物流師-配送管理講義課件(文件)
【正文】 箱的方式運貨，沃爾瑪覺得 低于集裝箱容量的運輸是不經(jīng)濟的 沃爾瑪也有在夜間運貨的方式．沃爾瑪會事先制訂運貨計劃，與用戶做好溝通，也就是說配送程序要非常準確，這樣就能避免有關(guān)的檢查成本，貨物運到配送中心，立馬就可以入庫 沃爾瑪：做好物流和配送是成功之道 二、沃爾瑪人談沃爾瑪?shù)某晒χ? 沃爾瑪還有自己所謂的山姆哲學．其哲學理念之一就是 提供最好的服務，如果做不到，就索性不提供這種服務 沃爾瑪還通過全球的采購系統(tǒng)，盡量降低費用． 降低人力成本也是沃爾瑪成功的重要因素 1沃爾瑪在進行 自有品牌開發(fā) 方面也取得了非常好的成結(jié)，也在一定程度上降低了成本 配送中心網(wǎng)絡選址的八個技巧 《物流與庫存管理手冊》 ? 1。信息系統(tǒng)能夠幫助物流經(jīng)理做以下的工作： ? 將配送中心設(shè)置在理想的地點 ? 追蹤產(chǎn)品以避免缺貨 ? 改進決策制訂 ? 愿意妥協(xié)。 案例 :北京市連鎖業(yè)配送中心 的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃 ? 企業(yè)規(guī)模小，連鎖店數(shù)量少 北京一個大型的超市公司要建立一個配送中心，包括土地、倉庫、運輸設(shè)備、物流機械和計算機設(shè)備等費用的開支將近一億元人民幣 一般來講，判斷標準應是：分店規(guī)模擴大使配送中心正常運轉(zhuǎn)所取得的數(shù)量折扣和加速資金周轉(zhuǎn)的效益，足以抵償配送中心建設(shè)和配送設(shè)施所花費的成本。 計算機信息管理系統(tǒng)尚未建立或為充分應用。 真題分析 一、單選 ，確定各作業(yè)區(qū)域 ( P48 )。 (A). 大批量少客戶訂單 (B).低成本作業(yè) (C). 高作業(yè)效率 (D).維持穩(wěn)定作業(yè)效率而減緩處理速度 VSP網(wǎng)絡圖法的原理是計算 ( P54 )的節(jié)約量，按照節(jié)約量大小順序指定配送路線。 (A). 分揀道口 (B).進貨裝置 (C). 分揀裝置 (D).輸入裝置 二、多選 ( P48 )。 (A). 訂單與發(fā)貨合理化 (B).商品檢驗合理化 (C). 保管與裝卸合理化 (D).作業(yè)布局合理化 ( P63 )。 (A). 按貨品分區(qū) (B).按揀貨單位分區(qū) (C). 按揀貨方式分區(qū) (D).按作業(yè)分區(qū) ( P56 ) 。 (A). 垂直 (B).平面化 (C). 一體 (D).金字塔 ( P59 ) 。 (A). 再確定適宜的揀貨程序 (B).再決定運輸工具 (C). 再確定相應的揀貨設(shè)備及方式 (D).決定揀選路線及作業(yè)時間 ( P52 )，從而提高揀貨作業(yè)效率。 ? 北京市又推出了新 5年連鎖商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標設(shè)想，其主要內(nèi)容為：到 2023年，全市連鎖企業(yè)銷售額占社會商品零售總額要達到 15%20%；年銷售額 30億元以上的連鎖企業(yè)要達到 5個，年銷售額 50億元以上的達到 2個。 連鎖店名稱 統(tǒng)一配送率 華 潤 80%左右 好 鄰 居 60%左右 西 客 隆 70%左右 案例 :北京市連鎖業(yè)配送中心 的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃 ? 設(shè)備選擇上存在誤區(qū) 勞動力便宜 ， 許多配送中心不愿意購置機械化設(shè)備 ， 機械化水平很低 ， 作業(yè)速度慢 ， 效率低 ， 破損率達 ， 出錯率提高的現(xiàn)象 。無論何時，只要新產(chǎn)品進入或舊產(chǎn)品退出商品供應線，許多物流專家就必須重新評估他們的配送網(wǎng)絡 案例 3:北京市連鎖業(yè)配送中心 的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃 ? 多數(shù)連鎖企業(yè)都青睞于自建配送中心 連鎖店名稱 華潤 好鄰居 西客隆 華普 百佳 城市 之光 超市 發(fā) 分店數(shù)量 16 40 5 11 2 18 63 是否有自己的配送中心 有 有 有 有 無 無 有 案例 3:北京市連鎖業(yè)配送中心 的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃 ? 多數(shù)連鎖企業(yè)都青睞于自建配送中心 一個便利連鎖公司，在擁有 20個店，總面積達到 4000平方米時，就可考慮建配送中心 。配送中心的網(wǎng)絡系統(tǒng)必須根據(jù)它們關(guān)于準時性的標準向客戶配送產(chǎn)品。 一般來說，貨物會送到各個配送中心，再送到終端客戶的手中．沃爾瑪會分析在哪個環(huán)節(jié)上可以降低成本，減少時間，提高效率。 2023 年，沃爾瑪在中國采購了 100 多億美元的貨物。 配送案例 ? 沃爾瑪：做好物流和配送是成功之道。 ? 以促銷為核心的增值服務 旨在為用戶提供有利于用戶營銷活動的服務，例如，為配送商品貼標、促銷品管理。 大型立體倉庫通常采用 管理級、中間控制級和直接控制級三級計算機分布式控制系統(tǒng) 。 適用范圍： 運行時門架后移，使貨物重心位于前、后輪之間，運行穩(wěn)定，具有不需要平衡重，自重輕，降低直角通道寬和直角堆垛寬，適用于車間、倉庫內(nèi)工作。 補充：輸送機 補充：輸送機 滾柱輸送機 Wheel Conveyors 定 義： 采用滾柱來取代輥道的輸送機。 有軌巷道堆垛起重機 補充：輸送機 帶式輸送機 Belt Conveyors 定 義： 是一種利用連續(xù)而具有撓性輸送帶連續(xù)地來輸送物料的輸送機。 分 類： 按照用途的不同可分：單元型、揀選型、單元 揀選型三種。 （ 2）輸送機 輸送機是一種使用最為廣泛的輸送設(shè)備 。 配送中心及時化作業(yè)主要有 : 1）生產(chǎn)供應及時化 2）傳遞信息及時化 3）送達及時化 4）庫存管理及時化 （ 4）配送合理化可借鑒的方法 1）推行一定綜合程度的專業(yè)化配送 2）推行加工配送
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