【摘要】第8章移動電子商務(wù)?艾瑞最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2023年移動網(wǎng)購整體交易規(guī)模元,同比增幅高達(dá)%;?而同期PC端網(wǎng)購規(guī)模將近16000多億元,同比增速%。預(yù)計2023年市場規(guī)模將近萬億,增速%。從第三張圖可看出,網(wǎng)購交易額中,移動端占比越來越大。概述??移動電子商務(wù)就
2025-03-08 15:21
【摘要】 肝實質(zhì)損傷與修復(fù)過程 非連續(xù)性纖維瘢痕形成肝細(xì)胞結(jié)節(jié)狀再生 肝小葉結(jié)構(gòu)破壞〔假小葉〕 血流途徑改建 肝臟變形,質(zhì)地變硬〔肝硬變,終末階段〕 臨床:肝功能障礙,門靜脈高壓 第一頁,共...
2025-09-26 14:29
【摘要】8D方法的觀念介紹1內(nèi)容:?第一節(jié)8D方法簡介?第二節(jié)8D方法的觀念?第三節(jié)8D項目彙整及應(yīng)有精神2第一節(jié)8D方法簡介38D方法的由來?8D為英文“8Discipline”的縮寫?8D方法是由美國福特(Ford)汽車公司所發(fā)明的,其功用是來解決發(fā)生品質(zhì)不合
2025-02-26 12:58
【摘要】第八章目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略第八章目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略●第一節(jié)市場細(xì)分戰(zhàn)略●第二節(jié)市場選擇戰(zhàn)略●第三節(jié)市場定位戰(zhàn)略要點(diǎn):●市場細(xì)分●目標(biāo)市場●市場定位●市場覆蓋戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)●掌握市場細(xì)分的原理、方法,知道如何對實際市場進(jìn)行細(xì)分。
2025-02-21 11:19
【摘要】1第八章長期籌資決策本章應(yīng)掌握的內(nèi)容(加★為重點(diǎn)內(nèi)容)★(1)資本成本的概念(2)資本成本的計算——個別、加權(quán)平均(3)資本成本的意義★(1)財務(wù)杠桿(2)經(jīng)營杠桿(3)復(fù)合杠桿2引例:眼前有一個投資項目,可以獲得10%的年投資報
2025-02-12 13:25
【摘要】主講人:劉永炬渠道實戰(zhàn)認(rèn)識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳
2025-01-25 20:05
【摘要】目標(biāo)與計劃孫銘
2025-02-09 12:20
【摘要】第十章戰(zhàn)略創(chuàng)新西南政法大學(xué)管理學(xué)院韓煒戰(zhàn)略管理課件戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施第十七章第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):新事業(yè)的選擇新事業(yè)的選擇第十五章第十五章從戰(zhàn)略到行動從戰(zhàn)略到行動第十四章第十四章戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略與組織第十六章第十六章國際經(jīng)營與國際經(jīng)營與戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢超額收益超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景戰(zhàn)略愿
2025-01-04 14:43
【摘要】第八章政府采購第一節(jié)政府采購概述?一、政府采購的基本概念?政府采購是指政府及其所屬機(jī)構(gòu)為了開展日常的政務(wù)活動或為公眾提供公共服務(wù),在財政監(jiān)督下,以法定的方式、方法、程序,對貨物、工程或服務(wù)的購買,是政府及其所屬機(jī)構(gòu)為實現(xiàn)政府職能和公共利益使用公共資金獲得貨物、工程或服務(wù)的行為。?政府采購支出屬于財政購買
2025-01-15 02:50
【摘要】教案(八)據(jù)統(tǒng)計,全國煤礦當(dāng)前共有,其中絕大部分的掘進(jìn)工作面都采用鉆爆法施工,絕大部分的采煤工作面都采用爆破落煤方法。事故統(tǒng)計表明,全國煤礦發(fā)生的瓦斯煤塵爆炸事故中,按引爆火源的引爆幾率,放炮引爆約占25%~37%,
2025-01-16 12:07
【摘要】8D課程教材,上課時間:1小時,,?,8D:8DISCIPLINES(解決問題的8個步驟),何謂8D?D:StandforDiscipline8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提永久解決及改善的方法8D是透過teamwork的方式,一起解決問題,,?,8D的時效限制,福雷對客戶的8D時效限制--QA部門接收客戶抱怨訊息並完成登錄的時效(3worki
2025-03-02 16:13
【摘要】8DTraining用8D解決問題1*什么是8D過程?*為什么使用8D解決問題?*有效解決問題存在哪些抑制因素?*1-8步驟*8D形式用8D解決問題(培訓(xùn)內(nèi)容)2什么是8D(8步驟)解決問題過程8D是當(dāng)問題的原因
2025-02-25 17:17
【摘要】土木工程施工第8章建筑裝飾裝修工程?門窗工程施工?抹灰工程施工?樓地面工程施工?飾面板(磚)工程施工?涂飾工程施工學(xué)習(xí)重點(diǎn):裝飾工程對材料的質(zhì)量要求;抹灰工程的分類和施工方法;各裝飾工程的施工工藝過程以及主
2025-02-24 22:46
【摘要】《管理學(xué)—現(xiàn)代的觀點(diǎn)》第八講決策理論復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授1芮明杰版權(quán)所有芮明杰教授簡介?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院副院長?企業(yè)管理學(xué)科帶頭人、教授、博士導(dǎo)師?工商管理博士后流動站站長?復(fù)旦大學(xué)校學(xué)術(shù)委員會委員?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院學(xué)術(shù)委員會副主席?教育部跨世紀(jì)優(yōu)秀人才?國務(wù)院突出
2025-02-23 12:01
【摘要】第10章企業(yè)價值評估企業(yè)價值評估及其特點(diǎn)企業(yè)價值評估的基本程序企業(yè)價值評估的范圍界定收益法在企業(yè)價值評估中的應(yīng)用企業(yè)價值評估中的其他方法1)企業(yè)及其特點(diǎn)(1)合法性(2)盈利性(3)整體性(4)持續(xù)經(jīng)營與環(huán)境適應(yīng)性2)企業(yè)價值
2025-01-15 02:47