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品牌之道(文件)

2025-02-04 21:38 上一頁面

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【正文】 ,如果你與美鷹合作的過程中曾經(jīng)受到過傷害,如果你與美鷹合作的過程中有過遺憾,請再給她一點時間和機(jī)會,看看她 2023 年及 以后的表現(xiàn)。 B 將 00 00馬丁路及量子鍍晶系類產(chǎn)品板塊化運作,提升產(chǎn)品市場形象,使公司產(chǎn)品輸出模式從單純的產(chǎn)品輸出向模式輸出轉(zhuǎn)化。 ① 2023年正式取消紅色、藍(lán) 色產(chǎn)品系列。 成立了全國技術(shù)支持中心,整合公司近 100名高級技師,在全國 19個省設(shè)立了技術(shù)服務(wù)站,有計劃、有系統(tǒng)地為廣大終端客戶特別是 AAA、 AA級客戶提供技術(shù)服務(wù)和銷售咨詢。 C 在店鋪特殊時期,可到店進(jìn)行短期收費支持。 全國店長及銷售經(jīng)理輪訓(xùn) 打造一個店長和銷售經(jīng)理成長、交流的平臺,和全國渠道服務(wù)中心一起共同打造公司的品牌文化壁壘。然后就在這個固定的區(qū)域里面,尋找一家符合我們標(biāo)準(zhǔn)的,又不影響別的商圈的合作伙伴,惺惺相惜,彼此死守,相互忠誠,地老天荒!也就是說,我們在每一個城市的布點都是有數(shù)量并預(yù)先計劃好的,每一家都獨自享用美鷹公司授權(quán)的專享區(qū)域,互不影響。我們決不能在乎一城一地的得失,是否擁有一個城市的市場,不單單是取決于一個渠道的寬度,更重要的是渠道的深度。 一個時期以來,國內(nèi)外所有風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)都一致看好這個行業(yè),連鎖公司的巨大內(nèi)在價值和市場潛力會使許多投資商對這個行業(yè)的發(fā)展投入巨額資金。 整合方法介紹 品牌及影響力臵換店鋪股權(quán) 總部股份臵換店鋪股權(quán) 資金投資臵換店鋪股權(quán) 產(chǎn)品投資臵換店鋪股權(quán) 夢想 . 2 在現(xiàn)有渠道資源里,挖掘潛力店鋪打造品牌的同時,融合行業(yè)內(nèi)眾多專家的商業(yè)智慧,以全新的理念和模式傾情打造另一個中國最具生命力的汽車服務(wù)連鎖品牌 麗車源汽車服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu): 金美鷹汽車服務(wù)連鎖發(fā)展有限公司是在美鷹眾多的加盟店里面挑選、整合而成。為此,公司在 2023年初,經(jīng)過長時間的研發(fā)論證,已正式向全國推出“麗車源”品牌的汽車服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu),作為美鷹公司最高級的市場表現(xiàn)形式在中國大地華麗登場。 快速布局全國網(wǎng)絡(luò),確定全國所有發(fā)起人資格,使連鎖店總數(shù)超過 60家,擁有受人追捧的盈利模式,確保單店成活率,成為國內(nèi)家喻戶曉、無可爭議的汽車服務(wù)連鎖品牌。 ⊙ 2023年,努力進(jìn)行品牌建設(shè),鑄造強(qiáng)勢品牌。傳統(tǒng)的加盟連鎖模式之所以很難成功,主要有以下兩個原因造成,其一是總部的服務(wù)、支持功能不能滿足加盟店鋪的成長需求;那么,他們?yōu)槭裁床荒軡M足加盟店鋪的成長需求呢?沒人及成本過高!其二是加盟店鋪自我成長能力太低!那么,他們?yōu)槭裁醋晕页砷L能力太低呢?還是缺人!