【摘要】??????????第七章????????分銷渠道政策?第一節(jié)?分銷渠道政策及其原則n一、分銷渠道政策及作用n分銷渠道政策是一定時(shí)期和一定的市場(chǎng)背景條件下,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)
2025-01-18 19:24
【摘要】模塊三渠道策略制定學(xué)習(xí)目的:?了解分銷渠道的概念?分銷渠道的結(jié)構(gòu)?分銷渠道類型?中間商的主要類型第一節(jié)活動(dòng)設(shè)計(jì)要求:以小組(3-5人)為單位,通過(guò)收集資料,分析杉杉和雅戈?duì)杻纱蠓b企業(yè)的渠道模式及優(yōu)缺點(diǎn).并形成相應(yīng)報(bào)告.第二節(jié)相關(guān)知識(shí)【案例】空調(diào)分銷渠道模式比較空調(diào)怎么賣??
2025-01-18 19:21
【摘要】第12章分銷渠道決策廠商PK渠道商:家樂(lè)福服軟欲與康師傅和解“面霸”之爭(zhēng):統(tǒng)一稱受不正當(dāng)排擠康師傅否認(rèn)§圣雅倫日用品公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是指甲鉗?!盀槿澜缂糁讣住钡膲?mèng)想始于1998年,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),公司老總梁伯強(qiáng)發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)大有可為,而且世界上還沒(méi)有哪家企業(yè)真正“看得上”這個(gè)行當(dāng)。3年之后,圣雅倫公司已經(jīng)成長(zhǎng)為中
2025-01-18 19:07
【摘要】機(jī)械工業(yè)出版社第二章分銷渠道設(shè)計(jì)知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)一.分銷渠道設(shè)計(jì)的含義和原則營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)(MarkctingChannelDesign)是指為實(shí)現(xiàn)分銷目標(biāo),對(duì)各種備選渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估和選擇,從而開(kāi)發(fā)新型的營(yíng)銷渠道或改進(jìn)現(xiàn)有營(yíng)銷渠道的過(guò)程一.分銷渠道設(shè)計(jì)的含義和原則★順暢高效★
2025-01-18 19:26
【摘要】分銷渠道管理1?Epson渠道管理Epson作為打印機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),1998年前僅僅用三年時(shí)間就在彩噴打印機(jī)領(lǐng)域取得了絕對(duì)領(lǐng)先的市場(chǎng)霸主地位,其分銷渠道功不可沒(méi),主流渠道成員也取得了飛速發(fā)展。1998年初,許多競(jìng)爭(zhēng)品牌如雨后春筍般出現(xiàn),市場(chǎng)的快速變化對(duì)渠道成員造成了直接影響,此時(shí)的Epson適時(shí)調(diào)整策略,制定出更加合理
2025-01-18 19:10
【摘要】分銷渠道管理第六章分銷渠道開(kāi)發(fā)第一節(jié)分銷渠道開(kāi)發(fā)中的拜訪第二節(jié)渠道成員選擇第三節(jié)渠道成員洽談與確定第四節(jié)渠道成員的責(zé)權(quán)利第五節(jié)渠道成員保持學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)了解分銷渠道成員拜訪的準(zhǔn)備工作、方式與內(nèi)容;掌握中間商選擇的標(biāo)準(zhǔn)與選擇方法等相關(guān)知識(shí);理解分銷渠道成員洽談的策略、洽談中異議的處理方法;掌握渠道成員責(zé)權(quán)利
2025-01-18 19:08
【摘要】分銷渠道戰(zhàn)略顧客滿意度(CS)成本服務(wù)水平顧客讓渡價(jià)值顧客讓渡價(jià)值是菲利普·科特勒在《營(yíng)銷管理》一書(shū)中提出來(lái)的,他認(rèn)為,“顧客讓渡價(jià)值”是指顧客總價(jià)值(TotalCustomerValue)與顧客總成本(TotalCustomerCost)之間的差額。?產(chǎn)品價(jià)值?服務(wù)
【摘要】Shanghai品瑞渠道開(kāi)發(fā)策略1基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與醫(yī)療營(yíng)銷成本優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)目標(biāo)集中競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(低成本為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)、專業(yè)型的產(chǎn)品服務(wù)差異化)成本領(lǐng)先(低成本)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略產(chǎn)品(服務(wù))差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略整個(gè)行業(yè)特定細(xì)分市場(chǎng)2醫(yī)療分銷商競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的作用力分析新加入者的威脅替代者的威
