珠三角主題公園競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及華僑城戰(zhàn)略分析講義(文件)
【正文】 表大小大 小吸引力市場(chǎng)份額迪斯尼 海洋公園歡樂(lè)谷長(zhǎng)隆海泉灣珠三角主題公園競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及華僑城戰(zhàn)略分析（三）珠三角主 題題 公園公園 “落落 馬馬 ”情況分析情況分析? “夭折 ”的主題公園? 倒閉（拍賣）的主題公園? 應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)珠三角主題公園競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及華僑城戰(zhàn)略分析增城華夏春秋公園 :計(jì)劃投資 ,占地 53公頃 增城華夏奇觀 :計(jì)劃投資 11億元 ,占地 120公頃 花都云南民族文化村 :計(jì)劃投資 ,占地 27公頃 增城風(fēng)情大世界游樂(lè)園 :計(jì)劃投資 ,占地 900公頃 花都中華菩提城 :計(jì)劃投資 ,占地 從 化環(huán)美夢(mèng)幻樂(lè)園 :計(jì)劃投資 ,占地 72公頃 從化中華歷代名人博覽苑 :計(jì)劃投資 40億元 珠三角珠三角 “夭折夭折 ”的主的主 題題 公園公園珠三角主題公園競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及華僑城戰(zhàn)略分析珠三角倒閉（拍賣）的主題公園公園名稱 關(guān)閉年份 經(jīng)營(yíng)時(shí)間 關(guān)閉主要原因飛龍世界 1999 5年 家族式管理、產(chǎn)權(quán)關(guān)系混亂太陽(yáng)島樂(lè)園2023 7年 設(shè)備陳舊、管理不善森美反斗樂(lè)園2023 7年 債務(wù)糾紛東方樂(lè)園 2023 19年 找錯(cuò)合作伙伴，資金沒(méi)能及時(shí)到位世界大觀 2023 10年 負(fù)債過(guò)多、主題創(chuàng)新不足華僑城主題公園應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)圍繞主題不斷創(chuàng)新 持續(xù)投資，更新設(shè)備延伸價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)多元盈利 明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、理性投資珠三角主題公園競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及華僑城戰(zhàn)略分析二、問(wèn)題診斷游客量增長(zhǎng)速度減慢產(chǎn)品整體更新速度相對(duì)緩慢營(yíng)銷力度不夠珠三角主題公園競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及華僑城戰(zhàn)略分析游客量持續(xù)增長(zhǎng)珠三角主題公園競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及華僑城戰(zhàn)略分析游客增長(zhǎng)率有所回落珠三角主題公園競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及華僑城戰(zhàn)略分析歡樂(lè)谷： “ 三年周期，常建常新 ” 每三年導(dǎo)入市場(chǎng)一個(gè)新產(chǎn)品，每三年進(jìn)行一次全新的主題文化包裝，每三年進(jìn)行一次大的宣傳與推廣迪斯尼： “ 永遠(yuǎn)建不完的迪士尼 ” “ 三三制 ” ， 即每年淘汰 1/3的硬件設(shè)備，新建 1/3的新概念項(xiàng)目，補(bǔ)充更新 1/3娛樂(lè)內(nèi)
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