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產(chǎn)業(yè)組織理論課件(ppt 74頁)(文件)

2025-02-04 22:20 上一頁面

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【正文】 斷,只要政府不介入,市場進入完全自由就能夠確保充分的競爭。 (四)新產(chǎn)業(yè)組織理論 —— 從 20世紀 70年代開始,產(chǎn)業(yè)組織研究進入了“理論期”,理論模型取代統(tǒng)計分析占據(jù)了主導(dǎo)地位,形成了以突出理論研究為特征的 “新產(chǎn)業(yè)組織理論( New Industrial Organization)”,主要成果有交易費用理論、委托 — 代理理論、激勵理論 和企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)等 。 —— 在政策主張上 , 反對將反托拉斯政策僅僅局限于禁止水平價格的協(xié)調(diào),提倡加強對大企業(yè)行為的反托拉斯管制。 —— 新制度學(xué)派將研究重點深入到企業(yè)內(nèi)部,從企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的變化來分析企業(yè)行為的變異以及對經(jīng)濟運行效果的影響。不過,直到 70年代早期,“施樂”仍然被當作“復(fù)印操作”的同義詞。這意味著施樂并不承認自己做錯任何事情,只是好歹同意改變過去的做法而已。 1980年,施樂在美國只得到 46%的訂貨,對市場的占有率下降到 31%。 案例 1: 施樂公司 —— 1994年,由原電子部、電力部和鐵道部發(fā)起的中國聯(lián)通公司成立。原中國電信拆分成新中國電信、中國移動和中國衛(wèi)星通信公司等 3個公司,尋呼業(yè)務(wù)并入聯(lián)通公司。 案例 2:中國電信服務(wù)業(yè)改革 —— 北方部分和中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司、吉通通信有限責任公司重組為中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司;南方部分保留“中國電信集團公司”名稱,繼續(xù)擁有“中國電信”的商譽和無形資產(chǎn)。 —— 討論:中國電信服務(wù)業(yè)的兼并重組行為? 案例 2:中國電信服務(wù)業(yè)改革 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 19:51:3519:51:3519:51Friday, February 10, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 2月 10日星期五 7時 51分 35秒 19:51:3510 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :51:3519:51Feb2310Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 2月 下午 7時 51分 :51February 10, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 19:51:3519:51:3519:512/10/2023 7:51:35 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :51:3519:51:35February 10, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時 51分 35秒 下午 7時 51分 19:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 7時 51分 :51February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 19:51:3519:51:3519:51Friday, February 10, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 7時 51分 35秒 下午 7時 51分 19:51: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :51:3519:51:35February 10, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 10日星期五 下午 7時 51分 35秒 19:51: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 19:51:3519:51:3519:512/10/2023 7:51:35 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。