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成功自我管理的29個(gè)工具(經(jīng)典)(文件)

 

【正文】 反 饋 尋求反饋 自我 不 了 解 了解 不了解 他 人 公開 盲點(diǎn) 未知 隱蔽 擴(kuò)大“公開 ”區(qū)域 小標(biāo)題 高效溝通 ——只需一顆真誠(chéng)的心 工具 22 溝通反思環(huán) 表 13- 2社會(huì)再適應(yīng)評(píng)定量表 可以觀察到的 資料和經(jīng)驗(yàn) 我選擇我所 觀察到的信息 我賦予意義 建立信念 付諸行動(dòng) 心智模式的形成過程 小標(biāo)題 高效溝通 ——只需一顆真誠(chéng)的心 工具 22 溝通反思環(huán) 表 13- 2社會(huì)再適應(yīng)評(píng)定量表 “推論的階梯 ” 示意圖 可以觀察到的“原始資料到和經(jīng)驗(yàn) 從觀察中,我選擇了想要的”資料 我賦予這些資料意義 根據(jù)我的詮釋,我做了一番假設(shè) 我下了結(jié)論 對(duì)于這個(gè)世界我采納了某些信念 我組織自己的信念采取行動(dòng) 反射環(huán)路:我們的信念會(huì)影響我們下次選擇的資料 小標(biāo)題 高效溝通 ——只需一顆真誠(chéng)的心 工具 23 如何避免溝通中出現(xiàn)的問題 表 13- 2社會(huì)再適應(yīng)評(píng)定量表 造成溝通問題的原因: ●不會(huì)傾聽(知覺過濾、雞尾酒會(huì)效應(yīng)) ●缺乏換位思考的能力 ●認(rèn)知風(fēng)格差異 ●價(jià)值觀念差異 ●溝通風(fēng)格差異 ●不恰當(dāng)?shù)纳眢w語言 ●未考慮溝通的背景(時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合) 小標(biāo)題 高效溝通 ——只需一顆真誠(chéng)的心 工具 23 如何避免溝通中出現(xiàn)的問題 表 13- 2社會(huì)再適應(yīng)評(píng)定量表 克服溝通中常見問題的技巧: 阻止不健康的爭(zhēng)論 —— 休息片刻 —— 改變參加者的態(tài)度(雙贏心態(tài)扭轉(zhuǎn)) —— 發(fā)泄情緒 —— 與分歧方秘密會(huì)談 —— 借用幽默來緩解壓力 小標(biāo)題 高效溝通 ——只需一顆真誠(chéng)的心 工具 23 如何避免溝通中出現(xiàn)的問題 表 13- 2社會(huì)再適應(yīng)評(píng)定量表 克服溝通中常見問題的技巧: 避免被某個(gè)人或小集體控制 —— 實(shí)施公正原則 —— 勸請(qǐng)每個(gè)人都參與 —— 進(jìn)行提醒 小標(biāo)題 高效溝通 ——只需一顆真誠(chéng)的心 工具 23 如何避免溝通中出現(xiàn)的問題 表 13- 2社會(huì)再適應(yīng)評(píng)定量表 克服溝通中常見問題的技巧: 排除傾聽障礙 35%16%9%40%傾聽 交談 閱讀 書寫 溝通所花費(fèi)的時(shí)間和精力比例 小標(biāo)題 高效溝通 ——只需一顆真誠(chéng)的心 工具 23 如何避免溝通中出現(xiàn)的問題 表 13- 2社會(huì)再適應(yīng)評(píng)定量表 對(duì)付打斷他人和有個(gè)人議程的人 ——單獨(dú)和打斷分子交談 ——讓打斷分子忙碌起來 打斷分子的行為 協(xié)調(diào)人的反應(yīng) 敵對(duì)的:“這樣永遠(yuǎn)沒用”或是“這是我們能采用的最好方法嗎”。現(xiàn)在,讓我們聽聽別人的意見。 沉默的干擾者:看報(bào)紙,干其他的事情,東張西望,晃腦袋,坐立不安等。 ●調(diào)動(dòng)參與人員的積極性,提高參與度。 小標(biāo)題 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ——超出個(gè)人視角來分析問題 工具 29 深度對(duì)話 表 13- 2社會(huì)再適應(yīng)評(píng)定量表 深度對(duì)話(深度匯談)基本功能: 克服習(xí)慣性防衛(wèi) 觀察自己的思維 增進(jìn)集體思維的靈敏度 小標(biāo)題 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ——超出個(gè)人視角來分析問題 工具 29 深度對(duì)話 表 13- 2社會(huì)再適應(yīng)評(píng)定量表 深度對(duì)話(深度匯談)步驟: 邀請(qǐng)參與者自愿加入 就共同主題開始發(fā)言 視歧見為機(jī)會(huì) 讓參與者說出彼此的差異 自我觀察 ”懸掛”假設(shè) 激發(fā)共同創(chuàng)造力 小標(biāo)題 總 結(jié) 實(shí)踐是最好的 學(xué)習(xí) 方法 表 13- 2社會(huì)再適應(yīng)評(píng)定量表 聯(lián)系我們 msn/qq/mail: 職場(chǎng)軟技能 ? 溝通技巧 溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為職場(chǎng)人的青睞 —人的成功因素溝通75%, 25%靠天才和能力。 16:09:2116:09:2116:092/10/2023 4:09:21 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023年 2月 10日星期五 下午 4時(shí) 9分 21秒 16:09: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 4時(shí) 9分 21秒 下午 4時(shí) 9分 16:09: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 16:09:2116:09:2116:09Friday, February 10, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 4時(shí) 9分 :09February 10, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 16:09:2116:09:2116:092/10/2023 4:09:21 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:2116:09:21February 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時(shí) 9分 21秒 下午 4時(shí) 9分 16:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 4時(shí) 9分 :09February 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 16:09:2116:09:2116:09Friday, February 10, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 4時(shí) 9分 21秒 下午 4時(shí) 9分 16:09: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 10日星期五 下午 4時(shí) 9分 21秒 16:09: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 16:09:2116:09:2116:092/10/2023 4:09:21 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 4時(shí) 9分 :09February 10, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 16:09:2116:09:2116:09Friday, February 10, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 時(shí)間管理 壓力管理 溝通技巧 人際關(guān)系 演講表達(dá) ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ●容易發(fā)揮協(xié)調(diào)作
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