科普安全管理理論模型(文件)
【正文】 增強安全生產(chǎn)意識，對安全生產(chǎn)意識強，安全生產(chǎn)工作成效顯著的部門和個人，要適時組織經(jīng)驗交流，如：“我為安全生產(chǎn)進一言”、“親情安全演講”、安全工作先進典型報告會等，在相互交流激勵中強化安全意識。 桂揚安全管理 —常檢查 公司安委會、職能部讓安全監(jiān)督檢查委員會和公司領(lǐng)導(dǎo)、分管安全負責(zé)人、安全員等各級組織、領(lǐng)導(dǎo)對安全制度落實情況、安全設(shè)施完好情況、安全常識掌握情況要進行定期和不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要抓住不放，小題大做，查原因、講危害、追責(zé)任、抓整改，尤其是傾向性問題苗頭和易發(fā)、頻發(fā)事故，要進行專項整治，不徹底根除不罷休，在檢查落實中增強安全意識。 桂揚安全管理 —常提醒 一線的員工文化水平參差不齊，自我安全保護意識缺乏，安全生產(chǎn)技能跟不上形勢要求，在實際工作中，班組長和 HR勞動檢查監(jiān)督員要注意經(jīng)常拉拉袖子提個醒，提醒他們注意安全，做到班前有交待，工作時有要求，下班后有小結(jié)。 桂揚安全管理 —常教育 認真做好安全生產(chǎn)宣傳教育，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，是增強安全意識的基礎(chǔ)和前提。要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)形勢分
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