汽車企業(yè)人力資源規(guī)劃與招聘技巧(文件)
【正文】 請(qǐng) 7 實(shí)例： 擁有 25家酒店的連鎖酒店人力資源供給及新雇員預(yù)測(cè) A 離職百分率 B 現(xiàn)雇員數(shù)量 C 2023年離職人員預(yù)測(cè) 38 77 47 85 66 81 34 68 90 74 60 43 89 70 92 63 25 9 23 25 14 24 25 45 14 19 19 15 49 24 24 25 379 10 7 11 21 9 16 9 30 13 14 12 6 44 17 22 16 257 D 2023年在職人員預(yù)測(cè) 15 2 12 4 5 8 16 15 1 5 7 9 5 7 2 9 122 32 12 29 32 18 31 32 58 18 24 24 19 63 31 31 32 486 17 10 17 28 13 23 16 43 17 19 17 10 58 24 29 23 364 E 2023年需求預(yù)測(cè) F 2023年新雇員預(yù)測(cè) 需求分析 供給 — 需求對(duì)比分析 . 關(guān)鍵職位 總經(jīng)理 常駐經(jīng)理 餐飲部總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 助理財(cái)務(wù) 總工程師 銷售總監(jiān) 銷售經(jīng)理 會(huì)議部經(jīng)理 后勤部總監(jiān) 宴會(huì)部經(jīng)理 人事總監(jiān) 餐廳經(jīng)理 行政總廚 大廚 客房部經(jīng)理 合計(jì) 甄 選 面試與聘 用 招聘效果 評(píng)估 制 定 規(guī) 劃 發(fā)布信息 申 請(qǐng) 8 常用的人力資源需求及供給預(yù)測(cè)方法 甄 選 面試與聘 用 招聘效果 評(píng)估 制 定 規(guī) 劃 發(fā)布信息 申 請(qǐng) 9 招聘效果評(píng)估 制 定 規(guī) 劃 面試與聘用 甄 選 發(fā)布信息 申 請(qǐng) 10 招聘信息發(fā)布渠道的選用 ? 渠道與招聘職位的適用度分析 ? 渠道與招聘周期的適用度分析 ? 成本分析 人才市場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò)招聘 報(bào)紙招聘 校園招聘 員工推薦 A 崗 位 職位適用度 ??? ? ?? ?? ? 招聘周期 ??? ? ?? ?? ?? ? 成本 ? ?? ? ?? ?? ?? ?? ? 甄 選 面試與聘 用 招聘效果 評(píng)估 制 定 規(guī) 劃 發(fā)布信息 申 請(qǐng) 11 招聘效果評(píng)估 制 定 規(guī) 劃 面試與聘用 甄 選 發(fā)布信息 申 請(qǐng) 12 申請(qǐng)表的設(shè)計(jì) ? 常見的申請(qǐng)表應(yīng)能提供以下信息 ? 應(yīng)聘者是否具備足夠的教育培訓(xùn)或工作經(jīng)驗(yàn) ? 應(yīng)聘者過(guò)去的職業(yè)發(fā)展 ? 應(yīng)聘者的工作穩(wěn)定性以及過(guò)去工作經(jīng)歷與申請(qǐng)職位的相關(guān)性 ? 其他可以預(yù)計(jì)應(yīng)聘者在申請(qǐng)職位上的成功可能性的數(shù)據(jù) 甄 選 面試與聘 用 招聘效果 評(píng)估 制 定 規(guī) 劃 發(fā)布信息 申 請(qǐng) 13 招聘效果評(píng)估 制 定 規(guī) 劃 甄 選 面試與聘 用 發(fā)布信息 申 請(qǐng) 14 招聘效果評(píng)估 制 定 規(guī) 劃 甄 選 面試與聘 用 發(fā)布信息 申 請(qǐng) 15 招聘效果評(píng)估 制 定 規(guī) 劃 面試與聘用 發(fā)布信息 甄 選 申 請(qǐng) 16 甄選工具的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ?信度 ? 定義：同一人做同一測(cè)試是否會(huì)得出同
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