【摘要】XXXXXX機(jī)密XXXXXX2023財(cái)年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2023年02月23日XXXXXXXXXXXX事業(yè)部2023財(cái)年規(guī)劃要點(diǎn)(邏輯關(guān)系圖)2、競爭力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進(jìn)計(jì)劃5、組織保障及資源需求?組織結(jié)構(gòu)及人員編制?組織建設(shè)?業(yè)務(wù)核心流程
2025-03-04 11:31
【摘要】現(xiàn)代物流概論(1)董卓偉58541688-30832023/2/91物流的概念?定義:–Theprocessofplanning,implementingandcontrollingtheefficient,effectiveflowandstorageofgoods,andrelatedinfo
2025-01-22 09:01
【摘要】《物流管理》第七章配送配送-配送的概念(1)配送是資源配置的一部分,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論認(rèn)識,因而是經(jīng)濟(jì)體制的一種形式。(2)配送的資源配置作用,是“最終配置”,因而是接近顧客的配置。(3)配送的主要經(jīng)濟(jì)活動是送貨,這里面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代送貨,表述了和我國舊式送貨的區(qū)別,其區(qū)別以“
2025-01-21 08:43
【摘要】《物流管理》第一章緒論物流概述物流概念的來源和發(fā)展:物流是“物的流通”(physicaldistribution)的簡稱,在經(jīng)濟(jì)活動特別是商業(yè)活動中,離不開物的流通,它是和商流聯(lián)系在一起,隨著商流的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。(1)物流和銷售相關(guān)(2)物流與商流的融合和系統(tǒng)化——“后勤學(xué)”的物流觀(3)從戰(zhàn)略的
【摘要】美的物流整合方案建議普華永道咨詢(上海)有限公司一九九九年十二月綜述?美的物流改進(jìn)的方向是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進(jìn)可以在兩個層面進(jìn)行,即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進(jìn),或是在集團(tuán)層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運(yùn)作為前提,長遠(yuǎn)來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項(xiàng)益處,但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大,供
2025-01-01 22:03
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2漢普咨詢漢普咨詢IT規(guī)劃方法規(guī)劃方法HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting3
2025-02-05 15:29
【摘要】全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的上海國際物流建設(shè)(討論稿)上海市對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會2023年6月前言物流成本對進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)第一部分入世后上海在國際物流方面的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分上海國際物流現(xiàn)狀分析第三部分發(fā)展國際物流的應(yīng)對策略和行動2前言物流成本對進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)3
2025-01-04 20:23
【摘要】幫助和光集團(tuán)變得更成功第1頁和光物流總結(jié)報告一九九八年八月幫助和光集團(tuán)變得更成功第2頁n前言2n和光物流問題分析4n建議的和光物流體系6n建議的和光物流流程
2025-03-01 01:56
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.物流理論與實(shí)踐主要內(nèi)容物流基礎(chǔ)理論物流的競爭模式物流現(xiàn)狀供應(yīng)鏈與物流物流的起源物流源于軍事領(lǐng)域,在1905年就有人明確地提出并解釋物
2025-01-04 21:35
【摘要】幫助和光集團(tuán)變得更成功第1頁和光物流總結(jié)報告幫助和光集團(tuán)變得更成功第2頁n前言2n和光物流問題分析4n建議的和光物流體系6n建議的和光物流流程8n建
2025-02-13 07:48
【摘要】機(jī)密組合營銷系統(tǒng)????直銷系統(tǒng)下的企業(yè)?????????????????????????
2025-02-15 12:05
【摘要】確立制勝戰(zhàn)略,決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)–附錄機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第四階段討論會(文件初稿)二OO一年四月二十六日Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix管理流程是大型企業(yè)集團(tuán)高效運(yùn)作的重要保證4.資金管理新產(chǎn)品開
2025-03-04 11:30
【摘要】內(nèi)部資料XXX熱動力(中國)的供應(yīng)鏈管理規(guī)劃企業(yè)物流體系再造部分演講人:PennQuXXX(Shanghai)Company,Ltd.ReengineeringofBusinessLogisticsSystemBasedonSCMEnvironment——Projectonthereengineeringoflogisticssy
2025-02-04 12:02
【摘要】xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目2023年1月9日保密文件、版權(quán)所有第1頁2023年1月9日xx公司IT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目最終匯報IT規(guī)劃咨詢報告xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目2023年1月9日保密文件、版權(quán)所有第2頁最終匯報中期匯報IT需求分析?理解xxx戰(zhàn)略?調(diào)研訪談、資料收集?管理診斷及IT需求分析?IT應(yīng)用現(xiàn)狀
2025-02-08 11:04
【摘要】蘇州本地網(wǎng)流程重組試點(diǎn)情況總體介紹二○○二年九月六日0匯報的主要內(nèi)容第一章總體情況第二章初步成果第三章主要做法第四章主要體會第五章存在問題和不足第六章下一步工作打算1蘇州本地網(wǎng)總體情況蘇州市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展概況
2025-03-04 11:25