流公司注冊(cè)項(xiàng)目的時(shí)間和成本管理(ppt 40)(文件)
【正文】 onday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 2023/3/22 20:44:2520:44:2522 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 22 三月 20238:44:25 下午 20:44:25三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 三月 2120:44:2520:44Mar2122Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/3/22 20:44:2520:44:2522 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 20:44:2520:44:2520:44Monday, March 22, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 8:44:25 下午 8:44 下午 20:44:25三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 2120:44:2520:44:25March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 2． 甘特圖法 04/1004/1204/1105/0205/0105/03選址章程預(yù)錄名注冊(cè)甘特圖的示意圖 項(xiàng)目工期計(jì)劃制定項(xiàng)目工期計(jì)劃書事件（里程碑）04/10 04/11 04/12 05/01 05/02選址確定 ▲工商注冊(cè)完畢▲交通局備案完畢▲項(xiàng)目工期計(jì)劃書的支持細(xì)節(jié)v 環(huán)境： 已發(fā)布的國(guó)家相關(guān)政策與規(guī)劃 4年內(nèi)不變 物流市場(chǎng)需求、企業(yè)發(fā)展 6年內(nèi)與預(yù)測(cè)相差不超過(guò) 20% 美元兌人民幣匯率 貶值 10%以上v 資金： 注冊(cè)用資金：不能高于 580萬(wàn)人民幣 +500萬(wàn)美金； 項(xiàng)目資金預(yù)算： 50萬(wàn)人民幣v 時(shí)間：不可超過(guò) 項(xiàng)目工期管理 計(jì)劃安排v 如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工期計(jì)劃變更v 如何展開項(xiàng)目工期控制工作的計(jì)劃安排項(xiàng)目工期管理計(jì)劃安排v 項(xiàng)目工期變更請(qǐng)求 :由業(yè)主（總公司）或注冊(cè)項(xiàng)目組書面提出，經(jīng)業(yè)主（總公司）和 /或注冊(cè)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人共同批準(zhǔn)v 保證 j措施： 每周例會(huì)，及時(shí)溝通 關(guān)注環(huán)境變化，并由專人跟蹤更新后的項(xiàng)目資源需求v 人員： 2人專職 3人兼職v 資金：項(xiàng)目資金預(yù)算： 30萬(wàn)人民幣項(xiàng)目工期計(jì)劃的控制v 依據(jù)：項(xiàng)目工期計(jì)劃1. 項(xiàng)目工作的績(jī)效度量結(jié)果2. 項(xiàng)目工期管理計(jì)劃3. 項(xiàng)目變更的請(qǐng)求方法 1． 項(xiàng)目工期計(jì)劃變更的管理方法 2． 項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效的度量方法 3． 項(xiàng)目工期的追加計(jì)劃法 4.
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