【摘要】7/8職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤(節(jié)選)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.?引言2.?有效的管理者,為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)3.?“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”4.?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手?第二講未能啟發(fā)工作人員
2025-05-28 00:35
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤管理者常犯的第一個(gè)毛病:拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任!第一大塊就是做一個(gè)管理者,主管,你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后,如果你給我說(shuō),余先生你剛才所講的毛病,我一個(gè)都沒(méi)有犯過(guò)。那么,我就恭喜,厲害!但是如果真的犯過(guò)了,或者犯得不少,那么我們自己把他檢討一下,我來(lái)這里的任務(wù)是煽風(fēng)點(diǎn)火。我把問(wèn)題講出來(lái),我就要回上海了,接下來(lái)
2025-06-28 06:16
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤余世維前 言隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織,進(jìn)一步加強(qiáng)了國(guó)際合作,同時(shí)與世界同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,要贏得競(jìng)爭(zhēng),就要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,而提高自身競(jìng)爭(zhēng)力要靠軟件,也就是國(guó)民的意識(shí)和管理觀念的提升。在中國(guó)與世界用同一規(guī)則共享市場(chǎng)的今天,政府職能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境都發(fā)生了巨大變化。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者——職業(yè)經(jīng)理人將面臨越來(lái)越嚴(yán)酷的挑戰(zhàn),無(wú)論是已取得不菲業(yè)績(jī)的“成功”經(jīng)理人,還是剛
【摘要】專(zhuān)職職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)依據(jù)余世維《成功經(jīng)理人講座》制作職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)?上學(xué)要把社會(huì)和工商界結(jié)合在一起,不要做一個(gè)純學(xué)術(shù)研究的人,讀書(shū)應(yīng)向分期付款一樣把它展開(kāi)。?聯(lián)想的總裁柳傳志說(shuō)過(guò):中國(guó)在還沒(méi)完全壯大跟成長(zhǎng)以前,我們的壓力接踵而至,中國(guó)大陸在鄧小平改革開(kāi)放以來(lái),它所承受的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)是最好的,因?yàn)槭澜缫涣鞯挠布谥袊?guó)大陸都有。?
2025-01-15 11:06
【摘要】無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料1如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人余世維無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料2如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人?員工管理?如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威?如何帶團(tuán)隊(duì)?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神?如何提升思考力、決策力和執(zhí)行力?學(xué)會(huì)如何做決策?效果和效率?怎么授權(quán)?
2025-05-11 12:13
【摘要】第一篇:《余世維講座-經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》 視頻預(yù)覽:視頻預(yù)覽: ●主講人簡(jiǎn)介余世維香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師,哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,牛津大學(xué)國(guó)...
2024-10-08 19:55
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤(節(jié)選)【課程名稱】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤【課程編號(hào)】A10【所屬體系】個(gè)人發(fā)展類(lèi)【主講專(zhuān)家】余世維【內(nèi)含產(chǎn)品】課程11講,VCD光盤(pán)6張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套(北京大學(xué)出版社)【全套定價(jià)】700元本課程講義(節(jié)選)由時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)制作,僅供初步了解課程內(nèi)容使用。電話:021-64
2025-05-02 13:58
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-06-28 21:47
【摘要】如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人余世維1無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人?員工管理?如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威?如何帶團(tuán)隊(duì)?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神?如何提升思考力、決策力和執(zhí)行力?學(xué)會(huì)如何做決策?效果和效率?怎么授權(quán)??營(yíng)造企業(yè)文化?提高逆境商數(shù)
2025-01-18 10:26
【摘要】★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什麼??第一講拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.?有效的管理者,為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)2.拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤3.拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任的表現(xiàn)4.面對(duì)失敗一味辯解5.認(rèn)錯(cuò)有助於解決問(wèn)題6.培養(yǎng)為事情結(jié)果負(fù)責(zé)的精神7.高層主管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任8.中層主管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任9.“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”
2025-06-28 08:22
【摘要】前 言?隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織,進(jìn)一步加強(qiáng)了國(guó)際合作,同時(shí)與世界同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,要贏得競(jìng)爭(zhēng),就要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,而提高自身競(jìng)爭(zhēng)力要靠軟件,也就是國(guó)民的意識(shí)和管理觀念的提升。在中國(guó)與世界用同一規(guī)則共享市場(chǎng)的今天,政府職能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境都發(fā)生了巨大變化。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者——職業(yè)經(jīng)理人將面臨越來(lái)越嚴(yán)酷的挑戰(zhàn),無(wú)論是已取得不菲業(yè)績(jī)的“成功”經(jīng)理人,還是剛走出困境的創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人,均
2025-08-01 19:54
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤(范文) 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 一、前言之所以用這樣的題目,不是要重復(fù)原著(指余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》——編者注)的觀點(diǎn),也不是要對(duì)照原著寫(xiě)讀...
2024-10-29 06:32
【摘要】第一篇:讀≤職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤≥ 讀≤職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤≥ 有感記錄 第一章 管理者擔(dān)任管理職務(wù)日久容易養(yǎng)成官僚作風(fēng),遇事變得謹(jǐn)小慎微,把疑難推他人。讓下屬難堪抱怨下屬能力差事...
2024-10-29 07:32
【摘要】管理者常犯的錯(cuò)誤余世維成功經(jīng)理人系列1一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。2?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開(kāi)辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)混亂。?主管需要感覺(jué)處處少不了他們。
2025-03-10 19:07
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開(kāi)辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺(jué)處處少不了他們。?
2025-03-10 21:29