【正文】 ，澳門(mén)科技大學(xué)工商管理碩士 經(jīng)驗(yàn) ： 曾在深圳某大型投資擔(dān)保集團(tuán)公司和 IT公司擔(dān)任高層職位 。參與過(guò)企業(yè)主業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、品質(zhì)保證體系建立及 ERP實(shí)施等大型企業(yè)活動(dòng)，具有先進(jìn)的企業(yè)管理理論和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn) 專(zhuān)長(zhǎng) ： 人力資源管理、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、企業(yè)綜合管理 項(xiàng)目實(shí)踐 ： 曾參與完成日海通訊和朗天通訊的人力資源體系設(shè)計(jì)，參與富山王氏的職位分析等項(xiàng)目。 內(nèi)部招聘面試、測(cè)試需求量 20天以上時(shí)間，面試與測(cè)試的人員可能會(huì)多達(dá) 400500人次 職位評(píng)估 5 KRA/KPI 8 薪酬管理 6 績(jī)效考核 6 內(nèi)部招聘 招聘體系 12 合計(jì) 43 八、項(xiàng)目預(yù)算 50 深圳市 ***企業(yè)管理咨詢有限公司 ***管理咨詢 51 深圳市 ***企業(yè)管理咨詢有限公司 ***管理咨詢 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 01:22:4301:22:4301:22Friday, February 10, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 2月 10日星期五 1時(shí) 22分 43秒 01:22:4310 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :22:4301:22Feb2310Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 2月 上午 1時(shí) 22分 :22February 10, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 01:22:4301:22:4301:222/10/2023 1:22:43 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :22:4301:22:43February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 1時(shí) 22分 43秒 上午 1時(shí) 22分 01:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 2月 上午 1時(shí) 22分 :22February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:22:4301:22:4301:22Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 1時(shí) 22分 43秒 上午 1時(shí) 22分 01:22: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :22:4301:22:43February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 10日星期五 上午 1時(shí) 22分 43秒 01:22: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:22:4301:22:4301:222/10/2023 1:22:43 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。具有先進(jìn)的人力資源管理理論知識(shí)和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn) 專(zhuān)長(zhǎng) ： 職位分析、人力資源規(guī)劃 項(xiàng)目實(shí)踐 ： 曾參與完成亞洲最大的火力發(fā)電廠 — 廣東省某火力發(fā)電公司、深圳某大型印刷集團(tuán)公司的人力資源體系設(shè)計(jì) 四、項(xiàng)目規(guī)劃 45 深圳市 ***企業(yè)管理咨詢有限公司 ***管理咨詢 五、 莊重地承諾 ***咨詢公司在本次項(xiàng)目咨詢過(guò)程中，作出如下承諾： 重點(diǎn)投入： 在項(xiàng)目過(guò)程中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理和主要設(shè)計(jì)人員不變動(dòng)，保證把最優(yōu)秀的咨詢顧問(wèn)投入到本項(xiàng)目中； 按期完成： 在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行總計(jì)劃和周工作計(jì)劃（周工作計(jì)劃由雙方項(xiàng)目小組共同確認(rèn)）；若計(jì)劃發(fā)生變動(dòng)，須經(jīng)雙方協(xié)商同意； 及時(shí)到位： 顧問(wèn)的投入與工作要求，嚴(yán)格按周工作計(jì)劃執(zhí)行，由于顧問(wèn)不能及時(shí)到位，影響項(xiàng)目進(jìn)度，由 ***公司負(fù)責(zé)； 快速解決問(wèn)題： 每一個(gè)模塊方案設(shè)計(jì)完成之后，須經(jīng) **公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方能宣布為“完成”，凡存在的屬于咨詢公司咨詢項(xiàng)目范圍應(yīng)解決的問(wèn)題， ***咨詢組將無(wú)條件快速解決； 有問(wèn)必答： 在項(xiàng)目過(guò)程中，凡與項(xiàng)目相關(guān)的問(wèn)題，顧問(wèn)以熱情的態(tài)度，有問(wèn)必答，直至滿意； 46 深圳市 ***企業(yè)管理咨詢有限公司 ***管理咨詢 五、 莊重地承諾（續(xù)） 協(xié)助推行： 項(xiàng)目方案在推行階段遇到的問(wèn)題，顧問(wèn)保證認(rèn)真調(diào)查，仔細(xì)分析，提出具體的解決方法與路徑； 定期回訪： 項(xiàng)目結(jié)束后， ***公司保證定期派專(zhuān)人或電話回訪，若需幫助， ***公司提供免費(fèi)服務(wù)； 協(xié)助評(píng)估： 每一個(gè)模塊，本公司主動(dòng)提出評(píng)審點(diǎn)和具體的效果承諾； 