所以我們判斷,在未來的二十年里專業(yè)人才的缺失是阻礙行業(yè)發(fā)展的第一瓶頸。將原來的教學(xué)方向由培養(yǎng)店鋪基層操作人員到專業(yè)培養(yǎng)老板、店長、銷售經(jīng)理的轉(zhuǎn)變。 學(xué)院分為 4個專業(yè)模塊: ◇財富海景學(xué)院 對 店鋪老板來說,這 是全行業(yè)最頂尖的快速成長平臺,這是一個能使你從小業(yè)主變成企業(yè)家的時光機(jī)器。 ◇金牌店長孵化學(xué)院 店長,一店之長。通過一年八堂課的學(xué)習(xí),練就絕世武功,成為絕世高手,真正成為你店鋪里面的銷售之神。 ◇ 家需要一步一步的建設(shè),只要你有信心 關(guān)于愛: ◇ 家長愛每一個孩子。只要你有需求,趙總及八大講師團(tuán)都隨時聽你召喚。 關(guān)于成長: ◇ 學(xué)習(xí)是成長的開始, ◇ 美鷹家族同時又是一個平臺,每一個家族成員都能在這個大平臺上得到學(xué)習(xí)和成長。 五、 我們感恩行業(yè)媒體,正是因為他們公正、及時、準(zhǔn)確的宣傳和辛勤工作,才使得美鷹品牌得以快速提升并得到整個行業(yè)的公認(rèn)! 。 ◇ 對美鷹公司來講,怎樣定義成功? 是用每年多少營業(yè)收入來衡量嗎? 還是用公司擁有終端店數(shù)量來衡量? 還是以公司領(lǐng)導(dǎo)的個人影響力來衡量? 還是以整個美鷹家族的成功來衡量? 豐 收 的 果 實 集 體 的 成 功 不拉下一店一人 一個人能夠走多遠(yuǎn),看他與誰同行; 一個人能有多成功,看他有誰指點; 一個人能有多優(yōu)秀,看他與誰為伴! 人,相互依靠才腳踏實地; 愛,相互滋潤才沁人心脾; 事,共同努力才簡單容易; 路,共同行走才風(fēng)景美麗! 品牌是整個家族的,我們共同享有品牌!我們必須共同培養(yǎng)客戶的忠誠度! 讓我們的夢想騰飛! 一、 我們感恩那些曾經(jīng)的和現(xiàn)在的同行:他們讓我們看到了還有那么大的市場空間和操作模式,是他們讓美鷹不斷超越自我。 ◇ 為了讓各省都有一個便利的學(xué)習(xí)和交流平臺,建議大家向向河南、四川等地學(xué)習(xí)一下,成立一個小俱樂部。我們應(yīng)該怎樣對待你自己的兄弟姐妹呢?相互關(guān)愛和幫助。 ◇ 家是溫暖的懷抱,有了家,就有了愛。知道如何增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,使他們成為一支鐵軍伴隨自己和店鋪一起成長;知道如何綜合利用店鋪資源,從而使店鋪收益最大化;金牌店長孵化學(xué)院通過一年12堂課的學(xué)習(xí),能徹底改變一個人思維模式和行為模式,真正擁有管理店鋪的降龍十八掌。通過學(xué)習(xí),你會變得象磁鐵一樣吸引人才,你會更加受員工尊敬和愛戴。畢業(yè)后包就業(yè)、包最低收入、包發(fā)展前景。美鷹有解決因行業(yè)發(fā)展所造成的人才缺口的平臺和能力。 ⊙ 2023年,形成基本規(guī)模,成立人才復(fù)制基地,完善物資支持系統(tǒng),成功開發(fā)店鋪運營管理軟件,使麗車源具有強(qiáng)勁的擴(kuò)張動力。規(guī)范全機(jī)構(gòu)財務(wù)管理系統(tǒng),為上市工作的推進(jìn)打下堅實基礎(chǔ)。 形成風(fēng)格,固化模式,年底前再建設(shè)連鎖店 10家,其中總部自建旗艦店2家。另一方面,美鷹現(xiàn)有加盟店鋪的業(yè)態(tài)大多以美容業(yè)務(wù)為主,中小型規(guī)模。為順應(yīng)這一需求,美鷹公司決定在 2023年掛牌成立“美鷹鼎眾汽車服務(wù)連
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