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正文內(nèi)容

bcg某咨詢《品牌知識(shí)》(ppt39頁(yè))(文件)

 

【正文】 中期目標(biāo) —— 提高市場(chǎng)份額,顧客滿意度 長(zhǎng)期目標(biāo) —— 提高利潤(rùn)率,品牌忠誠(chéng)度? 綜合的評(píng)估體系應(yīng)該包括科學(xué)合理的權(quán)重設(shè)定,兼顧定量指標(biāo)和定性指標(biāo)、內(nèi)部考核和外部市場(chǎng)監(jiān)測(cè)等因素衡量評(píng)估體系清晰的管理流程35XXXXXXX/Footer4502202SCMBrandingWorkshopJan02MFjycSHI定期地使用 “ 品牌健康度檢測(cè) ” 來(lái)衡量目前的績(jī)效目標(biāo)鼓勵(lì)進(jìn)行持續(xù)性的評(píng)估和對(duì)品牌狀況的溝通對(duì)戰(zhàn)略形成起輔助作用挖掘?qū)ζ放频膹?qiáng)項(xiàng)的獨(dú)特見(jiàn)解為關(guān)鍵問(wèn)題的診斷提供一種結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)制支撐品牌管理消費(fèi)者相關(guān)指標(biāo) : 消費(fèi)者印象 , 全面的跟蹤和定量化未提示認(rèn)知度品牌定位對(duì)廣告的認(rèn)知度緊密性、偏好性、質(zhì)量、差異化、性價(jià)比滲透率忠誠(chéng)度運(yùn)營(yíng)相關(guān)指標(biāo)市場(chǎng)數(shù)據(jù) , 銷量和份額 , 品牌和競(jìng)爭(zhēng)分銷渠道, ROS, 相對(duì)價(jià)格促銷活動(dòng)、廣告宣傳活動(dòng)、顧客投訴折扣后的市場(chǎng)份額廣告知名度指數(shù)功能性質(zhì)量 : 年度內(nèi)部盲測(cè)清晰的管理流程36XXXXXXX/Footer4502202SCMBrandingWorkshopJan02MFjycSHI合理的績(jī)效衡量體系品牌資產(chǎn) 問(wèn)題 衡量指標(biāo)推薦用戶是否在宣傳品牌 推薦與認(rèn)知客戶挽留率獲得新客戶忠誠(chéng)顧客對(duì)品牌有多大的承諾? 需求份額品牌溢價(jià)重復(fù)購(gòu)買 哪些顧客再次購(gòu)買?在什么時(shí)候? 重復(fù)購(gòu)買率,根據(jù)人口地區(qū)和購(gòu)買周期滿意度 我們是否履行了我們的品牌承諾? 顧客滿意度運(yùn)營(yíng)績(jī)效嘗試 哪些顧客會(huì)嘗試? 各種不同人口地區(qū)的嘗試率考慮 品牌是否被理解,對(duì)顧客是否有吸引力? 相關(guān)性差異性情感聯(lián)系性認(rèn)知度 顧客聽(tīng)說(shuō)過(guò)該品牌嗎? 未提示情況下的知名度提示情況下的知名度清晰的管理流程37XXXXXXX/Footer4502202SCMBrandingWorkshopJan02MFjycSHI有效地管理品牌信息和品牌體驗(yàn)一致性的溝通跨越部門和層次的內(nèi)部溝通所有員工都明確并能說(shuō)出各品牌定位等相關(guān)的品牌信息?制訂分發(fā)內(nèi)部品牌介紹手冊(cè)?不同層次的品牌知識(shí)培訓(xùn)定期會(huì)議討論品牌的近況、資源和能力,市場(chǎng)趨勢(shì)等?除了市場(chǎng)部門以外,其他部門也須了解各品牌信息,并提供反饋參考意見(jiàn)協(xié)助品牌管理?母公司和子公司之間全公司范圍的整合的信息共享平臺(tái),共享顧客見(jiàn)解、市場(chǎng)反饋、優(yōu)秀做法和其他品牌相關(guān)信息標(biāo)準(zhǔn)化的書(shū)面溝通格式有效的溝通機(jī)制與外界相關(guān)機(jī)構(gòu)的有效溝通在新品牌推出、品牌延伸和品牌重新定位時(shí)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)使整個(gè)價(jià)值鏈中的相關(guān)企業(yè)提前介入交流溝通,比如?與手機(jī)生產(chǎn)商協(xié)商手機(jī)設(shè)計(jì)?與廣告代理商進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的品牌簡(jiǎn)述通過(guò)與顧客的各聯(lián)系點(diǎn)傳播品牌組合和品牌內(nèi)涵信息38XXXXXXX/Footer4502202SCMBrandingWorkshopJan02MFjycSHI充分利用廣告公司的創(chuàng)造力,同時(shí)對(duì)品牌的基本要素有良好的控制對(duì)廣告公司的品牌陳述的基本模板主要內(nèi)容背景 /回顧目標(biāo)顧客營(yíng)銷目標(biāo)? 目前的狀態(tài)? 希望的狀態(tài)? 對(duì)顧客的獨(dú)到見(jiàn)解任務(wù) 品牌的精髓 品牌承諾 證明點(diǎn) 品牌個(gè)性、聲音以及視覺(jué)風(fēng)格 限制具體描述提供歷史、背景以及關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和要解決問(wèn)題的一般性的回顧 要盡可能的有針對(duì)性 希望在目標(biāo)顧客的態(tài)度或行為方面達(dá)到的效果,通常這些效果可以用定量的成功標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量 目前顧客在想什么 我們想讓顧客想什么,我們想讓顧客做什么 對(duì)顧客的獨(dú)到見(jiàn)解:可導(dǎo)致品牌態(tài)度或行為改變的獨(dú)到見(jiàn)解 要提交的東西、時(shí)間以及預(yù)算 用形容詞、動(dòng)詞表達(dá)的品牌的靈魂 品牌要提供給顧客的相關(guān)的差異化的好處 使顧客相信的理由 描繪品牌的形容詞列表 既定的一些條款(例如品牌象形的標(biāo)準(zhǔn)和品牌形象系統(tǒng),以及法律和監(jiān)管的限制)有效的溝通機(jī)制39XXXXXXX/Footer4502202SCMBrandingWorkshopJan02MFjycSHI議程 品牌管理的基本要點(diǎn) 服務(wù)性品牌的獨(dú)特原則 品牌管理的關(guān)鍵因素 問(wèn)題和討論40XXXXXXX/Footer4502202SCMBrandingWorkshopJan02MFjycSHI靜夜四無(wú) 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 23:50:2223:50:2223:50Saturday, March 20, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng),相悲各 問(wèn) 年。 2023/3/20 23:50:2223:50:2220 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 2123:50:2223:50Mar2120Mar211世 間 成事,不求其 絕對(duì)圓滿 ,留一份不足,可得無(wú)限完美。 三月 2111:50 下午 三月 2123:50March 20, 20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 23:50:2223:50:2223:503/20/2023 11:50:22 PM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2123:50:2223:50:22March 20, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 11:50:22 下午 11:50 下午 23:50:22三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月
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