【正文】 監(jiān)督 、 檢查及考核工作 ， 并將考核結(jié)果報(bào)人力資源部實(shí)施； ?負(fù)責(zé)全所標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫 ， 配合人力資源部開展有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)工作； ?負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化資料的收集整理及管理工作； PAGE： 8 ALLPKU205所管理診斷 質(zhì)量處負(fù)責(zé)人崗位說明 工作概述 ?全面負(fù)責(zé)全所的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制采購、科研、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量水平，并不斷提高質(zhì)量管理水平，使業(yè)務(wù)的質(zhì)量水平和控制質(zhì)量的成本都達(dá)到滿意的結(jié)果。 ?參與研發(fā)和售后服務(wù)等工作，發(fā)現(xiàn)實(shí)際的和潛在的質(zhì)量問題并加以解決或預(yù)防。 物資供應(yīng)處組織架構(gòu) PAGE： 11 ALLPKU205所管理診斷 物資供應(yīng)處部門職責(zé) 物資供應(yīng)處 ?負(fù)責(zé)全所物資采購計(jì)劃及采購預(yù)算的編制經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； ?負(fù)責(zé)全所物資采購及物資管理制度的制定工作，不斷完善采購工作程序及流程，減少采購費(fèi)用，提高采購效率； ?負(fù)責(zé)建立完善全所物流體系，制定相關(guān)管理制度并負(fù)責(zé)實(shí)施； ?負(fù)責(zé)所里各類物資的采購、供應(yīng)及稽核管理工作； ?負(fù)責(zé)進(jìn)口儀器設(shè)備合同簽訂、報(bào)關(guān)和免稅工作； ?負(fù)責(zé)組織大宗通用物資及貴重物資的招標(biāo)采購、比價(jià)采購工作； ?負(fù)責(zé)全所物資庫房的管理工作； ?負(fù)責(zé)建立健全供應(yīng)商管理體系，與質(zhì)量部門配合，負(fù)責(zé)組織合格供方的評審工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理工作； ?負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理部執(zhí)行全面質(zhì)量管理的各種活動，確保物資采購及物資儲備等工作符合質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)； ?負(fù)責(zé)組織全所廢舊的物資回收及處理工作； ?完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，保持與各部門良好的溝通關(guān)系 PAGE： 12 ALLPKU205所管理診斷 物資供應(yīng)處部門負(fù)責(zé)人崗位說明 工作概述 ?負(fù)責(zé)全所的物資采購及儲備的管理工作，按照比值、比價(jià)、公開的原則選擇供應(yīng)商，降低采購成本，保證全所生產(chǎn)、科研及其它經(jīng)營活動的正常進(jìn)行 主要工作及職責(zé) ?負(fù)責(zé)建立健全全所物資采購及儲備管理制度，批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施； ?負(fù)責(zé)組織采購計(jì)劃及預(yù)算的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； ?負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理制度的建立及執(zhí)行； ?負(fù)責(zé)大宗及貴重物資招標(biāo)采購的組織工作； ?負(fù)責(zé)對采購價(jià)格及供應(yīng)商選擇的監(jiān)控工作； ?合理安排采購資金的使用，發(fā)揮采購資金的最大效應(yīng)； ?負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商評價(jià)工作，全面負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理工作； ?負(fù)責(zé) 制定部門內(nèi)部管理制度并監(jiān)督執(zhí)行 ?負(fù)責(zé)部門員工的考核及評價(jià)工作，促進(jìn)員工工作能力的提高 主要協(xié)調(diào)關(guān)系 ?與發(fā)展計(jì)劃處、科研處、生產(chǎn)處、財(cái)務(wù)處溝通，完成采購計(jì)劃的制定； ?與質(zhì)量處等部門配合，完成采購物資的檢驗(yàn)工作及供應(yīng)商評價(jià)工作； ?與供應(yīng)商保持良好的雙贏合作關(guān)系 任職要求 PAGE： 13 ALLPKU205所管理診斷 物資供應(yīng)處崗位說明 崗位 人數(shù) 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系 PAGE： 14 ALLPKU205所管理診斷 綜合原國有資產(chǎn)管理處及基建辦的部分職能，成立保障技改處，負(fù)責(zé)全所技措、技改及基建項(xiàng)目的管理和實(shí)施工作，并負(fù)責(zé)全所固定資產(chǎn)的管理工作 說明 ?