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正文內(nèi)容

某地產(chǎn)目標成本及招標管理技巧(文件)

2025-02-03 01:27 上一頁面

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【正文】 定廢標的因素、定標原則; (七)投標報價要求及計算公式; (八)圖紙目錄、格式附錄等; (九)主要合同條款及內(nèi)容; (十)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。 當非最低價中標時,做為特殊事項在定標報告里做 出書面記錄,在總經(jīng)理審批 《 評定標報告 》 時,一 并完成審批并抄送集團運營中心備案 評 、 定標階段 ? 評定標報告主要內(nèi)容: 定標意見 ;準確地描述定標意見。 甲供材料集中采購及管理 甲供設備、材料供應管理 ? 甲供設備、材料是控制工程造價的重要因素之一 ? 甲供材料采購形式 集中招標采購 (產(chǎn)品成熟 ,市場供應量大 ) 競爭采購 (產(chǎn)品市場供應較少 ) 談判采購 (產(chǎn)品較壟斷 ) 材料設備集中采購管理流程 (和工程招標流程和管理一樣) 設立材料樣品資料庫 實物樣板間 資料樣板庫 集中采購的意義 短期效益 降低成本 提升效率 統(tǒng)一品牌 保證品質(zhì) 長期效益 提升企業(yè)的品牌影響力 實現(xiàn)內(nèi)部資源共享 通過對產(chǎn)品 、 設計 、 施工工藝的研究 , 促進先進化 、標準化 、 工業(yè)化 , 最終實現(xiàn)規(guī)模效益; 內(nèi)容 龍湖成本管理與控制 龍湖招標投標管理 龍湖的合同管理 合同管理是企業(yè)經(jīng)營活動核心 開發(fā)建設 合同 房屋銷售 商業(yè)租賃 如何保證合同的高質(zhì)量 嚴謹?shù)暮贤瑑?nèi)容 嚴格的合同會簽審批程序 ? 合同內(nèi)容格式具備合法性、有效性、可行性 ? 合同內(nèi)容是雙方真實意愿表達 ? 合同內(nèi)容力求公平公正 ? 合同內(nèi)容嚴謹,思路、文理清晰,條理清楚 合同起草人員應具備的素質(zhì)能力 合同會簽審批基本流程 : 起草 → 會簽 → 校稿 → 審核 → 批準 → 用印 → 存檔 /抄送 (審批) 編制合約規(guī)劃 項目啟動階段 編制合約規(guī)劃將項目各成本費項 對應分解 成未來可執(zhí)行的合同明確合同招標方式、時間,合同計價方式標準,隨項目進展,合約規(guī)劃逐步變成真實的合同和合同造價 提交合同需求 ? 在項目進行過程中,項目部把握招投標及合同進度,及時提出合同需求 ? 合同需求的內(nèi)容 工作范圍和工作內(nèi)容 技術要求和驗收標準 中間交接驗收和時間 開工時間及完成時間 場地情況及配合工作 龍湖招標小組是根據(jù)每項招標工作的具體內(nèi)容成立的臨時團隊 分工 研發(fā)部負責實施的招標 工程部負責實施的招標 造價采購部負責實施的招標 材設 招標 土建安裝工程 精裝工程 景觀工程 組長 ★ 研發(fā)部職能負責人 ★ 工程部職能負責人 ★ 造價采購部職能負責人 副組長 ★ 造價采購部 職能負責人 ★ 工程部職 能負責人 ★ 精裝部職 能負責人 ★ 景觀部職 能負責人 確定招標小組成員、考察入圍單位、招標 組 員 ● 運營副總 ● 運營副總 ● 運營副總 ● 運營副總 ● 運營副總 ● 運營副總 ● 精裝部職 能負責人 ● 精裝部職 能負責人 ● 精裝部職 能負責人 ● 精裝部職 能負責人 ● 景觀部職 能負責人 ● 景觀部職 能負責人 ● 景觀部職 能負責人 ● 景觀部職 能負責人 ● 工程部職 能負責人 ● 招標中 心經(jīng)理 ● 招標中 心經(jīng)理 ★ 招標中 心經(jīng)理 ★ 招標中 心經(jīng)理 ★ 招標中 心經(jīng)理 ★ 采購中 心經(jīng)理 ● 采購中 心經(jīng)理 ● 采購中 心經(jīng)理 ● 采購中 心經(jīng)理 ● 工程技術 支持組專 業(yè)工程師 ● 工程技術 支持組專 業(yè)工程師 ● 工程技術 支持組專 業(yè)工程師 ● 工程技術 支持組專 業(yè)工程師 ● 工程技術 支持組專 業(yè)工程師 ● 工程技術 支持組專 業(yè)工程師 