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正文內(nèi)容

綠色物流與營(yíng)銷管理課件(文件)

 

【正文】 就宜家的六種主要貨物運(yùn)輸方式進(jìn)行環(huán)境影響分析。1996年 所有的宜家商場(chǎng)開始向顧客提供舊家具回收服務(wù) (不分產(chǎn) 品類別 ),以便進(jìn)行再利用處理。 w 1997年 與瑞典保護(hù)自然社團(tuán)和一家回收利用公司合作開展了一 項(xiàng)節(jié)能燈市場(chǎng)推廣活動(dòng)。 w 1999年 宜家集團(tuán)新環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃開始實(shí)施。 : ( 1)廣泛的功能;( 2)風(fēng)格范圍廣泛;( 3)通過適當(dāng)協(xié)調(diào) , 可同時(shí)實(shí)現(xiàn)廣泛的功能與風(fēng)格。你自己 挑選家具、自己提貨、自己將貨品運(yùn)送回家并進(jìn)行 組裝 ,從而節(jié) 省開銷。宜家在 FAP計(jì)劃中就實(shí)木質(zhì)產(chǎn)品作出具體規(guī)定。 5)階梯標(biāo)準(zhǔn) 3:為森林管理制度,是向標(biāo)準(zhǔn) 4的過渡。 w 23–資料來源: Hua Song – Professor of Renmin university of China宜家環(huán)保 — 供應(yīng)商w 宜家目前在全球 50個(gè)國(guó)家擁有約 2023家供貨廠商,為宜家生產(chǎn)制造行銷于宜家目錄冊(cè)和宜家商場(chǎng)內(nèi)的所有產(chǎn)品。文件內(nèi)容包含了所有有關(guān)限制性規(guī)定,例如,對(duì)于某種化學(xué)成分、金屬材料或其它原材料的指定使用。其中,部分供貨商來自大型家具制造廠家 Swedwood集團(tuán),該集團(tuán)為宜家集團(tuán)所有。 w 采用 CO2排放量較小的貨運(yùn)方式 (如船舶和火車貨運(yùn)方式、聯(lián)合運(yùn)輸 方式),同時(shí),所有宜家倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)已連接于或直通于鐵路網(wǎng)或貨運(yùn)港口。這將意味著,約 75%的商場(chǎng)廢品都可以得到回收。 26–資料來源: Hua Song – Professor of Renmin university of China宜家環(huán)保 — 原材料與產(chǎn)品w 紡織品和皮革中使用的 偶氮染料 在某些情況下會(huì)釋放出對(duì)健康有害的芳基胺。我們禁止使用以鎘作為添加劑的原材料。我們使用的原料不是取自活的禽類,而是家禽業(yè)的副產(chǎn)品。 …………27–資料來源: Hua Song – Professor of Renmin university of China產(chǎn)品開發(fā)員 Pia Eldin Lindsten在 1996年接到設(shè)計(jì)一種新型杯子的任務(wù),她同時(shí)還被告知這種杯子在商場(chǎng)應(yīng)該賣到多少錢。羅馬尼亞的一家工廠是邦格杯子的供應(yīng)商,與宜家合作已經(jīng)有 15年了。 顧客對(duì)低廉價(jià)格的貢獻(xiàn)是,在自選區(qū)挑選所需產(chǎn)品,自行運(yùn)貨回家,并按照組裝說明自行組裝。宜家戰(zhàn)略之三:產(chǎn)品廣泛29–資料來源: Hua Song – Professor of Renmin university of China 1)實(shí)施全方位設(shè)計(jì) 。 3)重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)模式 指的是企業(yè)實(shí)行閉環(huán)式的生產(chǎn)模式制造新產(chǎn)品,設(shè)計(jì)新 程序,從而杜絕任何形式的浪費(fèi)。疏于對(duì)自然資源的保護(hù)和再投資,也會(huì)間接地影響企業(yè)的收益。 4)產(chǎn)品多生命周期工程 (PMLE) 5)綠色設(shè)計(jì)的并行工程模式 綠色生產(chǎn)管理31–資料來源: Hua Song – Professor of Renmin university of China 1)企業(yè)物流包括企業(yè)從原材料供應(yīng),產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售的全部活動(dòng),它由供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和逆向物流構(gòu)成。在收集活動(dòng)階段,物流管理的主要挑戰(zhàn)在于發(fā)生活動(dòng)的不確定性,即在什么地方將用過的產(chǎn)品進(jìn)行回收,回收量有多大以及回收的時(shí)間,這些問題對(duì)于規(guī)劃和控制收集流程造成了阻礙。對(duì)于再生產(chǎn)活動(dòng),物流管理主要涉及的問題有產(chǎn)品拆除和拆裝活動(dòng)。