企業(yè)文化的思考與實踐(文件)
【正文】 ；網(wǎng)絡(luò)管理；親情文化；安全反思。 58 ： 堅持不懈地進(jìn)行安全理念滲透，所有一二線員工都能熟記熟知所有理念；所有一二線員工都能理解安全理念的深刻內(nèi)涵；在實際工作中員工安全理念員工行為中得到有效體現(xiàn)；安全現(xiàn)場管理系統(tǒng)性強(qiáng)，消除非預(yù)期因素造成的事故；員工在現(xiàn)場自覺按規(guī)程操作；現(xiàn)場管理流程清晰、職責(zé)明確。 44 員 工 訓(xùn) 導(dǎo) 詞 45 企業(yè)品牌 皖北煤電 46 集團(tuán)公司企業(yè)文化 核心理念 ?誠信 協(xié)同 創(chuàng)新 47 案 例 ?誠信：德國留學(xué)生、 同仁堂堂訓(xùn) 、《大宅門》 ?協(xié)同：《狼圖騰》 ——團(tuán)隊精神，中國企業(yè)的“六同” ?創(chuàng)新：海爾、地瓜洗衣機(jī)；美國卡耐基、波音公司 48 同 仁 堂 ?堂訓(xùn)：炮制雖繁必不敢省人工 品位雖貴必不敢減物力 ?古訓(xùn)：修合無人見，存心有天知 ?現(xiàn)代精神：同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生 49 50 51 52 53 集團(tuán)公司企業(yè)精神 ?堅忍不拔 眾志成城 特別能戰(zhàn)斗 54 經(jīng) 驗 ?太棒了，這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，又給了我一次成長的機(jī)會?！? ? 《西游記》唐僧師徒四人：西天取經(jīng)?？膳c之死可與之生，民弗也。 ? 愿景說明企業(yè)生存的目的和理由，包含著對世界的深刻洞察，因此，必須具有高度的獨特性、超前的前瞻性要求最準(zhǔn)確地反映企業(yè)的核心價值。它是企業(yè)為了解決生存和發(fā)展問題而采取的一種管理方式，它是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的主要手段。主要有廣義和狹義兩大類。通用、微軟、 IBM、沃爾瑪、諾基亞、 SONY等紛紛推出文化制勝的經(jīng)驗，松下、日立等也提出文化變革的計劃?！? 肯德基 麥當(dāng)勞 微軟 榮華雞 紅高粱 巨人集團(tuán) VS VS VS 3 西方管理的四個階段 ?孕育產(chǎn)生階段 (經(jīng)驗管理階段） ?古典管理理論階段 ?行為科學(xué)理論階段 ?現(xiàn)代管理理論階段 4 上個世紀(jì)八、九十年代西方管理理論的新發(fā)展 5 全球掃描 ? 企業(yè)文化理論自從 20世紀(jì) 80年代初美國學(xué)者提出以后，《 Z理論》、《日本企業(yè)管理藝術(shù)》、《公司文化》、《成功之路》等一批重要著作相繼問世，掀起了全球范圍內(nèi)企業(yè)管理領(lǐng)域的一場文化革命，至今，在西方對這個問題的研究與探索盛行不衰。 海爾： 中國品牌文化的典范 同仁堂： 傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代倫理的結(jié)合 西安楊森： 合資企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗 7 重要結(jié)論： ? 1. 企業(yè)文化是企業(yè)管理的第四個里程碑 ? 2. 企業(yè)是一個生命肌體 ? 3. 企業(yè)文化是企業(yè)的遺傳基因 8 為什么企業(yè)文化理論能迅速傳入中國 孔子、孟子、荀子、墨子、老子、韓非子、程頤、朱熹（程朱理學(xué)） “四書”、“五經(jīng)”、“三綱”、“五?！? 企業(yè)文化理論的根在中國，花開在日本，果結(jié)在美國 文化啟迪 ： 在市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全球化和信息化時代，中國文化顯威力 9 二、什么是企業(yè)文化 ? （一）什么是企業(yè)？什么是文化
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