【摘要】-office?sWell『6Sigma概念與應(yīng)用』-office?sWell何謂6-Sigma??1979年,當(dāng)時(shí)Motorola一位資深業(yè)務(wù)主管ArthurSundry在高階主管會(huì)議上說(shuō):"Ourqualitylevelsreallystin
2025-01-09 23:07
【摘要】GEAppliancesCopyright1999定義階段修訂版101998年12月18日第2部分:定義階段GEAppliancesCopyright1999定義階段修訂版101998年12月18日第2部分:定義項(xiàng)目目的:通過(guò)學(xué)習(xí)工具
2025-01-09 22:57
【摘要】全面品質(zhì)管理〆專注於六標(biāo)準(zhǔn)差報(bào)告人〆翁巧芳陳美玲羅紹仁余宛儒報(bào)告大綱?全面品質(zhì)管理?品質(zhì)規(guī)格與品質(zhì)成本?六標(biāo)準(zhǔn)差品質(zhì)?Shingo系統(tǒng)〆設(shè)計(jì)防呆裝置?ISO9000?品質(zhì)改善的外部標(biāo)竿?服務(wù)品質(zhì)衡量〆SERVQUAL?結(jié)論-案例全面品質(zhì)管
2025-02-23 00:02
【摘要】1/36SixSigmaThinkingByWintleHuang6SixSigmaThinkingWintleHuang6σ基本理念62/36SixSigmaThinkingByWintleHuang6現(xiàn)有認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)期望??之前你了解6σ活動(dòng)嗎?如果是,你認(rèn)為6σ是
2025-01-21 13:45
【摘要】Define(6SIGMA尺度)SixSigma尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度)尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點(diǎn)數(shù)據(jù)收集推定Process的能率計(jì)算生產(chǎn)無(wú)缺點(diǎn)制品的概率
2025-01-20 17:57
2025-01-08 17:33
【摘要】6s1單元(3)6σ基礎(chǔ)(Define)(Measure)(Analysis)(Improve)(Control)6s26s3專案選擇?專案選擇?專案選擇是成功的顧客主導(dǎo)的6σ專案最重要的組成部分.重要的是參加顧客主導(dǎo)的6σ的每個(gè)人要瞭解專案選擇的原理,因?yàn)?/span>
2025-01-10 00:10
【摘要】16σ概論2內(nèi)容了解6?工具-DMAIC推進(jìn)戰(zhàn)略簡(jiǎn)要回顧36?的背景-出現(xiàn)6?從哪里開(kāi)始?1982年摩托羅拉公司實(shí)施質(zhì)量改善計(jì)劃。?質(zhì)量改善工作表明需要改進(jìn)分析工具。?研究出6?工具。?1988年摩托羅拉公司贏得美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)。46?的背景-實(shí)施的公司哪些公司在實(shí)施6??56?的背景-GE
2025-01-22 03:17
【摘要】6?綠帶介紹Introductionto6?GreenBelt?Content1.6?QualitySystem-Whyneed2.6?-Overview3.6?-Methodology.6?-Define.6?-Measure.6?
2025-01-21 13:44
【摘要】s66σ(SixSigma)的理解6σs6Ⅰ.什么是6σ?Ⅱ.為什么要實(shí)行6σ?Ⅲ.怎樣推進(jìn)6σ?.6σ的共同用語(yǔ)目錄2/44s61.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問(wèn)題解決方向3.6σ的定義4.6σ的本質(zhì)5.6σ的適用范圍6.6σ的改善Process7.與基本改
2025-01-08 17:34
【摘要】Define(6SIGMA尺度)SixSigma尺度尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度)尺度的選擇尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點(diǎn)數(shù)據(jù)收集推定Process的能率計(jì)算生產(chǎn)無(wú)缺點(diǎn)制品的概率制品與Process的客觀
2025-01-08 18:27
【摘要】質(zhì)量管理前沿領(lǐng)域-SixSigma簡(jiǎn)介MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論DMAICModelqSixSigma介紹-SixSigma概要-SixSigma特征-SixSigma與經(jīng)
2025-01-25 13:13
【摘要】六西格瑪精益運(yùn)營(yíng)第一章寶鋼6SIGMA精益運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)施背景第二章寶鋼6SIGMA精益運(yùn)營(yíng)管理的組織實(shí)施第三章DMAIC總體方法論框架一、寶鋼6SIGMA精益運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)施背景1、6SIGMA管理的起源與基本特征2、精益生產(chǎn)的起源與基本特征3、寶鋼6SIGMA精益運(yùn)營(yíng)管理的提出及其基本內(nèi)涵寶鋼6SIG
2025-02-22 13:24
【摘要】主講:主講:JennerChang目錄目錄1.Motorola的成功---的成功---6σ計(jì)劃計(jì)劃2.6σ簡(jiǎn)述簡(jiǎn)述3.相關(guān)統(tǒng)計(jì)手法相關(guān)統(tǒng)計(jì)手法4.ProductionLine統(tǒng)計(jì)手法對(duì)照?qǐng)D統(tǒng)計(jì)手法對(duì)照?qǐng)D5.Benchmarking6.推動(dòng)推動(dòng)6σ之方法之方法為何要推行為何要推行6σ?沒(méi)有品質(zhì)再多的努力也是白費(fèi)的沒(méi)有品質(zhì)再多的努
2025-02-24 01:52