【摘要】Date:2022/2/5Preparedby:李昂1/17標(biāo)地線貼附作法與手順SUPDate:2022/2/5Preparedby:李昂2/17Agenda1、使用工具介紹2、明確地標(biāo)顔色相關(guān)規(guī)定3、Layo
2025-01-09 05:37
【摘要】人事部管理手冊(cè)5S管理手冊(cè)3/4/20231人事部第一章、5S是什么SEIRI整理清掃清潔整頓素養(yǎng)SEITIONSEISOSEIKETSUSHITSUKE空間時(shí)間設(shè)備亂源紀(jì)律
2025-03-09 05:19
【摘要】5S管理一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)開展5S活動(dòng)一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,
2025-02-09 09:28
【摘要】5S管理手冊(cè)文件編號(hào):5S-M受控版本:A5S推進(jìn)小組組編制手冊(cè)的管理與說明深圳市輝燁通訊技術(shù)有限公司(以下簡稱本公司)的《企業(yè)5S推行手冊(cè)》根據(jù)現(xiàn)行5S標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的實(shí)際情況組織編寫,并保持了其與企業(yè)目前推行的ISO8001質(zhì)量管理體系的協(xié)調(diào)一致。本手冊(cè)的頒布實(shí)施,旨在持續(xù)深入的推進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)管理水平的提升,通過
2025-03-09 14:57
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-01-02 06:29
【摘要】課程介紹5S基礎(chǔ)概念介紹?什么是5S,5S關(guān)聯(lián),5S架構(gòu),5S目的,5S效益?整理的方法介紹?整頓的方法介紹?清掃的方法介紹?清潔的方法介紹?素養(yǎng)的方法介紹?兩種推行做法2/8/2
2025-02-26 11:56
【摘要】Copyright?2023QualiSysConsultancyServices如何深化推進(jìn)5S胡永杰Copyright?2023QualiSysConsultancyServices2?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。
2025-01-06 17:25
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)課程目錄1、5S概述2、現(xiàn)場5S實(shí)戰(zhàn)技巧3、5S的現(xiàn)場推行課程內(nèi)容5S概述生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理單元目錄1、5S是什么2、5S管理方法的基礎(chǔ)定位3、生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施5S的意義4、現(xiàn)場實(shí)施5S的阻力5S是什么?1.是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)2.是打造現(xiàn)場的一把利劍3.是徹底的大掃除4.
2025-01-08 06:36
【摘要】07年噴墨分廠質(zhì)量月系列培訓(xùn)之生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理柯文兵生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理?5S起源與發(fā)展?中日現(xiàn)場管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S的推行方法?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理工具的關(guān)系?5S管理常用工具(備選)主要內(nèi)容:生產(chǎn)現(xiàn)場5S管
2025-01-08 08:15
【摘要】第二講生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理與目視管理2/9/20231生產(chǎn)現(xiàn)場管理基本內(nèi)容?5S活動(dòng)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?5S活動(dòng)推進(jìn)的步驟?5S活動(dòng)推進(jìn)的技巧?目視管理?看板管理與一個(gè)流生產(chǎn)方式2/9/20232生產(chǎn)現(xiàn)場管理看板管理與一個(gè)流生產(chǎn)方式看板
2025-01-15 14:16
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場5S實(shí)務(wù)一、5S概論■5S現(xiàn)場管理,是中國企業(yè)應(yīng)對(duì)市場競爭全球化的第一必修課。第一部分、透視5S總經(jīng)辦■什么是現(xiàn)場管理?第二部分、感知5S總經(jīng)辦■企業(yè)員工工作的場所就是現(xiàn)場,對(duì)于企業(yè)員工在現(xiàn)場的工作行為的管理就是現(xiàn)場管理。第二部分、感知5S總經(jīng)辦■什
2025-10-10 19:05
【摘要】精細(xì)化生產(chǎn)管理九環(huán)節(jié)-5S匯報(bào)人:蘇金星崗位:生產(chǎn)科匯報(bào)時(shí)間:2023年10月24日5S管理的理由、作用及目的我們有下列十種“癥狀”嗎?1.急等要的東西找不到,心里特別煩燥2.桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感3.沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不
2025-01-14 08:13
【摘要】第4講 整理的推進(jìn)重點(diǎn)【本講重點(diǎn)】o整理的含義o整理的作用o整理的推行要領(lǐng)o推行整理的步驟o具體實(shí)例1整理的含義??圖4-1 整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。2如果您的工作崗位堆滿了非必需物品,就會(huì)導(dǎo)致您的必需物品反而無處擺放;您可能希望增加一張工作臺(tái)來
2025-01-04 08:33
【摘要】5S管理講義內(nèi)容?第一:5s的起源及作用?第二:5s的概念?第三:5s的推展與應(yīng)用示例?第四:跋第一:5s的起源及作用?核心:認(rèn)真日本起源,主要目的是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高現(xiàn)場管理效率,降低生產(chǎn)損耗日本起源學(xué)習(xí)實(shí)施延伸
2025-02-17 23:15
2025-02-10 22:57