【摘要】1戰(zhàn)略管理概論為好迪科技而作王興茂二零一二年二月于佛山2今日議題?戰(zhàn)略的意義?公司戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?核心競(jìng)爭(zhēng)力和標(biāo)桿研究3“做正確的事情,正確的做事情”-彼德德魯克戰(zhàn)略是企業(yè)可持續(xù)的保證4戰(zhàn)略的含義-戰(zhàn)略是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)方案?戰(zhàn)略是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)方案,目的在于確定發(fā)展的方向,在贏利能力和持續(xù)發(fā)展能力方面超越
2025-02-20 11:50
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理2023/3/111為什么學(xué)學(xué)什么如何學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理2023/3/112企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略的重要性我們走在一片叢林,開(kāi)始清除矮灌木林。當(dāng)我們千辛萬(wàn)苦,好不容易清除完這一片灌木林,直
2025-02-20 11:48
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概論1學(xué)科特點(diǎn)?企業(yè)戰(zhàn)略管理是成功導(dǎo)向十分鮮明的學(xué)科,以探求成功的原因作為學(xué)習(xí)和研究的目標(biāo)。?戰(zhàn)略管理理論不能,也不可能為企業(yè)提供唯一正確的抉擇。它的主要作用是啟發(fā)管理者注意到今后可能發(fā)生的變化,豐富并在一定程度上檢核自己的戰(zhàn)略思路。2企業(yè)戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)整合各個(gè)職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,從管理學(xué)層面分析和
【摘要】時(shí)間管理1-2盛年不重來(lái),一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人?!諟Y明放棄時(shí)間的人,時(shí)間也會(huì)放棄他。——莎士比亞1-3你熱愛(ài)生命嗎?那么別浪費(fèi)時(shí)間,因?yàn)?/span>
2026-01-06 21:58
【摘要】通用管理能力個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展教學(xué)手冊(cè)第一單元自我規(guī)劃?第一章目標(biāo)思考?第二章自我認(rèn)知?第三章有效學(xué)習(xí)?第四章職業(yè)規(guī)劃1通用管理能力個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展教學(xué)手冊(cè)第一章目標(biāo)思考?思考你的目標(biāo)
2025-12-30 02:34
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2026-01-06 21:42
【摘要】?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理歡迎大家來(lái)參加討論因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁剩?yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理?團(tuán)隊(duì)的意義?團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P?設(shè)計(jì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的生命周期?構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?這是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)嗎??磁石法則?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理?管理團(tuán)隊(duì)的方法?如何管理一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?狼性原則-締造強(qiáng)大優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)
2026-01-17 12:24
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理目錄第一部分:引言第二部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段第三部分:團(tuán)隊(duì)成員角色分析第四部分:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則2023/3/263協(xié)同作用原理:整體要比其個(gè)別部分的總和大得多社會(huì)惰性?社會(huì)惰性是指當(dāng)個(gè)人的努力與別人
2025-03-08 01:04
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培
2025-03-08 00:53
【摘要】如何建設(shè)與管理高效團(tuán)隊(duì)1?四句箴言:?智商高,情商高,春風(fēng)得意?智商低,情商高,貴人相助?智商高,情商低,懷才不遇?智商低,情商低,一生潦倒2情商是什么?1、有自知之明2、控制自己,激勵(lì)自己3、善于溝通,協(xié)調(diào)人際關(guān)系4、善于識(shí)人、用人、激勵(lì)人5、
2025-12-29 18:51
【摘要】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》上海交通大學(xué)管理學(xué)院貴州省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工商管理研修班《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》課程主講課程介紹:課程單元?溝通基本元素?管理溝通體系?沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機(jī)、公關(guān)等)為什么要學(xué)管理溝通?高級(jí)溝通(謀略)——認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)溝通管理溝通的關(guān)鍵——解決問(wèn)題
2025-02-12 20:20
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)TEAMBUILDINGANDMANAGEMENTTRAINING演講人:張三日期:適用于/員工入職/團(tuán)隊(duì)培訕管理/銷(xiāo)售培訕等TEAMDIRECTORY目錄關(guān)于團(tuán)隊(duì)您的內(nèi)容打在這里,戒者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理王興平授課目的㈠正確看待團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題㈡掌握單位運(yùn)作思路㈢了解領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的作用授課效果㈠正確理解領(lǐng)導(dǎo)方式㈡掌握單位成長(zhǎng)歷程㈢尋求問(wèn)題解決之道?前言?團(tuán)隊(duì)的要素
2025-03-08 01:00
【摘要】LOGO個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理2023年3月份安護(hù)中心副科論談護(hù)衛(wèi)科LOGO學(xué)習(xí)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理的重要性在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,“自我發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理”已成為企業(yè)各管理階層人員的必修課程其最大可取之處在于幫助學(xué)習(xí)者掌握科學(xué)的管理方法和實(shí)際技能一個(gè)管理者勝任其工作必須的,也是成功開(kāi)始職業(yè)生涯所必備技能廈門(mén)機(jī)場(chǎng)安檢護(hù)衛(wèi)中心CompanyName
2025-12-30 02:33
【摘要】1個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理2第一單元自我規(guī)劃?掌握創(chuàng)造性思維方法?能夠做出正確的職業(yè)選擇?提高并改善自我認(rèn)知?提高自己的學(xué)習(xí)能力?能夠確定自己的目標(biāo)1.思考目標(biāo)2.自我認(rèn)知3.有效學(xué)習(xí)4.確定目標(biāo)3大腦兩半球的分工與繪制腦圖邏
2025-12-30 02:54