這類產(chǎn)品通常包括可再使用的瓶子、容器以及很多租賃的設(shè)備等,以及經(jīng)過處理后的使用過的產(chǎn)品。完整的逆向物流解決方案是在特定行業(yè)組織和運(yùn)作全面的逆向物流活動(dòng)(如醫(yī)藥行業(yè)等)。 22:51:3922:51:3922:512/16/2023 10:51:39 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 16 二月 202310:51:39 下午 22:51:39二月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 10:51:39 下午 10:51 下午 22:51:39二月 21沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 22:51:3922:51:3922:51Tuesday, February 16, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 二月 2110:51 下午 二月 2122:51February 16, 20231少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 22:51:3922:51:3922:512/16/2023 10:51:39 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 21二月 2122:51:3922:51:39February 16, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:51:39 下午 10:51 下午 22:51:39二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 二月 2110:51 下午 二月 2122:51February 16, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 22:51:3922:51:3922:51Tuesday, February 16, 20231知人者智,自知者明。 10:51:39 下午 10:51 下午 22:51:39二月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 16 二月 202310:51:39 下午 22:51:39二月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 22:51:3922:51:3922:512/16/2023 10:51:39 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 2110:51 下午 二月 2122:51February 16, 20231行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 22:51:3922:51:3922:51Tuesday, February 16, 20231乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 逆向物流解決方案 39–資料來源: Hua Song – Professor of Renmin university of China謝謝!請(qǐng)多指正謝謝!請(qǐng)多指正40–資料來源: Hua Song – Professor of Renmin university of China靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。此外,對(duì)可再使用產(chǎn)品的營(yíng)銷要求相關(guān)團(tuán)體之間有效的溝通,并且具備一種機(jī)制以提供這種逆向商品流通的需求。對(duì)于很多企業(yè)而言,再生產(chǎn)是一個(gè)非常敏感的問題,由于再生產(chǎn)的對(duì)象是特定的產(chǎn)品, 因此,如果有第三方能有效地介入其中,則能了解到全面深入的產(chǎn)品信息,這個(gè)方面有些類似于逆向工程,即在了解原有產(chǎn)品技術(shù)性能的基礎(chǔ)上進(jìn)行再加工或改造。 產(chǎn)品進(jìn)入逆向物流后的第二個(gè)問題是產(chǎn)品質(zhì)量問題,這個(gè)問題發(fā)生于挑選階段,在該階段需要決策產(chǎn)品或部分產(chǎn)品是否能再使用、再生產(chǎn)、再循環(huán)或者廢棄,對(duì)于需要進(jìn)入商業(yè)過程的產(chǎn)品,物質(zhì)上的核查是必要的,這就涉及到審核的標(biāo)準(zhǔn)以及途徑等問題。 2)綠色物流體系的建立 3)運(yùn)輸?shù)挠?jì)劃化和集運(yùn) 4)從自營(yíng)物流轉(zhuǎn)向第三方物流 5)物流作業(yè)的整合(標(biāo)準(zhǔn)化、合理物流網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)、中心內(nèi)合理運(yùn)作)確立起合理的商物分離體系綠色物流管理32–資料
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