生產(chǎn)與運作管理第六章(文件)
【正文】 上的結合方式，指一批零件在各道工序的移動方式和時間上如何銜接。RGM 它把企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品和零件，按結構、工藝上的相似性原則進行分類編組并以“組”為對象組織和管理生產(chǎn) ? 成組技術的生產(chǎn)組織形式： 加工中心、生產(chǎn)單元、成組流水線。 工序是指一個或一組工人在同一工作地對同一勞動對象進行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 ? 生產(chǎn)過程的構成 ? 工藝階段： 生產(chǎn)過程按照工藝加工性質，可劃分為若干相互聯(lián)系的工藝階段 (局部生產(chǎn)過程 )。是指保證基本生產(chǎn)過程正常進行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動。是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進行的各種生產(chǎn)技術準備工作，如產(chǎn)品設計、工藝設計、工藝裝備的設計和制造、標準化工作、定額工作、調整勞動組織和設備布臵等。因此 ,它具有大批流水線所固有的特點。 2. 成組生產(chǎn)單元（ GT單元） 是指按一組或幾組工藝上相似零件共同的工藝路線，配各和布臵設備，它是完成相似零件全部工序的成組技術的生產(chǎn)組織形式，在單元中零件的加工是按類似流水線的方式進行。 它把企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品和零件 ， 按結構 、 工藝上的相似性原則進行分類編組并以 “ 組 ” 為對象組織和管理生產(chǎn) 。 [解 ] (1）用代表產(chǎn)品法計算節(jié)拍 計劃期代表產(chǎn)品 A的產(chǎn)量 =2023+1875 32/40+1857 28/40=4800(件 ) 代表產(chǎn)品 A的節(jié)拍 =24000/4800=5(分 /件 ) 產(chǎn)品 B的節(jié)拍 =5 32/40=4(分 /件 ) 產(chǎn)品 C的節(jié)拍 =5 28/40=(分 /件 ) (2）勞動量比重法 將計劃期的 有效工作時間 按各種產(chǎn)品的勞動量比例進行分配 ,然后 ,根據(jù)各產(chǎn)品分得的有效工時和產(chǎn)量計算生產(chǎn)節(jié)拍。 （ 6）傳送帶的長度和速度計算 p87 （ 7）流水線的平面布臵 多品種流水線的設計 ? 多品種流水線是在一條流水線上生產(chǎn)兩種或兩種以上產(chǎn)品的流水線 。 分配和平衡方法：列舉 — 消去法（試湊法） 工作地 順序號 工序號 工序單件 作業(yè)時間 工作地單件 作 業(yè) 時 間 工作地空閑 時 間 1 1 2 2 5 7 8 – 7 = 1 2 3 8 8 8 – 8 = 0 3 4 5 8 2 2 4 8 8 – 8 = 0 4 10 7 7 8 – 7 = 1 5 6 7 9 3 2 3 8 8 – 8 = 0 6 11 12 13 1 2 3 6 8 – 6 = 2 5 1 12 4 10 9 11 8 3 13 7 6 2 2 5 8 2 3 2 7 2 4 3 1 2 3 工序同期化方法二 分枝定界法 (略） （ 3）計算流水線上的設備 (工作地 )數(shù)和設備負荷系數(shù) 設備數(shù)的計算 [][ ] e i ieiiSSSiS?— 表 示 第 道 工 序 所 需 的 實 際 工 作 地 （ 設 備 ） 數(shù)— 表 示 不 小 于 的 最 小 整 數(shù)設備負荷系數(shù)的計算 考慮缺勤等因素配備后備工人 （ 4）計算工人配備數(shù) 1miiPP???1( 1 )miiP b Pb?????后 備 工 人 人 數(shù) 與 所 需 工 人 人 數(shù) 的 配 比? 例：流水線日產(chǎn)量為 160件 ,工作班次實行兩班制 ,工序單件工時表所示。 5 1 12 4 10 9 11 8 3 13 7 6 2 2 5 8 2 3 2 7 2 4 3 1 2 3 [解 ] 1. 計算流水線上的最少工作地數(shù) Nmin=[T/R]=[44/8]=[]=6 2. 組織工作地 需滿足的條件： （ 1）保證各工序之間的先后順序。 節(jié)拍的依據(jù)是計劃期的產(chǎn)量和有效工作時間。流水生產(chǎn)方式 “ 掀開了現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的序幕 ” 。 流水線的生產(chǎn)組織 什么是流水線？ 流水線是指勞動對象按照一定的工藝路線順序的通過各個工作地，并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度（節(jié)拍）完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復的生產(chǎn)過程。 ? 在一定程度上消除了工人與設備的空閑時間，使工人和設備的空閑時間集中起來，便于用來做其他工作。 適用于大批量流水線作業(yè)，對人物時間要求緊迫的情況。 T順 =n∑ti=4 (10+5+20+10) =180(分鐘 ) （ 2） 平行移動方式 每個零件（產(chǎn)品 ） 完成了前道工序之后，立即流轉到下道工序繼續(xù)加工。 生產(chǎn)周期計算方法： 設該批零件在各工藝之間無停放等待時間，工序間的運輸時間忽略不計，用公式表示如下： T順 =nt1+nt2+…+ntk+…+ntm =n(t1+t2+…+tt+…+tm) =n∑ti 式中 : m序數(shù) 。 生產(chǎn)類型對技術經(jīng)濟指標的影響 技術經(jīng)濟指標 大量大批生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件小批生產(chǎn) 設備和工裝 專用 專用和通用 通用 對工人的要求 低 中 高 生產(chǎn)周期 短 中 長 生產(chǎn)成本 低 中 高 產(chǎn)品質量 高 中 低 管理 簡單 中等 復雜 經(jīng)濟效益 好 中 低 投資 大 中 小 生產(chǎn)過程的時間組織 生產(chǎn)周期是指從加工對象投產(chǎn)至加工完畢所經(jīng)歷的日歷時間。 由于成批生產(chǎn)的范圍很廣，通常將它劃分成： 大批生產(chǎn) 中批生產(chǎn) 小批生產(chǎn) 生產(chǎn)類型的劃分方法 生產(chǎn)類型劃分方法： 工序數(shù)目法： 是根據(jù) 工作地 經(jīng)常負擔的工序數(shù)目ｍ，來確定工作地生產(chǎn)類型 大量系數(shù)法： 與工序數(shù)目的關系為 Kb=1/m 生產(chǎn)類型目 工作地所擔負工序數(shù) 大量生產(chǎn) 1～ 2 大批生產(chǎn) 2～ 10 中批生產(chǎn) 10～ 20 小批生產(chǎn) 20～ 40 單件生產(chǎn) 40以上 (1) 工序數(shù)目法 (2) 大量系數(shù)法 ? 工序大量系數(shù)和工序承擔的工序數(shù)目是倒數(shù)關系 劃分工作地生產(chǎn)類型的
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