現(xiàn)場目視管理與看板管理(文件)
【正文】 其要點(diǎn)及水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，大量使用目視管理將會給企業(yè)內(nèi)部管理帶來巨大的好處。 看板管理 看板管理的作用 （ 1） 傳遞情報，統(tǒng)一認(rèn)識 （ 2）幫助管理，杜漸防漏 （ 3）強(qiáng)勢宣導(dǎo)，形成改善意識 （ 4）褒優(yōu)貶劣，營造競爭的氛圍 （ 5）加強(qiáng)客戶印象，樹立良好的企業(yè)形象 什么是看板 看板就是一張一張的小紙片，上面記載著各種各樣的要求和信息。 看板的制作原則 好色 用不同的顏色穿插， 用顏色刺激眼球 ， 讓大家都能看懂。 思考題 12個看板 . ? 請將答案依照下例格式寫出來，每人至少 3個。看板管理是一流現(xiàn)場管理的重要組成部分，是給客戶信心及企業(yè)內(nèi)部營造競爭氛圍，提高管理透明度的非常重要的手段。 ?版面 、 欄面采用線條或圖文分割 ， 大方而又條理清晰 ； 看板的制作要求 （ 2） 動態(tài)管理 ， 一目了然 ?管理人員 、 更換周期明確； ?選擇員工關(guān)心的信息 、 項(xiàng)目； ?動態(tài)信息以目標(biāo)計劃進(jìn)度為主線； ?用量化的數(shù)據(jù) 、 圖形 ， 形象地說明問題 。因此，發(fā)揮全員的智慧，下工夫使大家 \都能用、都好用 \是實(shí)施目視管理的重要之所在。 目視管理 小結(jié) ? 目視管理實(shí)施得如何，很大程度上反映了一個企業(yè)的現(xiàn)場管理水平。 監(jiān)察法
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