注:表中標識有“★”符號的為必須參加人員,標識有“●”的成員可視招標的具體內(nèi)容選擇性參與 組 員 ★ 材料設備 工程師 ● 材料設備 工程師 ● 材料設備 工程師 ● 材料設備 工程師 ★ 項目總監(jiān) ★ 項目總監(jiān) ★ 項目總監(jiān) ★ 項目總監(jiān) ★ 項目總監(jiān) ★ 項目總監(jiān) ★ 工程經(jīng)理 ★ 工程經(jīng)理 ★ 工程經(jīng)理 ★ 工程經(jīng)理 ★ 工程經(jīng)理 ★ 工程經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 研發(fā)經(jīng)理 ● 研發(fā)經(jīng)理 ● 研發(fā)經(jīng)理 ● 研發(fā)經(jīng)理 ● 研發(fā)經(jīng)理 ● 研發(fā)經(jīng)理 ● 項目專業(yè) 工程師 ● 項目專 業(yè)工程師 ● 項目專業(yè) 工程師 ● 項目專業(yè) 工程師 ● 項目專業(yè) 工程師 ● 項目專業(yè) 工程師 合同起草、會簽、審批 合同要自己單位起草,把相關的管理要求灌輸進去 合同的交底 為什么要進行合同交底 ? 集中學習合同內(nèi)容 ? 了解合同形成背景 ? 合同執(zhí)行中風險預案 ? 合同內(nèi)部交底 由合同簽訂人組織,向項目管理團隊交底。 合同(內(nèi)部)交底的內(nèi)容 合同內(nèi)容管理 合同基本內(nèi)容: 包括標的物(施工、采購、服務等),數(shù)量(范圍及內(nèi)容)和質(zhì)量(驗收標準),價款,付款節(jié)點和相應的支付條件,合同履行的期限、地點和方式,違約責任等主要條款。 :16:3307:16Feb239Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 2月 上午 7時 16分 :16February 9, 2023 1行動出成果,工作出財富。 07:16:3307:16:3307:162/9/2023 7:16:33 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 9日星期四 上午 7時 16分 33秒 07:16: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 2月 9日星期四 7時 16分 33秒 07:16:339 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 9日星期四 上午 7時 16分 33秒 07:16: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :16:3307:16Feb239Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 9日星期四 7時 16分 33秒 07:16:339 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 07:16:3307:16:3307:16Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 上午 7時 16分 33秒 上午 7時 16分 07:16: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :16:3307:16:33February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? 合同外部交底 由項目部經(jīng)理組織,項目管理團隊參加,向監(jiān)理單位、施工單位項目班子交底。 4) .評標辦法;明示 招標文件所列明的評標辦法 ; 5) .評標意見;包括技術標(如有)、商務標、經(jīng)濟標評標意見,綜合評標意見。 ? 招標小組 2人 (含)以上( 造價部 人員至少 1名, 其他 職能 1名)才能進行開標,并形成書面簽字確認的 《 開標記錄 》 評 、 定標階段 經(jīng)濟標由造價采購部負責評標。 如何選擇適應企業(yè)特點的招標方式? 招標方式的
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