【摘要】SPC教育訓(xùn)練:管制圖報(bào)告人:品保/鄭漢濱2023/7/19ver:21製作:品保課鄭漢濱問題:某製程良率:%%.請(qǐng)問,此製程真的改善了嗎?在連續(xù)生產(chǎn)軸承的機(jī)臺(tái)上,內(nèi)徑規(guī)格為±,已知內(nèi)徑由大小由車刀速度控制,今發(fā)現(xiàn)有2pcs不良產(chǎn)生,請(qǐng)問,此時(shí)要
2025-02-19 12:58
【摘要】中成木業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練南方略營(yíng)銷管理顧問公司講師:李寶順內(nèi)容提要成功有道—優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型優(yōu)秀經(jīng)理人的第一項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)力優(yōu)秀經(jīng)理人的第二項(xiàng)修煉—責(zé)任心優(yōu)秀經(jīng)理人的第三項(xiàng)修煉—危機(jī)意識(shí)優(yōu)秀經(jīng)理人的第四項(xiàng)修煉—溝通力優(yōu)秀經(jīng)理人的第五修煉—團(tuán)隊(duì)意識(shí)一、優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型營(yíng)銷學(xué)中的二八法則80%的銷售業(yè)績(jī)往往由20%的業(yè)務(wù)
2025-02-08 14:31
【摘要】MTPManagementTrainingProgram管理訓(xùn)練課程二則案例之一:民營(yíng)企業(yè)(二次創(chuàng)業(yè))經(jīng)過五年的艱苦創(chuàng)業(yè),某民營(yíng)企業(yè)終于在市場(chǎng)站住了腳、企業(yè)也奠定了初步的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇老板覺得再依靠原來的想法很難再繼續(xù)發(fā)展。經(jīng)過深入的思考之后,老板提出了第二次創(chuàng)業(yè)。于是開始在社會(huì)上大
2025-04-06 13:41
【摘要】祖林·2023《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》第一篇管理技能篇第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組長(zhǎng)一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通
2025-01-09 22:11
【摘要】杰出的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備?扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨(dú)立分析和解決問題的能力班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)課程說明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組長(zhǎng)的日常管理實(shí)務(wù)第三講:班組長(zhǎng)的機(jī)能管理實(shí)務(wù)第四講:
2025-01-09 22:13
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練通過兩天的學(xué)習(xí),學(xué)員將一、了解質(zhì)量的定義與內(nèi)涵二、學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制要點(diǎn)三、學(xué)會(huì)活用質(zhì)量管理工具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控第一章:質(zhì)量的定義與內(nèi)涵第二章:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制要點(diǎn)第三章:活用質(zhì)量管理工具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控1、三鹿奶粉、利達(dá)玩具召回、降落傘案例事件后的中國(guó)質(zhì)量反
2025-03-04 16:05
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長(zhǎng)松是誰(shuí)?q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師q多家高校班特約講師q全國(guó)教育專業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長(zhǎng)沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司、北京金露副總經(jīng)理q13937100110、010-51911912、20238666163
2025-02-27 17:26
【摘要】新仸縐理、部門縐理全面管理技能提升訐練曹禮明課程紼極在集體活勱中,你通帯扮演什舉角艱?參賽者裁判領(lǐng)導(dǎo)者旁觀者目彔管理訃知1如何帶團(tuán)隊(duì)4工作計(jì)劃2工作控制3團(tuán)隊(duì)管理不激劥5哪些屬二管理活勱??3個(gè)月內(nèi)組細(xì)完成技術(shù)改造活
2025-03-09 20:32
【摘要】第1頁(yè)全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)培訓(xùn)之第2頁(yè)市場(chǎng)是海,企業(yè)是船,質(zhì)量是帆!今天的質(zhì)量,明天的市場(chǎng)!第3頁(yè)第一章全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)概念第4頁(yè)一、質(zhì)量概念第5頁(yè)什么是質(zhì)量?國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織在ISO9000質(zhì)量管理體系中對(duì)質(zhì)量定義:一組固有特性滿足
2025-03-08 02:16
【摘要】1班組長(zhǎng)管理才能訓(xùn)練2課程目的讓現(xiàn)場(chǎng)管理者了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導(dǎo)技巧培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系掌握解決沖突的方法第一單元:班組長(zhǎng)的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場(chǎng)工作教導(dǎo)第三單元:現(xiàn)場(chǎng)的品
2025-01-09 22:29
【摘要】主管管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練主管的任務(wù)-1-主管管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練管理要“有心正確”正確無(wú)心正確錯(cuò)誤無(wú)心有心無(wú)心錯(cuò)誤有心正確有心錯(cuò)誤-2-主管管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練什么是“悟”?說時(shí)似悟?qū)成允率露疵鹘詫W(xué)問人情練達(dá)
2025-01-15 04:40
【摘要】新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.工作計(jì)劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時(shí)間管理7.員工培育8.工作授權(quán)9.領(lǐng)導(dǎo)力10.溝通協(xié)調(diào)11.團(tuán)隊(duì)管理12.員工激勵(lì)?企業(yè)應(yīng)該成為什么樣的組織?
2025-03-09 20:36
【摘要】卓越時(shí)間管理技巧提升訓(xùn)練方南審時(shí)度勢(shì)突破自我?小故事給我們的啟示:■透過現(xiàn)象看本質(zhì)——部分人的三個(gè)字特征■時(shí)間管理失序——做事缺乏計(jì)劃性——做事分不清主次——不善于說“不”——無(wú)法恰當(dāng)處理外部的打擾“?!薄懊Α?/span>
2025-01-23 00:46
【摘要】專業(yè)服務(wù)禮儀訓(xùn)練?名人的話?“儒家很成功地使整個(gè)中國(guó)保持了優(yōu)美的風(fēng)度和完善的禮節(jié)。這種禮節(jié)并非僅很于上流社會(huì),貧苦的人民也頗講求,歐洲人時(shí)常以為這是懦弱,其實(shí)這才是力量,中國(guó)人借著這種力量,到目前為止,征服了所有征他們的人?!?英國(guó)著名哲學(xué)家羅素?(摘〈
2025-02-26 16:41
【摘要】金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練沙漠之旅誰(shuí)在哭為什么哭?你感悟到什么了?領(lǐng)導(dǎo)者的觀念,我就去做!,我就不去做!!而是觀念所引導(dǎo)出來的外在行為!!觀念行為結(jié)果管理者笑容的重要性店長(zhǎng)你每天微笑的時(shí)間有多長(zhǎng)?怎么讓我的店員笑?
2025-01-25 17:57