【正文】 ，如果你與美鷹合作的過(guò)程中曾經(jīng)受到過(guò)傷害，如果你與美鷹合作的過(guò)程中有過(guò)遺憾，請(qǐng)?jiān)俳o她一點(diǎn)時(shí)間和機(jī)會(huì)，看看她 2023 年及 以后的表現(xiàn)。 B 將 00 00馬丁路及量子鍍晶系類產(chǎn)品板塊化運(yùn)作，提升產(chǎn)品市場(chǎng)形象，使公司產(chǎn)品輸出模式從單純的產(chǎn)品輸出向模式輸出轉(zhuǎn)化。 ① 2023年正式取消紅色、藍(lán) 色產(chǎn)品系列。 成立了全國(guó)技術(shù)支持中心，整合公司近 100名高級(jí)技師，在全國(guó) 19個(gè)省設(shè)立了技術(shù)服務(wù)站，有計(jì)劃、有系統(tǒng)地為廣大終端客戶特別是 AAA、 AA級(jí)客戶提供技術(shù)服務(wù)和銷售咨詢。 C 在店鋪特殊時(shí)期，可到店進(jìn)行短期收費(fèi)支持。 全國(guó)店長(zhǎng)及銷售經(jīng)理輪訓(xùn) 打造一個(gè)店長(zhǎng)和銷售經(jīng)理成長(zhǎng)、交流的平臺(tái)，和全國(guó)渠道服務(wù)中心一起共同打造公司的品牌文化壁壘。然后就在這個(gè)固定的區(qū)域里面，尋找一家符合我們標(biāo)準(zhǔn)的，又不影響別的商圈的合作伙伴，惺惺相惜，彼此死守，相互忠誠(chéng)，地老天荒！也就是說(shuō)，我們?cè)诿恳粋€(gè)城市的布點(diǎn)都是有數(shù)量并預(yù)先計(jì)劃好的，每一家都獨(dú)自享用美鷹公司授權(quán)的專享區(qū)域，互不影響。我們決不能在乎一城一地的得失，是否擁有一個(gè)城市的市場(chǎng)，不單單是取決于一個(gè)渠道的寬度，更重要的是渠道的深度。 一個(gè)時(shí)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)外所有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)都一致看好這個(gè)行業(yè)，連鎖公司的巨大內(nèi)在價(jià)值和市場(chǎng)潛力會(huì)使許多投資商對(duì)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展投入巨額資金。 整合方法介紹 品牌及影響力臵換店鋪股權(quán) 總部股份臵換店鋪股權(quán) 資金投資臵換店鋪股權(quán) 產(chǎn)品投資臵換店鋪股權(quán) 夢(mèng)想 . 2 在現(xiàn)有渠道資源里，挖掘潛力店鋪打造品牌的同時(shí)，融合行業(yè)內(nèi)眾多專家的商業(yè)智慧，以全新的理念和模式傾情打造另一個(gè)中國(guó)最具生命力的汽車服務(wù)連鎖品牌 麗車源汽車服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)： 金美鷹汽車服務(wù)連鎖發(fā)展有限公司是在美鷹眾多的加盟店里面挑選、整合而成。為此，公司在 2023年初，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研發(fā)論證，已正式向全國(guó)推出“麗車源”品牌的汽車服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)，作為美鷹公司最高級(jí)的市場(chǎng)表現(xiàn)形式在中國(guó)大地華麗登場(chǎng)。 快速布局全國(guó)網(wǎng)絡(luò)，確定全國(guó)所有發(fā)起人資格，使連鎖店總數(shù)超過(guò) 60家，擁有受人追捧的盈利模式，確保單店成活率，成為國(guó)內(nèi)家喻戶曉、無(wú)可爭(zhēng)議的汽車服務(wù)連鎖品牌。 ⊙ 2023年，努力進(jìn)行品牌建設(shè)，鑄造強(qiáng)勢(shì)品牌。傳統(tǒng)的加盟連鎖模式之所以很難成功，主要有以下兩個(gè)原因造成，其一是總部的服務(wù)、支持功能不能滿足加盟店鋪的成長(zhǎng)需求；那么，他們?yōu)槭裁床荒軡M足加盟店鋪的成長(zhǎng)需求呢？沒人及成本過(guò)高！其二是加盟店鋪?zhàn)晕页砷L(zhǎng)能力太低！那么，他們?yōu)槭裁醋晕页砷L(zhǎng)能力太低呢？還是缺人！所以我們判斷，在未來(lái)的二十年里專業(yè)人才的缺失是阻礙行業(yè)發(fā)展的第一瓶頸。將原來(lái)的教學(xué)方向由培養(yǎng)店鋪基層操作人員到專業(yè)培養(yǎng)老板、店長(zhǎng)、銷售經(jīng)理的轉(zhuǎn)變。 