2025-01-19 17:31
【摘要】第八章定價(jià)與分銷渠道策略Pricingstrategy主講:徐生吉Placingstrategy分銷渠道:DistributionChannel本章涉及的幾個(gè)問(wèn)題:w一、產(chǎn)品高價(jià)背后的真相?w二、影響產(chǎn)品定價(jià)的因素有哪些?w三、企業(yè)經(jīng)常使用的定價(jià)策略有哪些?w四、“價(jià)格戰(zhàn)”是否總會(huì)發(fā)生?w五、廠商合作:看上去很美?河北
2025-01-18 18:13
【摘要】第十三章分銷策略1/22/20231第十三章分銷策略?第一節(jié)分銷渠道的職能與類型?第二節(jié)分銷渠道策略?第三節(jié)批發(fā)商與零售商?第四節(jié)物流策略?本章結(jié)構(gòu)提示1/22/20232學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確分銷渠道與市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的內(nèi)涵。?認(rèn)識(shí)分銷渠道的分類。?在掌握分銷渠道的影響
【摘要】第十章藥品分銷渠道策略一、藥品分銷渠道的概念?1、營(yíng)銷渠道的概念?營(yíng)銷渠道又稱為銷售渠道,它是指商品從制造商(生產(chǎn)者)向消費(fèi)者或用戶轉(zhuǎn)移的過(guò)程中取得商品所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移所有權(quán)的所有組織或個(gè)人。營(yíng)銷渠道的起點(diǎn)是制造商(生產(chǎn)者),終點(diǎn)是消費(fèi)者或用戶。中間環(huán)節(jié)包括商人中間商(因?yàn)樗麄內(nèi)〉盟袡?quán))和代理中間商(因?yàn)樗麄儙椭D(zhuǎn)移所有
2025-03-09 22:17
【摘要】12章CASHANDRECEIVABLESChapter2分銷渠道策略與管理營(yíng)銷實(shí)務(wù)市場(chǎng)(第二版)沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。帕麥斯頓(HenryJohnTempleLordPalmerston)營(yíng)銷經(jīng)典語(yǔ)錄市場(chǎng)營(yíng)銷
2025-01-22 03:59
【摘要】2023/2/31第八章22023/2/3第一節(jié)分銷渠道概述?一、分銷渠道的含義?二、分銷渠道存在原因及職能?三、營(yíng)銷渠道中的流32023/2/3一、分銷渠道的含義分銷渠道(Distributionchannels),是指某種產(chǎn)品和服務(wù)在從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,取得這種產(chǎn)品和服務(wù)的
2025-01-17 02:11
【摘要】第7章網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分銷渠道策略?[學(xué)習(xí)目的與要求]1.了解傳統(tǒng)市場(chǎng)分銷渠道的基本原理。2.理解網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分銷渠道的特點(diǎn)及類型。3.掌握網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中間商的類型。4.明確網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道策劃的主要內(nèi)容。?傳統(tǒng)市場(chǎng)分銷渠道基本原理?分銷渠道的含義、流程及類型
2025-02-12 21:02
【摘要】第十二章分銷渠道決策?成功案例?TCL營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式研究——長(zhǎng)虹營(yíng)銷模式的終結(jié),TCL以速度抗擊規(guī)模策略?粵美的營(yíng)銷體系創(chuàng)新研究——整體營(yíng)銷與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的第三條道路?樂(lè)百氏營(yíng)銷公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷組織研究——樂(lè)百氏深度分銷操作綱要
2025-01-22 04:06