【正文】 不一定！三個條件：在未來想成為該行業(yè)的 “領(lǐng)航者 ”；有可以實施該 “項目 ”的充裕資金；有可以操作該 “項目 ”的優(yōu)秀領(lǐng)導人。| 所以，我們 建議： 你要選擇人品正直、有一定眼界和一定實力，且有一定零售終端網(wǎng)絡(luò)的代理商合作為上。| 自建分銷通道是一筆非常龐大的投資！這個投資還不包括自己投資建設(shè)的 “零售專賣店 ”，所以，自建分銷通道 “零售終端 ”還是別人的， “零售終端 ”是別人的你還得聽命于 “別人 ”?；旌现疲ù?/分）| 建議：| 混合制就好像是 “游擊戰(zhàn) ”！不按 “規(guī)矩 ”出拳。南南藥藥未未來來商商業(yè)業(yè)模模式式單層直銷制 會務營銷| 建議：| 會務營銷是直銷制的一種，它沒有任何代理環(huán)節(jié)，它有點像 “分公司制 ”，但它的 “分公司 ”一般是通過培訓和培養(yǎng)內(nèi)部員工去做，因而，它自建 “分公司 ”的成本并不高，就是說它是主動培訓和培養(yǎng)自己內(nèi)部的員工做老板。這種分銷模式 1990年正式進入我國，由于受 “非法傳銷 ”的影響，目前國內(nèi)、國外的多層直銷公司均低調(diào)運作?！澳纤?”二大優(yōu)勢：| “三七 ”的天然品牌效應216。未來之路 （二十七 ） 總結(jié)：“南藥 ”劣勢：216。216。 管理：？南南藥藥未未來來商商業(yè)業(yè)模模式式未來之路 （二十八 ） 總總 結(jié)：結(jié)：總結(jié)：| 我認為： “變 ”之源泉來自于：| 第二、使自己成為行業(yè)領(lǐng)袖。| 所以，企業(yè)家就是一個了解和洞察人性的高手！又是一個心理調(diào)整專家。216。我的看法我的看法 （九 ） 一個重大歷史機遇的來臨！| 今天，所有的生產(chǎn)企業(yè)和分銷企業(yè)都正面臨一個重大的歷史機遇，這個重大機遇的歷史背景就是全球進入了一個 “分銷時代 ”！| 20世紀工業(yè)化時代是 “生產(chǎn)時代 ”而 21世紀信息化時代將進入 “分銷時代 ”！| 這個重大歷史機遇，可以使得一個有雄心的生產(chǎn)企業(yè)或者分銷企業(yè)在社會財富又一次的重新分配當中而一躍成為行業(yè)領(lǐng)袖的機會！| 我個人認為：對閣下而言是一次使 “南藥 ”成為行業(yè)領(lǐng)袖一個千載難逢的機會！此所謂機不可失，失不在來！| 當然，抓住機遇需要使命、膽識和眼光。通俗 ：（物流 +零售 +直銷 +消費者） X電腦 =“三網(wǎng)合一 ”高速分銷通道。我的看法我的看法 （十五 ） 絕頂一覽眾山小， 山到絕頂我作峰， 崐崘巍峨英雄嘆， 鴻鵠載我騰崐崘。 三月 2100:18:5400:18Mar2123Mar211故人江海別，幾度隔山川。 三月 2112:18 上午 三月 2100:18March 23, 20231行動出成果，工作出財富。 00:18:5400:18:5400:183/23/2023 12:18:54 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 23 三月 202312:18:54 上午 00:18:54三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/23 0:18:5400:18:5423 March 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 23 三月 202312:18:54 上午 00:18:54三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 三月 2100:18:5400:18Mar2123Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/23 0:18:5400:18:5423 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 00:18:5400:18:5400:18Tuesday, March 23, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:18:54 上午 12:18 上午 00:18:54三月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 三月 21三月 2100:18:5400:18:54March 23, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。要？不要？南南藥藥發(fā)發(fā)展展之之道道| 通俗講，如果你想的都是別人已經(jīng)想過的、如果你做的和你將要做的都是別人早已做過的，那么，你就是一個地地道道的 “跟隨 ”者而永遠做不了“領(lǐng)航 ”者；做不了 “領(lǐng)航 ”者，也就成其不了行業(yè)之領(lǐng)袖！這是真理。 南藥最大危機是戰(zhàn)略問題，戰(zhàn)略問題的核心是《商業(yè)模式》問題。| “用人 ”不等于 “管人 ”，用者活也，管者死也。我的看法我的看法 （四 ） 洞察優(yōu)秀領(lǐng)導人 識人！| 再偉大的企業(yè)家一千年以來沒有一個是獨步天下而成就偉業(yè)的！| 企業(yè)家之所以成為企業(yè)家就在于他能夠識別出一群與他具有共同價值觀的人，并帶領(lǐng)他們一起 “縱馬江湖，笑傲天下 ”！| 優(yōu)秀領(lǐng)導人用 “肉眼 ”是不可見的而必須要用 “慧眼 ”去看。我的看法我的看法 （三 ） 第二個使命： 洞察優(yōu)秀領(lǐng)導人 識人！南南藥藥發(fā)發(fā)展展之之道道未來之路 （三十 ） 未來之路 （三十 ） 不變？！216。216。未來之路 （二十六 ） 總結(jié)：| 多層直銷的最大優(yōu)點就是能夠培養(yǎng)顧客極大的 “忠誠度 ”；但這種模式全球均面臨巨大的創(chuàng)新挑戰(zhàn)！| 所以，我們 建議； 找不到這個行業(yè)中正直的、有超凡能力的優(yōu)秀領(lǐng)導者，一般不要輕易嘗試！南南藥藥未未來來商商業(yè)業(yè)模模式式未來之路 （二十五 ）約束條件那都是 “虛 ”的，在利潤最大化面前，一切都是 “假面具 ”，尤其是當對方面臨危機時。南南藥藥未未來來商商業(yè)業(yè)模模式式未來之路 （二十二 ） 分公司制：| 建議：| 從社會分工的角度講，一個生產(chǎn)企業(yè)自建分銷通道，尤其是中、大型企業(yè)，將是 “勞民傷財 ”的。南南藥藥未未來來商商業(yè)業(yè)模模式式未來之路 （二十一 ） 代理制：| 建議：| 代理制在一段時期內(nèi)將會存在，盡管一級代理商在后期將向物流商轉(zhuǎn)化，但它作為市場中一個不可替代的 “角色 ”將長期存在?！澳纤?”是不是要推行 南南藥藥未未來來商商業(yè)業(yè)模模式式 形象：個別人從中抄作，牟取暴利，影響公司品牌和社會公眾形象。 缺乏：公司缺乏品質(zhì)優(yōu)秀、療效卓著的保健品或者藥品；216。10| 目前：任何一個保健 /藥品生產(chǎn)企業(yè)、零售藥店等都不可能建立起 “終身 ”的消費顧客群體?！熬W(wǎng)絡(luò)分銷制 ”實施的最終結(jié)果是什么？| 形成：一個分布于每一個城市、每一個街道、甚至每一個小區(qū)屬于南藥集團 “擁有 ”的龐大連鎖終端（如商場和藥店等）網(wǎng)絡(luò)體系。0新增投資額網(wǎng)絡(luò)分銷制直銷制會務營銷分公司制代理制南南藥藥未未來來商商