南北兩部分按光纖數(shù)和信道容量分別擁有中國電信全國干線傳輸網(wǎng)70%和 30%的產(chǎn)權(quán),以及所屬轄區(qū)內(nèi)的全部本地電話網(wǎng)。 案例 2:中國電信服務(wù)業(yè)改革 —— 2023年 12月,國務(wù)院批準了電信體制改革方案,對現(xiàn)有電信企業(yè)進行重組, 2023年 5月新的中國電信和中國網(wǎng)通掛牌。 —— 1999年至 2023年,機構(gòu)改革和產(chǎn)業(yè)重組。在 90年代,它則全力投入激光打印機以及可連接計算機和傳真機的智能復(fù)印機的研制,希望借助高科技力量重新奪回自己的領(lǐng)先地位。聯(lián)邦商業(yè)委員會的發(fā)言人稱這些步驟(連同其他一些步驟)將“減低施樂獨占復(fù)印機行業(yè)的可能性”。 案例 1: 施樂公司 —— 1972年,美國聯(lián)邦商業(yè)委員會起訴施樂公司,理由是該公司曲解專利法對發(fā)明創(chuàng)造實施一定時間保護的用意,而將其作為壟斷復(fù)印機市場的一種策略,固步自封,而壟斷是美國《反壟斷法》明文禁止的。 試用產(chǎn)業(yè)組織理論的 SCP分析框架,分析我國某一產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)、市場行為和市場績效。 (四)新產(chǎn)業(yè)組織理論 (五)新制度學(xué)派 ? 時間: 20世紀 80年代以后 ? 代表人物: 諾斯 (North)、威廉姆森()、阿爾欽 (Alchian) ? 主要觀點: 引入交易費用理論,對交易費用經(jīng)濟學(xué)的理論體系、基本假說、研究方法和研究范圍作了系統(tǒng)的闡述,徹底改變了只從技術(shù)角度考察企業(yè)和只從壟斷競爭角度考察市場的傳統(tǒng)觀念,為企業(yè)行為的研究提供了全新的理論視角,對產(chǎn)業(yè)組織的深化起了直接的推動作用。 (四)新產(chǎn)業(yè)組織理論 —— 在研究方向上,不再強調(diào)市場結(jié)構(gòu),而是突出市場行為, 將市場的初始條件及企業(yè)行為看作是一種外生力量,而市場結(jié)構(gòu)則被看作內(nèi)生變量,并且不存在反饋線路,尋求將產(chǎn)業(yè)組織理論與新古典微觀經(jīng)濟學(xué)進行更加緊密的結(jié)合。 進入和退出壁壘都是政府人為設(shè)定的障礙,妨礙了市場自由競爭和資源有效配置。 (三)新奧地利學(xué)派 哈佛學(xué)派 新奧地利學(xué)派 理論觀點 自由競爭必然形成壟斷,從而降低資源的配置效率 市場競爭源于企業(yè)家的創(chuàng)新精神,并可形成最有效率的壟斷企業(yè),反對政府人為設(shè)定進入和退出壁壘。反對傳統(tǒng)的哈佛學(xué)派的反壟斷政策,主張實行自由放任的政策。 —— 新奧地利學(xué)派的突出特點是突破了現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)的靜態(tài)均衡理論,強調(diào)市場是一個發(fā)現(xiàn)的動態(tài)過程,并從主觀主義立場出發(fā),把經(jīng)濟學(xué)看作是不同于自然科學(xué)的所謂的“人類行為科學(xué)”的一個領(lǐng)域。 問題不在于是否存在進入壁壘,而在于是否存在人為的進入壁壘。在鮑莫爾等人看來,政府的競爭政策與其說重視市場結(jié)構(gòu),倒不如說重視是否存在充分的潛在競爭壓力,而確保潛在競爭壓力存在的關(guān)鍵是要盡可能地降低沉沒成本。 —— “打了就跑”策略 (Hit and run entry),指在完全可競爭市場中,由于沉沒成本為零,因此潛在的進入者為了追求利潤會迅速地進入任何一個具有高額利潤的部門,并能夠在現(xiàn)存企業(yè)對進入作出反應(yīng)前無摩擦地快速撤出,而且并不因此耗費特別的成本。 —— 一個完全競爭市場的 重要標志是對快速進入缺乏阻止力。 反壟斷政策 企業(yè)分割、禁止兼并 禁止卡特爾行為、反壟斷政策的芝加哥革命 研究特點 結(jié)構(gòu)主義,重視市場結(jié)構(gòu)對市場行為和績效的影響分析 行為主義,重視市場行為對市場結(jié)構(gòu)和績效的影響分析 爭論焦點 高額的產(chǎn)業(yè)利潤來自壟斷勢力 高額的產(chǎn)業(yè)利潤來自大企業(yè)的高效率 判斷標準 判斷市場結(jié)構(gòu)優(yōu)良的標準在于是否損害了競爭 判斷市場結(jié)構(gòu)優(yōu)良的標準在于是否提高了效率 表 21 哈佛學(xué)派與芝加哥學(xué)派的比較 (二)可競爭市場
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