【摘要】?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March31,2023?10、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。20:19:3720:19:3720:193/31/20238:19:37PM?11、以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。。:19:3720:19Mar-2331-Mar-23?
2025-03-12 20:20
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系手冊(cè)目錄一、責(zé)任體系二、人員機(jī)構(gòu)三、規(guī)章制度四、安全投入五、基礎(chǔ)管理六、教育培訓(xùn)七、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)八、
2025-05-14 00:29
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)資料管理體系文檔實(shí)施單位:廣州際洲信息科技有限公司日期:二〇一七年三月目錄1、保證質(zhì)量體系及實(shí)施措施 3.質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的依據(jù) 3.材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù) 3.工序質(zhì)量的控制依據(jù) 3.質(zhì)量控制中的工具、技術(shù)和方法 3.常用幾種工具 4.質(zhì)量控制方法 4.施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理 5.質(zhì)量管理
2025-04-12 07:57
【摘要】?本課程要點(diǎn)?目視管理的概念?目視管理的用途?目視管理的基本要素?目視管理的應(yīng)用?目視管理應(yīng)用實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)目視管理?目視管理相關(guān)圖示目視管理的概念?一.目視管理與我們的生活息息相關(guān)?實(shí)物?蛋糕模型?在日?;顒?dòng)中,我們是通過(guò)“五感”
2025-02-18 21:15
【摘要】演講完畢,謝謝觀(guān)看!
2025-02-18 21:17
【摘要】一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系重鑄部第一節(jié)構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的十大項(xiàng)目一、現(xiàn)場(chǎng)管理體系圖示:布局管理工序管理品質(zhì)管理物料管理成本管理設(shè)備管理安全管理人員管理環(huán)
2025-03-13 18:18
【摘要】文件名稱(chēng)文件編號(hào)發(fā)行日期版本制定單位制定人目錄0.序論 2 32.引用文件 43.定義 54.管理體系 55.職責(zé)、權(quán)限與溝通 96.資源管理 227.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、運(yùn)行控制 248.測(cè)量、分析和改進(jìn) 349.參考文件 4210.附件 43質(zhì)量、環(huán)
2025-04-18 00:47
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)目視管理1?請(qǐng)各位培訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)紀(jì)律:?手機(jī)調(diào)至振動(dòng)。?不要交頭接耳和隨意走動(dòng)。?不影響他人。?盡量做筆記。2有一句俗語(yǔ)說(shuō)得好,是人就會(huì)出錯(cuò),但是相對(duì)于同一件事情為什么有的人常出錯(cuò)而有的人出錯(cuò)會(huì)少一點(diǎn)呢?這是因?yàn)槿藗冊(cè)谧鍪聲r(shí)利用感覺(jué)的偏重點(diǎn)不同造成的。在判斷事物時(shí)如果過(guò)分依賴(lài)感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)出
2025-02-26 12:35
2025-03-13 17:59
【摘要】1D—整理到位2D—責(zé)任到位3D—培訓(xùn)到位4D—執(zhí)行到位4D現(xiàn)場(chǎng)管理體系4D管理,是在日本的5S管理、香港的5常管理法的基礎(chǔ)上演變出來(lái)的中國(guó)式“4D管理”,又稱(chēng)為:卓越現(xiàn)場(chǎng)管理法。4D管理具體是什么意思呢?那就是:用來(lái)創(chuàng)造和維護(hù)良好工作環(huán)境的一種有效技術(shù),包括整理到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位、培訓(xùn)
2025-03-07 23:08
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商大用戶(hù)績(jī)效管理手冊(cè)經(jīng)銷(xiāo)商大用戶(hù)績(jī)效管理手冊(cè)東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷(xiāo)商使用!僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷(xiāo)商使用!1經(jīng)銷(xiāo)商大用戶(hù)績(jī)效管理體系-前言◆大用戶(hù)是指采購(gòu)規(guī)模較大,對(duì)其他用戶(hù)非常有示范效應(yīng)的用戶(hù)。開(kāi)發(fā)大用戶(hù)可以使經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)量和利潤(rùn)有很大提升;對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響;由于與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系長(zhǎng)期而穩(wěn)定,大用戶(hù)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商未來(lái)
2025-02-10 22:52
【摘要】建立HSE管理體系指導(dǎo)手冊(cè)中石化安工院國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證中心(青島)2023年8月領(lǐng)導(dǎo)承諾、支持、參與初始狀態(tài)評(píng)審HSE意識(shí)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法規(guī)識(shí)別、獲取、記錄體系策劃、編寫(xiě)體系文件體系試運(yùn)行和正式運(yùn)行審核、糾正與預(yù)防措施管理評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)
2025-03-05 04:30
【摘要】SurpassingCustomerExpectationAmperexTechnologyLimited現(xiàn)場(chǎng)目視管理培訓(xùn)教材制作:曹玉梅批準(zhǔn):陳勁松2/9/2023UnauthorizedreproductionprohibitedSurpassingCustomerExpectationAmperexTechnology
2025-02-25 22:15
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)目視管理與看板管理目視管理目視管理
2025-02-19 12:12
【摘要】177/178部門(mén)職能生產(chǎn)中心部門(mén)名稱(chēng):生產(chǎn)中心上級(jí)部門(mén):總經(jīng)理下級(jí)部門(mén):計(jì)劃調(diào)度室、設(shè)備能源部、潤(rùn)滑油車(chē)間、防凍液車(chē)間、分散劑車(chē)間、密封件車(chē)間部門(mén)本職:生產(chǎn)管理和設(shè)備管理主要職能:1.制定、分解年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。2.生產(chǎn)設(shè)備和人員的調(diào)度。3.生產(chǎn)過(guò)程的文明衛(wèi)生管理、安全管理。4.潤(rùn)滑油、分散劑、密封件、防凍液等產(chǎn)
2025-04-12 01:27