質(zhì)量保證體系的建立(文件)
【正文】 工序能力不足? Ｃｐ?Ｃｐｋ＜０．６７ 工位能力完全不夠工位能力的判定基準(zhǔn)必 須 將 Ｃｐ值 ＝２、 ?。茫穑?值 ＝１．３３ 定 為 目 標(biāo) 。（確保 ９９％成品率?？焖?ＦＢ、収集活用、 數(shù)據(jù)化 、指南化 、(問 )5次為什么質(zhì)量提高一定成功全員努力吧 ！！ 謝謝渡部 英宣謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。MOTOROLA的主打產(chǎn)品 「PAGER」部件點(diǎn)數(shù) ＋ 制造工序 ＝ 大約 ３０００部件數(shù) ＝ 大約 １０００個考慮到中央值的漂移ＬＳＬ ＵＳＬ177?！ ?例 ） 形狀精度 （ 真圓 度 ? 同芯 度 LSL(Lower )：設(shè)計下限值 USL(Upper )：設(shè)計上限值 LSL/USL是由設(shè)計者 基于客戶的要求決定的。３C２?。?2!*(32)!3! ＝ 3是在同一區(qū)域 A、還是超出范圍的概率 ： 同一區(qū)域 A 2 .14％ 超出 A區(qū)域的概率 ％／ 2 ＝ ％ 2. 275％該組合出現(xiàn)的概率 ?。健?P?。? ＊ 2 ＊ ３C２ ＝ ％ 處于 BC概率ABCCBAUCLCLLCL% ％ %ABCCBA渡部 英宣標(biāo)本數(shù)為 1個時的 XRs控制圖1星期或每天取 1個數(shù)據(jù)的控制圖中心線 CL 上部管理界限 UCL 下部管理界限 LCL x R 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25（UCL）（CL）Rs控制圖 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25（UCL）（CL）X控制圖（LCL）測定 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25數(shù)據(jù) 1個數(shù)據(jù)的情況，取很多數(shù)據(jù)也沒有意義的情況，現(xiàn)狀下只能獲取 1個數(shù)據(jù)的情況渡部 英宣工位能力? 若能預(yù)測數(shù)據(jù)波動的幅度，通過其與公差幅度的比較，可預(yù)測是否會出現(xiàn) 不良。利用這個性質(zhì)，可進(jìn)行檢定及區(qū)間推定或者說是 Ｘ－Ｒ 控制圖等統(tǒng)計辦法成立可用。３σ自然容許差標(biāo)準(zhǔn)正規(guī)分布的總結(jié)－４ .５ ３σ 的外側(cè) ： 「千 三」４．５σ 外側(cè) ：?。?2/3Ｈ＝ ２．００６σ的工位能力 Cp ＝ ＵＳＬ－ＬＳＬ６σ渡部 英宣4 3 2 1 0 1 2 3 4 ５ ６９９．７３％６８．２７％σ177。４．雙山在發(fā)生了諸如工序產(chǎn)生異常等與通常情況不一樣的場合出現(xiàn)１． 有偏離的數(shù)據(jù)可能是有測定誤差或測定時敷衍了事３．絕壁檢查要點(diǎn)渡部 英宣平均值 ＝５０ 標(biāo)準(zhǔn)偏差 ＝１０ 時用直方圖表示 500個人的偏差值Ｈ?。? １０ ?。常担玻担常埃玻埃保担保埃担埃保?２５ ３５ ４５ ５５ ６５ ７５ ８５放大數(shù)據(jù)數(shù)值，縮小其規(guī)模，連接頂點(diǎn)的折線會形成一條平滑的曲線。 ３．在實(shí)施措施后，要比較前后的差別、把握改善前后的效果 。合計值沒有意義渡部 英宣餅形圖 帶狀圖看單個項目的構(gòu)成比 。時間軸的變化 。＊ 提供方必須定期的多次確定數(shù)據(jù) 的必要性 。渡部 英宣數(shù)據(jù)的使用方法用于什么 、希望得出什么結(jié)論 。１６） 明確 不合格品處理辦法 (區(qū)分，修正，廢棄 ) ，留下處理 記錄 ?？赏ㄟ^ ACTION號碼將成品或模塊的修理品與 正常產(chǎn)品 進(jìn) 行 區(qū)別。渡部 英宣１５） 材料、部件先入先出，確保能 跟蹤 。１２） 確定不良率等的 質(zhì)量目標(biāo) ，實(shí)際成績與目標(biāo) 公示 在一起。 (入廠檢查 等 )?！? 例子： ＊ 有模具 /設(shè)備的安裝，維修的方法的文件，有實(shí)施記錄。８） 工位及工位的配置、管理方法的變更 要事前申請，在同意的情況下實(shí)行。渡部 英宣５） 對諸如缺勤替代等 操作者的暫時變更的情況 要留下 記錄 。 訓(xùn)練辦法， 且要按此實(shí)行，留下 記錄。確立質(zhì)量保證體系所要求的事項（對整機(jī)及 部件廠家雙方都有必要的事項）４） 確定各工位操作工必須具備的 資格， 確定要使工人具備該資格所要采用 的 培訓(xùn) 其 記錄 (Cp or Cpk)要保留下來。 (附加檢查等 )。６） 對與設(shè)備、測量儀器等有關(guān)的 故障、事故有預(yù)測 ，采取了 預(yù)防 辦法。渡部 英宣?。梗?（分供方）有關(guān)于自給部件 (采購部件 )的質(zhì)量保證的具體方法的文 件，有記錄。１３） 下達(dá)變更的指示 必須根據(jù) 文件 ，有實(shí)施記錄。 特別是試制品，必須要與批量生產(chǎn)品區(qū)別。１９） 能 跟蹤返修品 。對主要不良問題的 糾正處理 及 結(jié)果進(jìn)行報告 。統(tǒng)計方面的知識 專業(yè)性的知識信息 知識Data..?????????????（與目標(biāo)相應(yīng)的信息 ）Report轉(zhuǎn)換 轉(zhuǎn)換Ｄａｔａ的獲取方法（與目的一致的數(shù)據(jù) ） 想要說明什么 ？ 知識的共享可使用統(tǒng)計工具 集合很多專家的智慧 。＊ 提供方必須 直接 向使用方明確需 求。重要的事為了削減不良率 、改善生產(chǎn)效率比較同種類的東西、同層次的東西時，要使用相適的參照及相適的辦法進(jìn)行比較確保可跟蹤渡部 英宣目的 ： 將主要原因按照設(shè)計、部件、制造進(jìn)行分類，一直鎖定真正的原因與理由，運(yùn)用到實(shí)際的行動＊ 不良率高的 成品 按銷量 按銷售額第 1階段 第 2階段＊ 按不
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