日化行業(yè)小企業(yè)組織機構規(guī)劃講義(文件)
【正文】 項目經理 C 項目 B 項目經理 B 部門1 部門2 部門3 部門1 部門2 部門3 部門1 部門2 部門3 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 矩陣項目組織結構式示意圖 3/8/2023 32 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 矩陣項目組織結構的優(yōu)點： l 具有職能式組織結構的優(yōu)點； l 具有事業(yè)型組織結構的優(yōu)點；矩陣項目組織結構的缺點： l 項目經理和職能部門領導者權力 、 力量均衡問題； l “ 群體病 ” 問題 ， 即開會和群體決策太多 。 3/8/2023 28 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 事業(yè)型組織機構缺點： 從機構人員來看 ， 人員重復配置 。 3/8/2023 26 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 公司總裁 市場部 咨詢部 財務部 人事部 A項目經理 生產 銷售 服務 財務 B項目經理 生產 銷售 服務 財務 C項目經理 生產 銷售 服務 財務 事業(yè)型公司組織結構示意圖 3/8/2023 27 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 事業(yè)型組織機構優(yōu)點： 從項目組織結構上看 ， 有穩(wěn)定的團隊 、 職責分明 、 結構穩(wěn)定 、 嚴謹 。 3/8/2023 23 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 公司總裁 財務部 人力資源部 設計部 供應部 工程部 銷售部 質檢部 l檢查職務與業(yè)務部門分設 —— 防止檢查人員偏心 3/8/2023 20 真誠
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