將原國資處國有資產(chǎn)管理職能合并至保障技改處； ?原基建辦基建項(xiàng)目管理的職能合并至保障技改處； ?將技改、技措項(xiàng)目的實(shí)施管理職能合并至保障技改處； 質(zhì)量處組織架構(gòu) PAGE： 15 ALLPKU205所管理診斷 保障技改處部門職責(zé)（一） 保障技改處 ?負(fù)責(zé)制定全所基建的發(fā)展規(guī)劃并編制基建項(xiàng)目年度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； ?負(fù)責(zé)全所建（構(gòu)）筑物維修計(jì)劃的編制經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； ?負(fù)責(zé)組織基建及維修項(xiàng)目的可研、初步設(shè)計(jì)、施工圖的會審及報(bào)批工作并實(shí)施； ?負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的招標(biāo)工作，洽談并簽訂合同； ?負(fù)責(zé)基建及維修項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的申報(bào)，組織編制基建材料、基建設(shè)備的采購計(jì)劃并報(bào)物資采購處實(shí)施； ?負(fù)責(zé)基建及維修項(xiàng)目施工管理，包括督促工程進(jìn)度，檢查工程質(zhì)量，預(yù)決算審核等工作； ?負(fù)責(zé)組織基建工程的竣工驗(yàn)收和匯總有關(guān)圖紙、資料、報(bào)表并及時(shí)歸檔； ?負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目完成情況的月報(bào)表、年報(bào)表的編制及上報(bào)工作； 基建項(xiàng)目管理 技改項(xiàng)目管理 ?參與配合科研處進(jìn)行技改、技措項(xiàng)目的立項(xiàng)及申請工作； ?負(fù)責(zé)制定技改、技措項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； ?負(fù)責(zé)組織技改項(xiàng)目中儀器、設(shè)備采購計(jì)劃的編制工作，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)物資采購處實(shí)施； ?負(fù)責(zé)組織技改、技措項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督和驗(yàn)收； ?負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目的各類資料、文件和合同的管理； ?負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目完成情況的月報(bào)表、年報(bào)表的編制及上報(bào)工作； PAGE： 16 ALLPKU205所管理診斷 保障技改處部門職責(zé)（二） 保障技改處 ?負(fù)責(zé)全所資產(chǎn)管理及考核制度的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后組織監(jiān)督實(shí)施； ?負(fù)責(zé)全所資產(chǎn)的登記、清查及報(bào)廢等日常管理工作； ?負(fù)責(zé)組織對所投資及承包單位的資產(chǎn)鑒定、資產(chǎn)評估核查等工作，確保國有資產(chǎn)的保值與增值； ?負(fù)責(zé)所儀器設(shè)備的統(tǒng)一管理及調(diào)配工作，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率； ?負(fù)責(zé)組織所儀器設(shè)備的大、中修計(jì)劃的編制及維修費(fèi)用的預(yù)算工作，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施； ?負(fù)責(zé)全所資產(chǎn)的臺帳管理工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表的編制及上報(bào)工作； 固定資產(chǎn)管理 ?負(fù)責(zé)制定所住房改革及分配辦法，經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； ?負(fù)責(zé)全所辦公、科研、生產(chǎn)、生活用房及單身宿舍的調(diào)配及管理； ?負(fù)責(zé)全所房屋、土地所有權(quán)的申報(bào)及辦證等工作，并具體負(fù)責(zé)土地的征用、置換等工作； ?完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，保持與各部門良好的溝通關(guān)系。 PAGE： 26 ALLPKU205所管理診斷 紀(jì)檢審計(jì)處部門負(fù)責(zé)人崗位說明 工作概述 ?全面負(fù)責(zé)所紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法律事務(wù)及價(jià)格管理工作，杜絕所違法違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生，有效保障所合法的合法權(quán)益； 主要工作及職責(zé) ?