【摘要】1班組長(zhǎng)管理才能訓(xùn)練2課程目的讓現(xiàn)場(chǎng)管理者了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導(dǎo)技巧培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系掌握解決沖突的方法第一單元:班組長(zhǎng)的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場(chǎng)工作教導(dǎo)第三單元:現(xiàn)場(chǎng)的品
2025-01-09 22:29
【摘要】主管管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練主管的任務(wù)-1-主管管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練管理要“有心正確”正確無(wú)心正確錯(cuò)誤無(wú)心有心無(wú)心錯(cuò)誤有心正確有心錯(cuò)誤-2-主管管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練什么是“悟”?說(shuō)時(shí)似悟?qū)成允率露疵鹘詫W(xué)問(wèn)人情練達(dá)
2025-01-15 04:40
【摘要】新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.工作計(jì)劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時(shí)間管理7.員工培育8.工作授權(quán)9.領(lǐng)導(dǎo)力10.溝通協(xié)調(diào)11.團(tuán)隊(duì)管理12.員工激勵(lì)?企業(yè)應(yīng)該成為什么樣的組織?
2025-03-09 20:36
【摘要】卓越時(shí)間管理技巧提升訓(xùn)練方南審時(shí)度勢(shì)突破自我?小故事給我們的啟示:■透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)——部分人的三個(gè)字特征■時(shí)間管理失序——做事缺乏計(jì)劃性——做事分不清主次——不善于說(shuō)“不”——無(wú)法恰當(dāng)處理外部的打擾“茫”“忙”
2025-01-23 00:46
【摘要】專業(yè)服務(wù)禮儀訓(xùn)練?名人的話?“儒家很成功地使整個(gè)中國(guó)保持了優(yōu)美的風(fēng)度和完善的禮節(jié)。這種禮節(jié)并非僅很于上流社會(huì),貧苦的人民也頗講求,歐洲人時(shí)常以為這是懦弱,其實(shí)這才是力量,中國(guó)人借著這種力量,到目前為止,征服了所有征他們的人?!?英國(guó)著名哲學(xué)家羅素?(摘〈
2025-02-26 16:41
【摘要】金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練沙漠之旅誰(shuí)在哭為什么哭?你感悟到什么了?領(lǐng)導(dǎo)者的觀念,我就去做!,我就不去做!!而是觀念所引導(dǎo)出來(lái)的外在行為!!觀念行為結(jié)果管理者笑容的重要性店長(zhǎng)你每天微笑的時(shí)間有多長(zhǎng)?怎么讓我的店員笑?
2025-01-25 17:57
【摘要】公眾演講技能訓(xùn)練講師:葉致林?演講的基本概念1234演講是什么?什么是好演講?如何成為好演講者?演講的常見(jiàn)誤區(qū)?Part1演講是什么?P1演講是什么百度百科解釋演講又叫講演或演說(shuō),是指在公眾場(chǎng)所,以有聲
2025-03-10 13:08
【摘要】創(chuàng)新思維訓(xùn)練1人類會(huì)思維?人的肢體:脆弱像蘆葦人的頭腦:征服全世界2023/1/142思維能創(chuàng)新創(chuàng)新三階段:尋找目標(biāo)——發(fā)現(xiàn)并界定實(shí)際問(wèn)題構(gòu)想創(chuàng)意——通過(guò)頭腦獲得思維產(chǎn)品付諸行動(dòng)——在實(shí)踐中改變現(xiàn)實(shí)2023/1/143創(chuàng)新是習(xí)慣?
2024-12-28 04:58
【摘要】1第三講創(chuàng)新意識(shí)訓(xùn)練經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院賈蔚2?處處是創(chuàng)造之地,天天是創(chuàng)造之時(shí),人人是創(chuàng)造之人。——陶行知?想到就要做到,做到就要?jiǎng)?chuàng)造!?不要想我能夠做什么,應(yīng)該想我要干什么?3?創(chuàng)新意識(shí)概述?增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)路徑?創(chuàng)新意識(shí)自測(cè)
2025-03-10 13:04
【摘要】集團(tuán)人力資源部禮儀的概念是在人際交往中,以相對(duì)固定的程序或方式來(lái)表示尊重對(duì)方以及獲得對(duì)方尊重的過(guò)程和手段.體現(xiàn)的是利已、敬人的過(guò)程。禮儀的內(nèi)涵是個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)的體現(xiàn)從個(gè)人角度看是一種人際交往的方式和技巧從交際角度看是企業(yè)外在形象的展現(xiàn)從企業(yè)角度看禮儀的類別家庭禮儀校園禮儀
2025-03-10 10:06
【摘要】口才訓(xùn)練實(shí)用教程第十一章 推銷口才訓(xùn)練第十一章 推銷口才訓(xùn)練本章內(nèi)容提要本章內(nèi)容提要:;推銷口才基礎(chǔ)知識(shí);;推銷口才的技巧;。推銷口才綜合訓(xùn)練??诓庞?xùn)練實(shí)用教程第一節(jié)第一節(jié)推銷口才基礎(chǔ)知識(shí)推銷口才基礎(chǔ)知識(shí)語(yǔ)言推銷是商品推銷最簡(jiǎn)捷、風(fēng)險(xiǎn)率最低、投入最小的一種推銷方式,而推銷口才的技巧和藝術(shù)尤為重要,因?yàn)橐?/span>
2025-03-01 13:28
【摘要】核心團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練(暖場(chǎng))侯震?核心團(tuán)隊(duì)打造的目的??顧問(wèn)、培訓(xùn)、教練三個(gè)角色的作用是什么??制約管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力的兩大障礙什么,如何克服?回顧結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行輔導(dǎo)技術(shù)型障礙管理理念落后,管理、領(lǐng)導(dǎo)技能不足內(nèi)容:1、優(yōu)秀管理者的共
2025-01-07 20:52
【摘要】職業(yè)秘書訓(xùn)練課程一.秘書的角色和定位“秘書”這個(gè)詞來(lái)源于拉丁語(yǔ),本意為“可靠的職員”。國(guó)際秘書聯(lián)合會(huì)對(duì)秘書職業(yè)要求有準(zhǔn)確的定義:秘書應(yīng)是上司的一位特殊助手,她們掌握有關(guān)辦公室工作的技巧,能在沒(méi)有上司過(guò)問(wèn)的情況下表現(xiàn)出自己的責(zé)任感,以實(shí)際行動(dòng)顯示出主動(dòng)性和判斷能力,并且在所給予的權(quán)利范圍內(nèi)作出決定。秘書的定位:?協(xié)助主管共同達(dá)成
2025-07-20 04:02
【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三CHINA打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團(tuán)隊(duì)精神3
2025-02-26 00:49
【摘要】管理有方職業(yè)主管的九項(xiàng)管理技能訓(xùn)練版權(quán)所有***有限公司
2025-04-06 15:07