學(xué)院分為 4個(gè)專業(yè)模塊： ◇財(cái)富海景學(xué)院 對(duì) 店鋪老板來(lái)說(shuō)，這 是全行業(yè)最頂尖的快速成長(zhǎng)平臺(tái)，這是一個(gè)能使你從小業(yè)主變成企業(yè)家的時(shí)光機(jī)器。 ◇金牌店長(zhǎng)孵化學(xué)院 店長(zhǎng)，一店之長(zhǎng)。通過(guò)一年八堂課的學(xué)習(xí)，練就絕世武功，成為絕世高手，真正成為你店鋪里面的銷售之神。 ◇ 家需要一步一步的建設(shè)，只要你有信心 關(guān)于愛： ◇ 家長(zhǎng)愛每一個(gè)孩子。只要你有需求，趙總及八大講師團(tuán)都隨時(shí)聽你召喚。 關(guān)于成長(zhǎng)： ◇ 學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)的開始， ◇ 美鷹家族同時(shí)又是一個(gè)平臺(tái)，每一個(gè)家族成員都能在這個(gè)大平臺(tái)上得到學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。 五、 我們感恩行業(yè)媒體，正是因?yàn)樗麄児⒓皶r(shí)、準(zhǔn)確的宣傳和辛勤工作，才使得美鷹品牌得以快速提升并得到整個(gè)行業(yè)的公認(rèn)！ 。 ◇ 對(duì)美鷹公司來(lái)講，怎樣定義成功？ 是用每年多少營(yíng)業(yè)收入來(lái)衡量嗎？ 還是用公司擁有終端店數(shù)量來(lái)衡量？ 還是以公司領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人影響力來(lái)衡量？ 還是以整個(gè)美鷹家族的成功來(lái)衡量？ 豐 收 的 果 實(shí) 集 體 的 成 功 不拉下一店一人 一個(gè)人能夠走多遠(yuǎn)，看他與誰(shuí)同行； 一個(gè)人能有多成功，看他有誰(shuí)指點(diǎn)； 一個(gè)人能有多優(yōu)秀，看他與誰(shuí)為伴！ 人，相互依靠才腳踏實(shí)地； 愛，相互滋潤(rùn)才沁人心脾； 事，共同努力才簡(jiǎn)單容易； 路，共同行走才風(fēng)景美麗！ 品牌是整個(gè)家族的，我們共同享有品牌！我們必須共同培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度！ 讓我們的夢(mèng)想騰飛！ 一、 我們感恩那些曾經(jīng)的和現(xiàn)在的同行：他們讓我們看到了還有那么大的市場(chǎng)空間和操作模式，是他們讓美鷹不斷超越自我。 ◇ 為了讓各省都有一個(gè)便利的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，建議大家向向河南、四川等地學(xué)習(xí)一下，成立一個(gè)小俱樂部。我們應(yīng)該怎樣對(duì)待你自己的兄弟姐妹呢？相互關(guān)愛和幫助。 ◇ 家是溫暖的懷抱，有了家，就有了愛。知道如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使他們成為一支鐵軍伴隨自己和店鋪一起成長(zhǎng)；知道如何綜合利用店鋪資源，從而使店鋪收益最大化；金牌店長(zhǎng)孵化學(xué)院通過(guò)一年12堂課的學(xué)習(xí)，能徹底改變一個(gè)人思維模式和行為模式，真正擁有管理店鋪的降龍十八掌。通過(guò)學(xué)習(xí)，你會(huì)變得象磁鐵一樣吸引人才，你會(huì)更加受員工尊敬和愛戴。畢業(yè)后包就業(yè)、包最低收入、包發(fā)展前景。美鷹有解決因行業(yè)發(fā)展所造成的人才缺口的平臺(tái)和能力。 ⊙ 2023年，形成基本規(guī)模，成立人才復(fù)制基地，完善物資支持系統(tǒng)，成功開發(fā)店鋪運(yùn)營(yíng)管理軟件，使麗車源具有強(qiáng)勁的擴(kuò)張動(dòng)力。規(guī)范全機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，為上市工作的推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 形成風(fēng)格，固化模式，年底前再建設(shè)連鎖店 10家，其中總部自建旗艦店２家。另一方面，美鷹現(xiàn)有加盟店鋪的業(yè)態(tài)大多以美容業(yè)務(wù)為主，中小型規(guī)模。為順應(yīng)這一需求，美鷹公司決定在 2023年掛牌成立“美鷹鼎眾汽車服務(wù)連