負(fù)責(zé)紀(jì)檢審計(jì)處日常工作的運(yùn)行及管理； ?負(fù)責(zé)組織制定所紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、價(jià)格管理制度的制定，并組織監(jiān)督實(shí)施； ?負(fù)責(zé)牽頭組織年度及熱點(diǎn)難點(diǎn)的審計(jì)工作，并負(fù)責(zé)及時(shí)將審計(jì)結(jié)果上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)； ?負(fù)責(zé)對重大違法違紀(jì)案件的紀(jì)檢監(jiān)察工作，并負(fù)責(zé)及時(shí)將結(jié)果上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)； ?負(fù)責(zé)組織對貴重物資及重點(diǎn)工程的價(jià)格審定工作； ?負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的具體分工、并同時(shí)負(fù)責(zé)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解與管理； ?負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； ?制定部門內(nèi)部管理制度并監(jiān)督執(zhí)行； ?考核、評價(jià)部門員工，促進(jìn)員工提高工作能力。 主要協(xié)調(diào)關(guān)系 ?協(xié)調(diào)所內(nèi)各部門及所外相關(guān)部門的關(guān)系，有效開展各類項(xiàng)目的爭取工作； ?協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)處、質(zhì)量處等相關(guān)部門，共同完成對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及經(jīng)費(fèi)的控制及考評工作； ?協(xié)調(diào)所內(nèi)各部門的關(guān)系，保障科研項(xiàng)目的順利、高效進(jìn)行； 任職要求 PAGE： 32 ALLPKU205所管理診斷 科研處崗位說明 崗位 人數(shù) 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系 PAGE： 33 ALLPKU205所管理診斷 綜合科技委、所辦及七室部分職能、成立發(fā)展計(jì)劃處負(fù)責(zé)全所發(fā)展戰(zhàn)略的研究及制定、年度經(jīng)營計(jì)劃的制定及監(jiān)督執(zhí)行和科技情報(bào)管理工作 說明 ?原所辦的計(jì)劃管理職能合并至發(fā)展計(jì)劃處 ?原七室的科技情報(bào)收集、翻譯及管理職能合并至發(fā)展計(jì)劃處 ?應(yīng)加強(qiáng)發(fā)展計(jì)劃處的戰(zhàn)略研究及計(jì)劃考核職能 質(zhì)量處組織架構(gòu) PAGE： 34 ALLPKU205所管理診斷 發(fā)展計(jì)劃處部門職責(zé)（一） 發(fā)展計(jì)劃處 ?負(fù)責(zé)收集、整理、分析 國家宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)及市場競爭態(tài)勢等方面的信息，定期或不定期向所領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)研究報(bào)告； ?負(fù)責(zé)所的發(fā)展戰(zhàn)略研究，組織制定 205所發(fā)展戰(zhàn)略，具體內(nèi)容包含軍民品科研發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)及專業(yè)技術(shù)的發(fā)展規(guī)劃等，經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； ?根據(jù)外部形勢的變化及上級相關(guān)部門要求，對所發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行及時(shí)調(diào)整； ?負(fù)責(zé)制定所計(jì)劃管理辦法及工作程序，負(fù)責(zé)制定計(jì)劃考核制度，并監(jiān)督實(shí)施； ?負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門開展所年度經(jīng)營計(jì)劃的制定及修訂工作，經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織監(jiān)督實(shí)施； ?負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門開展所季度經(jīng)營計(jì)劃的制定及修訂工作，經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織監(jiān)督實(shí)施； ?負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行情況的考核工作，考核結(jié)果報(bào)