授之以漁： ***項(xiàng)目小組將盡最大努力，讓 **公司的有關(guān)人員掌握項(xiàng)目相關(guān)的所有人力資源管理方法并能具體操作，盡最大努力幫助 **公司培養(yǎng)一批人力資源管理專(zhuān)才，使他們?nèi)肆Y源管理的意識(shí)和能力有明顯的提升，使企業(yè)人力資源管理上一個(gè)檔次； “三性”兼顧： 本公司所提供的咨詢方案在保障適用性和可操作性的基礎(chǔ)上，應(yīng)與現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的人力資源管理思想和理念保持一致，能夠適合 **公司的行業(yè)特征； 47 深圳市 ***企業(yè)管理咨詢有限公司 ***管理咨詢 ***咨詢公司為了保證咨詢質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的效果，特?cái)M定以下保障措施： 人員保障： 咨詢?nèi)藛T的數(shù)量保證足夠以確保工作質(zhì)量和工作效率； 咨詢項(xiàng)目核心咨詢負(fù)責(zé)人不隨意變更； 雙方派出得力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)； 組織保障： 嚴(yán)密周全的組織分工； 雙方成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目小組； 制度保障： 咨詢過(guò)程嚴(yán)格遵守咨詢項(xiàng)目管理制度； 管理保障： 采用項(xiàng)目目標(biāo)管理制和實(shí)施周密的計(jì)劃管理； 合作雙方的高層定期進(jìn)行溝通，保證方案設(shè)計(jì)思想與企業(yè)現(xiàn)狀及需求統(tǒng)一； 監(jiān)控保障： 三級(jí)評(píng)審 (咨詢公司內(nèi)審、項(xiàng)目小組初審、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)終審），以保證咨詢的效果； 六、 咨詢質(zhì)量保證措施 48 深圳市 ***企業(yè)管理咨詢有限公司 ***管理咨詢 七、 項(xiàng)目成功理由 ***咨詢公司： 專(zhuān)業(yè)的人力資源管理咨詢公司； 堅(jiān)持“三位一體”的咨詢?cè)瓌t：調(diào)研深入、方案實(shí)用、實(shí)施徹底 ； 與世界先進(jìn)的人力資源管理思想同步，與 Hay、CRG、 IBM等國(guó)際咨詢公司有過(guò)合作背景； 擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)化咨詢顧問(wèn)； 已有多家成功咨詢案例，并創(chuàng)下品牌； 我司對(duì)本次項(xiàng)目的重視與投入。目前在省級(jí)以上核心刊物發(fā)表和研究的學(xué)術(shù)論文有： 《 企業(yè)核心能力研究 》 、 《 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)管理創(chuàng)新 》 、 《 企業(yè)核心能力與多元化經(jīng)營(yíng) 》 、 《 平衡記分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理 》 專(zhuān)長(zhǎng) ： 戰(zhàn)略管理 、 人力資源策略管理 項(xiàng)目實(shí)踐 ： 已幫助多家高科技企業(yè)完成組織設(shè)計(jì)及其推行實(shí)施工作 ， 幫助兩家民營(yíng)企業(yè)設(shè)計(jì) KRA/KPI體系 ， 幫助多家企業(yè)推行人力資源規(guī)劃 ， 輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理 。 專(zhuān)長(zhǎng) ： 管理架構(gòu)設(shè)計(jì) 、 人力資源管理體系建設(shè)及培訓(xùn) 、 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 、 質(zhì)量 /環(huán)境管理體系建立 。后在深圳某上市通信公司任總裁助理，全面負(fù)責(zé)人力資源管理工作。后曾在某管理咨詢公司任咨詢顧問(wèn)，參與戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理等多方面的咨詢項(xiàng)目。 專(zhuān)長(zhǎng) ： 人力資源管理、企業(yè)綜合管理、跨文化經(jīng)營(yíng) 項(xiàng)目實(shí)踐 ： 曾負(fù)責(zé)或參與完成青島煙廠、揚(yáng)子江藥業(yè)、揚(yáng)子石化、興維華數(shù)碼、新鴻光石油、雄韜電源、高凌通訊、朗天通信等多家企業(yè)咨詢工作。 、 職責(zé)劃分： 四、項(xiàng)目規(guī)劃 38 深圳市 ***企業(yè)管理咨詢有限公司 ***管理咨詢 3） 項(xiàng)目成員介紹： 四、項(xiàng)目規(guī)劃 覃友茂： 公司總裁、資深顧問(wèn)，管理學(xué)博士 經(jīng)驗(yàn) ： 有在國(guó)家機(jī)關(guān)、大學(xué)、國(guó)企、民企、外企工作的經(jīng)歷。 ? 負(fù)責(zé)組織提供項(xiàng)目所需的 **公司方面的資料。 我們通過(guò)為各類(lèi)人員設(shè)計(jì)素質(zhì)模型，并固化為軟件，通過(guò)軟件的基本素質(zhì)測(cè)評(píng)來(lái)為企業(yè)識(shí)別人才，即相對(duì)準(zhǔn)確，又方便?？赡艹霈F(xiàn)的情況： ?有些員工對(duì)自身認(rèn)識(shí)的不足，不能正確面對(duì)落榜； ?群體利益受損時(shí)的集體抵觸情緒； ?關(guān)系網(wǎng)的干擾； ?…… 32 深圳市 ***企業(yè)管理咨詢有限公司 ***管理咨詢 三、建議方案 、內(nèi)部招聘 (續(xù)） 內(nèi)部招聘的主要工作是把合適的人選拔出來(lái)。 比較項(xiàng)目 動(dòng)態(tài)薪酬體系 傳統(tǒng)薪酬體系 理念 拉開(kāi)差距，合理波動(dòng) 平均主義、大鍋飯 彈性 可調(diào)整范圍大 調(diào)整的范圍很小 薪酬結(jié)構(gòu) 多樣 單一 設(shè)置依據(jù) 責(zé)任、貢獻(xiàn)、市場(chǎng)水平 學(xué)歷、資歷、行政級(jí)別 激勵(lì)作用 較大 較小 三、解決方案 28 深圳市 ***企業(yè)管理咨詢有限公司 ***管理咨詢 三、建議方案 職位薪酬 能力薪酬 職位評(píng)估決定職位等級(jí)及其薪酬 任職資格認(rèn)證決定能力薪酬