(bào)紙、 TVC等） ?重慶萬科白皮書 ?網(wǎng)絡(luò)輿論管理系統(tǒng) 春節(jié) ?重慶生活白皮書發(fā)布 ?萬科住宅文化體驗(yàn)館開放 品牌主張：萬科 為你創(chuàng)造 創(chuàng)作花絮 有多少心 用多少心 THANKS！ 。大渝網(wǎng)、焦點(diǎn)、搜房、新浪、搜狐、 MSN、網(wǎng)易等新聞門戶網(wǎng)站 重慶地區(qū)重點(diǎn)論壇版塊：焦點(diǎn) /搜房 /新浪樂居等門戶房產(chǎn)網(wǎng)站的總論壇、重慶萬科項(xiàng)目業(yè)主論壇、重慶論壇、天涯重慶、重慶購物狂論壇、搜狐重慶森林、重慶區(qū) 地鐵族、重慶 IT交易論壇、十八梯社區(qū)、天府論壇、重慶交友俱樂部、重慶 萬科人、重慶 ? 因之前項(xiàng)目中產(chǎn)生的重慶地區(qū)購房者對項(xiàng)目的認(rèn)知差異，網(wǎng)絡(luò)中仍存在相當(dāng)聲量的負(fù)面聲音。而這，沒有比了解這座城市的方方面面更為有效的了。 重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)／平面媒體新聞報(bào)道 通過媒體口吻對事件進(jìn)行評(píng)論，吸引更廣泛階層用戶關(guān)注，將事件本身“網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)事件”的“身份”進(jìn)行定位，使更多用戶認(rèn)同“這是個(gè)很熱點(diǎn)的事件” ，從而反向 拉動(dòng)社會(huì)輿論對本次事件的關(guān)注。 萬科 萬科人回娘家”活動(dòng)進(jìn)行快速傳播，占領(lǐng)重慶核心輿論陣地。萬科人回娘家”聯(lián)誼活動(dòng)，參與活動(dòng)請撥打，只要報(bào)名成功，即可享受免費(fèi)乘機(jī)回重慶的優(yōu)惠。 ? 萬科業(yè)主論壇主動(dòng)發(fā)布大量活動(dòng)征集信息 ? 迅速在重慶地區(qū)核心傳播陣地拋出事件點(diǎn)，并對事件進(jìn)行大范圍轉(zhuǎn)載。 但是，如果我們換一種思維，讓重慶人自己來說萬科好，效果或許會(huì)大為改觀。 一直以來，萬科努力營造 充滿人情味的社區(qū)服務(wù)與氛圍， 并以 25年時(shí)光， 29大城市， 贏得有口皆碑的贊譽(yù)。 惟有如此，才能創(chuàng)造 經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的生活。 主張闡述： 充滿自信且有力量的，人性關(guān)懷的，理性而善于思考的。把萬科的創(chuàng)新 轉(zhuǎn)化成為核心競爭力 ，使消費(fèi)者更容易體驗(yàn)，得以強(qiáng)效的區(qū)隔競爭對手； 我們需要傳達(dá)給市場的： 讓消費(fèi)者聚焦于萬科的創(chuàng)新上，讓重慶萬科擁有一種持續(xù)創(chuàng)新的姿態(tài)，因不斷創(chuàng)新而給消費(fèi)者帶來的高附加值回報(bào)。 之前品牌過多于聚焦在人文與尊重及感恩上，一定程度上幫助了萬科品牌 拉近與重慶人的心理距離 ，但是并沒有能夠給到消費(fèi)者更多的 利益承諾和價(jià)值體驗(yàn) ，使得消費(fèi)者沒有辦法深刻了解到萬科品牌的真正價(jià)值在哪里。對生活方式、生活素質(zhì)有所要求 產(chǎn)品 形象 客戶 通路 視覺 商譽(yù) 萬科 產(chǎn)品 形象 客戶 通路 視覺 商譽(yù) 小結(jié) 萬科 龍湖 金科 這些發(fā)現(xiàn)，給予我們什么啟示？ ?重慶人對萬科的認(rèn)知多來自于王石， 萬科本身品牌價(jià)值模糊 在期待并沒有被滿足的前提下，消費(fèi)者更容易模糊萬科品牌的價(jià)值所在。 小資、白領(lǐng)、集中于中端客戶 產(chǎn)品 形象 客戶 通路 視覺 商譽(yù) 金科 產(chǎn)品 形象 客戶 通路 視覺 商譽(yù) 萬科 規(guī)劃超前設(shè)計(jì)創(chuàng)新且人性化，物管服務(wù)是強(qiáng)項(xiàng)。 產(chǎn)品 形象 客戶 通路 視覺 商譽(yù) 龍湖 高檔，注重細(xì)節(jié)，富有藝術(shù)氣質(zhì)，環(huán)境舒適宜人，有較好的物管。 萬科來了重慶，以低調(diào)的姿態(tài)拜了碼頭，下一步也該向重慶人亮劍了 …… 碼頭文化 VS人文表達(dá) 從某種意義上講龍湖和萬科
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